飲料界誕生新的百億單品!東鵬飲料2023年營收利潤增長超30%

來源: 編輯:匿名 發表時間:2024-04-18 00:50:44 熱度:10

導讀: 中國飲料界誕生了新的百億大單品! 東鵬飲料近期發布的2023年年報顯示,去年營業收入增長32.42%,促使公司銷售規模擴大至112.63億元。而東鵬飲料的拳頭產品——東鵬特飲系列的銷售額也是首次突破...

中國飲料界誕生了新的百億大單品!

東鵬飲料近期發布的2023年年報顯示,去年營業收入增長32.42%,促使公司銷售規模擴大至112.63億元。而東鵬飲料的拳頭產品——東鵬特飲系列的銷售額也是首次突破百億,實現收入103.36億元。

在飲料行業,百億單品並不多見,要保持高速增長更是難上加難。近幾年,東鵬飲料通過不斷優化產品結構、創新產品研發,積極开拓全國市場傳統渠道,上市三年來業績持續保持兩位數的高速增長,爲投資者帶來源源不斷的驚喜。

東鵬特飲“當家”

其他飲料多點开花

根據東鵬飲料2023年年報,公司2023年實現營業收入112.63億元,同比增長32.42%;歸母淨利潤20.40億元,同比增長41.60%,以收入利潤雙雙高增長的表現向市場交出了一份滿意的答卷。

一方面,公司主營業務收入主要來自東鵬特飲,佔比爲91.87%。東鵬特飲全年實現收入103.36億元,較上年增長26.48%,圓滿實現了百億目標。

另一方面,東鵬飲料持續打造“第二增長曲线”,公司洞察到,2023年,消費者在飲用時偏愛健康、無糖、低糖、復合茶類、豐富果味創新等,對公司在產品研發的多樣性和多元化方面提出了較高要求。

於是,在2023年,東鵬飲料向市場推出了價廉物美的電解質飲料——“東鵬補水啦”,飲用場景從最初的醫院,擴大到運動流汗等衆多需要維持人體體液平衡的消費場景,有成爲公司第二款廣受喜愛產品的趨勢。此外,東鵬飲料也順應中國茶飲的消費趨勢,推出了飽含待客會友茶道精神的“鵬友上茶”無糖茶飲料。

再加上此前推出的“東鵬大咖”系列、包裝飲用水等產品线,東鵬飲料的其他飲料收入同比增長186.65%,佔比由上年的3.76%提升至8.13%,其中“東鵬補水啦”及“東鵬大咖”合計收入佔比爲5.11%,產品結構不斷優化。

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光大證券研報指出,東鵬飲料在新品方面選擇了競爭較爲分散、增速較高的賽道進行布局,得益於高性價比定價和精准消費場景定位,新推出的電解質水“補水啦”、無糖茶“烏龍上茶”終端表現良好,公司第二增長曲线初步成形。开源證券研報指出,“東鵬補水啦”新品依托公司現有渠道快速鋪貨,沿用一元樂享等中獎紅包打法和性價比優勢快速打开市場,爲近幾年表現較好的新品之一。

橫向布局全國

縱向增厚渠道

近幾年,東鵬飲料持續推進渠道的布局,積極加強开拓全國市場傳統渠道,進一步提升產品的整體鋪市率與覆蓋廣度。

橫向上,東鵬飲料持續推進全國化發展战略,強化終端網點的开拓。2023年合作的經銷商數量從2779家增加至2981家,合作的經銷商覆蓋全國所有地級城市。截至2023年末,公司在全國活躍的終端網點由300余萬家增長至340萬家,同比增長約13.4%。

全國銷售全面鋪开後,東鵬飲料的區域銷售結構持續優化。廣東市場收入佔比由39.50%下降至33.44%。廣東以外的區域銷售收入同比增長41.40%,收入佔比由50.17%上升至53.54%。其中華北區域、華東區域、西南區域的收入增長較爲迅猛,增長率分別達到64.83%、48.41%和64.71%,高於全國區域的增長率,主要系華北事業部、華東事業部和西南事業部通過不斷夯實業務基礎、完善經銷體系、持續开拓終端網點、加強終端陳列及把握新消費機會等方式促進銷量快速增長。

縱向上,東鵬飲料以“冰櫃是最好的陳列”理念促進渠道動銷,挖掘現有渠道潛力,並積極探索新興渠道。在年報中,公司表示始終堅持將冰櫃及終端高勢能陳列做到極致,配合公司多品類產品重大战略提升,因時因地差異化地开展消費者活動。去年11月接受投資者調研時,東鵬飲料曾表示公司在市冰櫃累計十幾萬台,2024年還會持續加大投入。

另外,東鵬飲料還主動擁抱多多买菜、美團優選、淘菜菜等社區團購平台,利用新品積極探索餐飲渠道並展开跨界合作,探索創新銷售模式。多種類全方位銷售渠道齊頭並進,推動公司在渠道拓展的持續良好進展,反哺了東鵬飲料品牌的知名度與美譽度。

值得一提的是,東鵬飲料爲了縮短運輸半徑,更高效地爲消費者提供健康功效飲品,近年來始終穩步推進產能布局,先後完成華東浙江生產基地、華中長沙生產基地的建設與達產,2023年也籌備並啓動了華北天津生產基地的建設,有條不紊地完成了區域布局,達成既定擴張目標,爲公司全國渠道建設與終端拓展奠定良好的供給基礎。截至2023年末,公司已達產生產基地具備的設計產能(產量)已經超過335萬噸/年。

佔據“累困”心智

深植品牌形象

2023年,東鵬飲料持續圍繞“8群20類”重點人群的客戶战略,通過全方位多形式的營銷方式,宣傳“累了、困了,喝東鵬特飲”的品牌符號,鞏固公司旗下的能量飲料品牌成爲“累困”時刻的第一聯想。

首先,東鵬飲料與電視台开展深度合作,對東鵬特飲進行高頻次的硬廣投放,還通過產品、平面、TVC等多種形式的廣告沉澱品牌資產,加大“東鵬補水啦”“東鵬大咖”“鵬友上茶”等新產品系列的品牌宣傳。

第二,東鵬飲料通過梯媒投放、入駐核心地鐵包站,贊助杭州亞運會,打造“爲國爭光、東鵬能量”的品牌形象,整合電視、梯媒、咪咕、抖音及自媒體等线上线下資源,連續兩年贊助王者榮耀頂級職業聯賽,連續六年贊助RNG英雄聯盟战隊;把握消費者看大劇的習慣,加大視頻網站大劇投放,在《縱有疾風起》《打开生活的正確方式》《回響》《乘風十三載》《破事精英》五部熱劇好戲進行品牌植入,並以跨界帆書等新營銷形式持續保持與年輕人溝通互動的熱度。

第三,結合各類工具平台如高德、滴滴、貨拉拉、滿幫等對功能飲料重度消費者進行深入的場景化溝通,積極擁抱小紅書、知乎、抖音等社交平台進行產品種草;圍繞重點人群展开各類推廣專案,深入互動溝通,通過线上宣傳、线下推廣,從而提升公司品牌的知名度和影響力。

總體而言,東鵬飲料以“飲料專家”的自我定位,持續專注於爲消費者提供價格穩定、質量穩定、口味穩定的飲料產品,踐行“爲奮鬥者提供拼搏的能量”的使命。圓滿實現百億目標後,東鵬飲料正致力於打造多品類矩陣,逐步從單一品類向多品類的綜合性飲料集團發展。

(本文不構成任何投資建議,信息披露內容以公司公告爲准。投資者據此操作,風險自擔。)

編輯|蒙錦濤

每日經濟新聞



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