羅振宇闢謠“跨年晚會撲街”，卻阻止不了“知識服務”行業變天

1月2日，有微博大V爆料稱，羅振宇2023年的跨年演講“現場上座率不到1/3，內場4900的票在开場前暴跌到1500”。

當日下午，羅振宇在朋友圈回應稱上述消息系謠傳。還曬出了現場人頭攢動的照片。

羅振宇的“知識服務”每況愈下

盡管羅振宇進行了闢謠與自證，不過從網絡輿論羅振宇團隊一系列品牌的市場表現來看，羅振宇的“知識服務”業務越來越難做，是不爭的事實。

回顧近十年來，羅振宇相關品牌的熱度，百度指數顯示，自2019年以來，關鍵詞“時間的朋友”熱度逐年下降。自2020年初，關鍵詞“羅振宇”熱度也呈現下降趨勢。關鍵詞“得到app”熱度則是從2018年便开始下降。

觀衆對羅振宇的“知識服務”相關產品，似乎越來越不买账。

市場也在不斷傳出相關負面消息——1月10日，有自媒體發表文章稱，“‘得到’從去年5月就开始裁員了，一直滾動式畢業到年底。業務线上，政企條线已經全部砍掉，電商條线在做完2022年雙十一後也歸於塵土，在北京的兩個職場華貿、溫特萊，現在也合並到一塊兒了。”

2022年，羅振宇做了10年的“羅輯思維”正式“收攤”；2022年12月，“羅胖60秒”在誕生十年之後如約下线。

得到APP母公司“思維造物”上市失敗則成了打敗仗的明確信號。2022年7月，“思維造物”第7次更新招股書，上市仍然以失敗告終。

根據“思維造物”披露的信息，2017-2019年，公司營收和淨利潤呈現不穩定狀態，且營收淨利相背離，扣非淨利潤也逐年下滑。

2017-2019年，“思維造物”營收分別爲5.56億、7.38億、6.28億，營收同比增長32.73%、-14.91%；歸母淨利潤分別爲6187.79萬元、5329.76萬元和1.17億元，淨利同比增長-13.87%、119.52%；扣非淨利潤分別爲4990萬、3281萬、3068萬。

同期，年均日活躍用戶與課程付費用戶數也呈現整體下滑趨勢——年均日活躍用戶分別達到56.84萬人、75.71萬人、67.16萬人，2019年下降11.29%。課程付費用戶數同期分別爲138.66萬人、159.39萬人、126.03萬人，2019年同比下滑逾20%。

羅振宇的“知識服務”生意爲何難做？

羅振宇曾在2023年初接受新周刊採訪時，聊起他對於整個知識服務行業市場現狀的感受。他談到了“人們對知識渴求度下降”“行業競爭加大”等因素。

“知識服務這一行的命根子並不在於大家的時間，而是大家的問題意識。這三年，大家對藝術、科技、文史的興趣一下子消失了，想得更多的是我怎么出去、怎么掙錢。生機收束，才是對我們行業影響最大的地方。”

“我們這一代人都迷信，因爲書讀得越多，崗位就相對越好。這是我們這一代人的幸運，即知識的兌現率高。但是現在不一樣了，哪份知識也不保證你能過得好，這不是一件壞事，這是一件好事，就比如現在會有人坐飛機去找一個網紅托尼理發，方方面面的稟賦、機遇、偏好都能被兌現。知識已經不成爲唯一的命運變量了，誰說這只能是讀書人的天下，沒這個道理。”羅振宇如是說。

這樣看來，文首微博大V所說的“雞湯沒用了，大家兜裏是真沒錢充值信仰了”，似乎是在與羅振宇的體會相互印證。

談及知識服務行業十年裏最大的變化，羅振宇表示，“最明顯的就是從業者變多了，越來越多的人覺得這是一個值得玩玩的賽道，當然質量也參差不齊。”

