業內大咖共議ESG與企業供應鏈可持續性管理:企業走出去需按新規則管理 有更多功課要做

來源: 編輯:匿名 發表時間:2024-12-01 16:50:39 熱度:8

導讀: 財聯社12月1日訊(記者 高萍)11月29日,由財聯社、國新咨詢聯合主辦的2024第五屆財聯社企業 ESG 論壇在北京舉辦。在圓桌對話環節,復潔環保可持續發展首席技術官包明鑫、洛陽鉬業高級公關總監周...

財聯社12月1日訊(記者 高萍)11月29日,由財聯社、國新咨詢聯合主辦的2024第五屆財聯社企業 ESG 論壇在北京舉辦。在圓桌對話環節,復潔環保可持續發展首席技術官包明鑫、洛陽鉬業高級公關總監周星、國投人力ESG與可持續發展創新中心總經理司亞明圍繞“ESG 與企業全球供應鏈的可持續性管理”話題展开激烈的思想碰撞。

在周星看來,ESG是一套國際的標准、國際的體系、國際的話語,幫助處理好利益相關方的價值。與此同時,ESG意味着成本、投入,如果看清事情的本質會發現,ESG構築了企業應對風險的護城河,爲企業構建了品牌,以及獲取資源、資金的條件。反過來,ESG能爲公司賦能,會變成公司核心競爭力的一部分。

司亞明談到,環境和人權相關議題是當下國際上最爲關注的ESG議題。目前中國企業70%注意力都聚焦於E(環境)的維度,對“雙碳”、應對氣候變化給予了足夠重視,但是在S(社會)維度,尤其是國際關注的工商業與人權議題上的應對能力不足,在走出去過程中可能會面臨風險。

包明鑫表示,當大家越來越多了解碳減排概念後會發現,從企業端產生需求來看,還有一定的時間需要跨越。從全球供應鏈而言,國內有些供應商在碳的維度以及環境的維度方面,是被倒逼的。就剛剛起步的企業和走得比較靠前的企業來看,在碳管理維度上有較大的差別。

“對於中國企業而言,不論是央企還是民營企業,都在積極努力做好ESG。復潔環保同樣做了很多與ESG一致的战略層面規劃,正在逐步成長爲能給客戶實現節能降碳和綠色轉型的綜合解決方案提供方。”包明鑫如是說。

在周星看來,做好ESG首先來自內心認同,這是底層邏輯,與此同時,還有外部壓力。對於做礦業的洛陽鉬業而言,在整個供應鏈裏面屬於最上遊,幾乎所有下遊企業對公司都有要求,洛陽鉬業主動加入一些標准、相關ESG話題,通過專業人士現場實際調查、考核等,把公司ESG成果固化下來。

從國際來看,司亞明認爲,一個明顯趨勢是國際上對以跨國公司爲代表的大企業供應鏈管理提出日益嚴格的要求,從而將ESG監管壓力通過國際供應鏈向外傳導。中國企業一方面是國際供應鏈中的一環,作爲供應商要接受跨國公司對我們的一些ESG方面的監管要求;另一方面中國企業走出去开展海外投資,也需要按照新的國際遊戲規則管理我們的國際供應鏈,在這方面中國企業還缺乏經驗,有許多功課要做。

作爲一個國際化公司,周星表示,必須按國際標准做事,把國際上的客戶以及下遊客戶的要求,以及國際組織國際標准,很好地運載在日常運營中去,推動公司工作不斷前進。

司亞明認爲,企業打造ESG競爭力是一個動態的、長期的過程,要注意投入和產出之間的關系,做好短、中、長期規劃,根據企業發展節奏,逐步把競爭力提升上去。

(財聯社記者 高萍)



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