提拔董宇輝後,東方甄選市值增加60億港元

來源: 編輯:匿名 發表時間:2023-12-20 00:50:17 熱度:33

導讀: 資料圖 東方甄選“小作文”事件發酵以來,該公司股價以20%幅度上下波動,短期波動影響約60億港元左右的市值 文|《財經》研究員 張雲 記者 王穎 編輯|楊秀紅 口水仗常見,但價值60億港元的口水仗不...

資料圖

東方甄選“小作文”事件發酵以來,該公司股價以20%幅度上下波動,短期波動影響約60億港元左右的市值

文|《財經》研究員 張雲 記者 王穎

編輯|楊秀紅

口水仗常見,但價值60億港元的口水仗不常見。

東方甄選“小作文”事件發酵以來,該公司股價以20%幅度上下波動,短期波動影響約60億港元左右的市值。截至12月18日收盤,東方甄選市值達到325億港元,12月19日,其股價小幅下跌0.62%,收盤價爲31.80港元/股。

12月18日,已經被提拔爲東方甄選高級合夥人的董宇輝,再次被新東方董事長兼東方甄選CEO(首席執行官)俞敏洪,任命爲新東方教育科技集團董事長文化助理,兼任新東方文旅集團副總裁。在此之前東方甄選原CEO孫東旭被免職。

上述消息的接連發布後,東方甄選在董宇輝風波中失去的近60億港元市值在一天之內失而復得。

東方甄選事件,不僅導致了該公司自身與母公司新東方的股價波動,還擾動了A股與美股市場中網紅IP(知識產權)相關板塊。

除此之外,該事件亦引發了市場對頭部主播和平台關系的討論。頭部主播效應對於平台來說,影響究竟有多大?大主播和平台、團隊該如何相處,共富貴之後怎么分蛋糕?所謂的“去頭部主播化”究竟有無必要?

有分析人士對《財經》表示,頭部主播具有巨大的流量和粉絲基礎,董宇輝作爲東方甄選的標志性人物,不僅能推動銷售額,還會影響到公司股價波動。像董宇輝這樣的超級主播,公司應該給予足夠的支持,同時讓主播得到應有的回報,合理的利益分配能確保團隊的穩定。

有品牌咨詢人士對《財經》表示,這次“小作文”風波暴露了公司战略定位的問題,短視頻時代,互聯網過去玩的那一套已經不適應現在的節奏,要學會如何跟粉絲溝通。

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價值60億港元的口水仗

東方甄選緣起於“小作文”質疑風波。12月6日,東方甄選直播間董宇輝粉絲獲知,“小作文”也即直播視頻文案多數由文案團隊創作,並非全部出自主播董宇輝。該信息由東方甄選其余參與者用官方账號發出並置頂。相關回復引發了一些董宇輝粉絲的不滿,其直播間粉絲數量很快大量流失。

事件亦很快對相關公司股價產生了影響。東方甄選股價12月11日-15日的一周裏下跌21.99%。股價從32港元/股下跌至26.25港元/股,市值從324.80億港元左右,縮水至266.43億港元附近,一周縮水58.37億港元。

東方甄選母公司新東方的港股與美股也同步下跌,新東方美股一周內下跌10.41%。截至12月18日,新東方港股市值約爲1027億港元,美股市值119億美元。

同時,在美國上市、被市場認爲與東方甄選模式相同的競爭對手高途集團,從事件爆發的12月6日开始,股價從最低2.55美元/股,漲到了12月15日最高5.26美元/股,振幅達到105.86%,區間漲幅80.86%。

高途集團旗下競品高途佳品直播間人流本來不足千人,但承接從東方甄選流失的粉絲後,該平台直播間在线人數一度突破10萬人,漲粉破百萬。

A股市場中相關上市公司股價也开始異動。產品沾邊網紅個人IP的中廣天擇、龍頭股份、因賽集團、引力傳媒、元隆雅圖等個股大幅跑贏同期大盤。

12月18日,事件得到初步平息。東方甄選前CEO孫東旭被免,董宇輝升級爲東方甄選高級合夥人、新東方教育科技集團董事長文化助理,兼任新東方文旅集團副總裁。

當日晚間,停播數日的董宇輝再次出現在東方甄選直播間。天風證券數據顯示,12月18日東方甄選抖音直播間合計GMV(商品交易總額)1.9億元,其中主號1.8億元;17日1.2億元;15日0.8億元,14日0.7億元。目前主號粉絲3123萬人達歷史新高,此前峰值爲3116萬人。18日晚同時在线人數最高近500萬,場觀人次超8000萬。

東方甄選12月18日股價上漲21.90%,價格回到32港元/股,翌日小幅下跌0.62%,收盤價爲31.80港元/股。新東方美股18日晚間盤前上漲9.65%,隔夜最終收報76.11美元/股,漲幅5.68%,接近收復此前一周跌幅。高途集團當晚盤前則大跌超過20%,隔夜收跌19.44%,報3.73美元/股。