值得注意的是，許多用戶將羅振宇團隊產出的內容定義爲“雞湯”而非“知識”，可見，在买方眼中，“知識服務”的定義是否成立，還要另當別論。

鯨平台收集了部分網友對於羅振宇團隊產出內容的“詬病”，其普遍指向“斷章取義”“缺乏實質性內容”“難以解決實質性內容”。‍‍‍‍‍

“羅振宇只告訴你建築師轉行做婚慶，但沒告訴你那些轉行者的家庭背景究竟是什么。”

“不看（得到App）的原因有兩個，一是自己後來換了iPhone，安卓和iOS的账戶不通用，但更主要的還是覺得實質意義不大。”

“我覺得羅胖是我這十年的啓蒙者……但這兩年，我再讀羅振宇的金句時，卻有種味同嚼蠟的感覺。我覺得如果他們還是按照以往的方式，自造詞匯，各種煽情，其實真的沒有再繼續舉辦的意義了，微博評論區的人都比你會總結，我爲什么要花四個小時坐在電腦前聽你的演講？”

國內“知識服務”商業模式痛點

事實上，知識服務業務（尤其是依靠強個人IP的知識服務業務）難做，並非羅振宇團隊獨自面對的難題。

被市場列爲“知識服務三巨頭”的另外兩個品牌——“吳曉波頻道”“樊登讀書會”亦存在上市受阻、熱度下降等問題。

在“思維造物”屢次上市失敗之際，吳曉波旗下的“杭州巴九靈文化創意股份有限公司”也曾試圖借殼上市，卻無疾而終。

市場相關人士、咨詢機構普遍將知識服務難做歸咎於“商業模式具有先天不足”“用戶偏好發生轉變”“市場競爭加劇”等因素。

羅振宇曾公开提及的，顛覆了自己心態的文章《羅振宇的騙局》中曾指出國內頭部知識服務平台的商業模式痛點，“不論是羅輯思維、還是吳曉波頻道的成功，都是個人IP商業化的典範，公司的發展極度依賴於個人……”

“整個公司圍着一個人轉，這種商業模式具有先天不足，發展的持續性必然遭到質疑。而一個公司要上市成爲公衆公司，持續穩定發展才是王道。否則。這樣的公司一上市，二級市場上必然遭到血洗，多少投資者得傾家蕩產，而羅老師和吳老師則揮一揮衣袖，全身而退，毫發無損，這顯然不是監管層想要的。所以，羅輯思維的IPO被否，是必然的。”

艾媒咨詢發布的《2022年中國知識付費行業報告》顯示，移動互聯網的發展降低了用戶獲取音頻、視頻、圖文等信息的成本，也降低了內容生產者作品創作和傳播成本，行業進入門檻隨之降低，吸引了大量內容創作者入局。知識付費內容生產者從最初的行業大V、KOL等專業人士逐漸轉向“全民皆師”的局面。

艾媒咨詢發布的《2023年中國知識付費行業現況及發展前景報告》顯示，從知識付費內容的載體來看，傳統音頻類知識付費內容的用戶和流量已經式微並普遍遭遇瓶頸。得益於短視頻和直播的流行，信息流推薦和直播間帶貨等場景下的視頻與圖文類知識內容異軍突起，迅速成爲消費主流。

同時，在內容供給端，“超級IP退潮、平民IP崛起”的特點更加顯著。羅輯思維、樊登讀書、吳曉波頻道、混沌學園這些超級IP在過去幾年中，通過公衆號、視頻平台、獨立APP、跨年演說將高頻曝光與付費模式相結合，把個人IP的影響邊界和變現效率擴展到極限。對超級IP的過度依賴，以及超級IP的過度透支所引發的問題越發顯著。新產品對用戶的長期吸引力不足，整個行業面臨着內容同質化、付費產品復購率低等問題。取而代之的是平民IP的崛起。

來源：財聯社

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