口水仗不僅引發了涉事上市公司市值的劇烈波動,也影響與事件無關的其他上市公司股價走勢。中央財經大學中國企業研究中心研究員劉姝威在其朋友圈評價道,該事件暴露了東方甄選處理危機事件的能力較弱,深層原因來自公司內部控制系統和公司治理能力。

劉姝威表示“東方甄選不是一所學校,而是一家上市公司。上市公司必須有嚴格的內部控制系統和完善的公司治理結構。東方甄選主營業務由教培轉爲助農營銷,資本市場對此給予支持和期望”,董宇輝與東方甄選本身是相互成就的關系。

“小作文”風波始末

一直以來,董宇輝憑借直播中侃侃而談的“小作文”火遍全網,展現了其不俗的文學素養,也讓“小作文”成爲了東方甄選直播電商的獨特標籤。

12月5日,在東方甄選近期的“吉林行”預熱視頻裏,董宇輝念了一篇關於吉林省的“小作文”,有網友詢問文案出自誰手。東方甄選官方账號置頂了一條回復,稱“小作文多數由文案團隊一起創作,而非主播一人所寫”。此番回復引發了一些董宇輝粉絲的不滿,認爲小編在“背刺”主播。

12月9日,董宇輝本人回應了運營小編“邀功”的行爲,稱是小編自以爲很懂業務的“胡回復”。但運營小編並不服氣再次留言稱“沒有‘胡回復’”,並列舉了數篇文案寫作過程,強調文案既有與主播合作,也有團隊獨立創作。另外,原定於12月10日下午的董宇輝直播被取消且沒有任何說明,再度引發爭議。

12月12日,孫東旭在直播時表示要批評小編團隊,同時認可董宇輝的貢獻,稱其本人年薪不止千萬,但因回應時說了一句“來开個會啊”,並且往桌上放手機的時候,手機還未碰到桌面就松了手,又引發了東方甄選CEO“給粉絲开會”“摔手機”的爭議。

此後,“小作文”風波愈演愈烈。東方甄選的抖音粉絲數和直播間流量一路下滑。東方甄選抖音账號粉絲數一度跌至2840萬以下,而12月9日這一數字則爲3116萬,在不到一周的時間裏掉粉近300萬。據第三方數據平台達多多統計,12月12日東方甄選直播間觀看人次僅794.1萬,較12月9日的最高觀看人次減少了近900萬。對比之下,董宇輝的抖音账號粉絲一路上漲,曾一天漲粉200多萬。

面對輿論危機,12月14日,俞敏洪回應稱:本來是一件小事情,因爲處理不當變成了洶湧澎湃的輿情,公司管理上有很大的漏洞。當晚,孫東旭爲自己近日在直播時神態、語氣、表達“咄咄逼人”道歉,表示提到董宇輝薪酬的行爲是“不職業”的表現。

12月16日,東方甄選宣布停播一天閉門思過。當晚,俞敏洪與董宇輝合體直播。俞敏洪表示,未來董宇輝一定會有話語權。董宇輝也明確表態,目前不會離开東方甄選。二者的對話初步穩住了軍心。此後,東方甄選粉絲數逐步止跌回穩。

12月17日晚,東方甄選在港交所發布公告稱,解除孫東旭行政總裁、執行董事職務,俞敏洪兼任東方甄選CEO。但孫東旭仍留任東方甄選非執行董事。這也印證了此前俞敏洪在直播中所說,孫東旭雖然被免去CEO職務,但仍希望他參與公司的建言獻策,“小孫也做了不少事情,比如供應鏈、App建設,我跟宇輝在執行力上是不如小孫的。”

主播與MCN公司的平衡

隨着直播電商行業的高速發展,直播帶貨MCN機構與頭部主播之間的關系愈發微妙。此前常有達人與MCN機構之間因利益分配矛盾等原因關系破裂。東方甄選的“小作文”風波,也引發了人們對頭部主播和平台關系的思考。

有分析人士對《財經》表示頭部主播具有巨大的流量和粉絲基礎,像董宇輝這樣的超級主播,公司應該給予足夠的支持,同時讓主播得到應有的回報,合理的利益分配能確保團隊的穩定。

前述人士也坦言,過度依賴頭部單一主播會帶來一定風險,“沒哪個公司希望會被個人拿捏和威脅,一旦主播離开,就會影響到平台的收益和市值。公司要會用優質資源,但又不能被優質資源綁架,就得有機制可持續才行,比如發展多元化的主播團隊,由一個超級主播帶動多個中腰部主播。”

直播電商從業者卓鵬舉告訴《財經》,董宇輝之於東方甄選如同羅永浩之於“交個朋友”,都是流量貢獻大於實際賣貨,“董宇輝從時間效率來說,肯定是第一,但別的中小主播的直播時長加起來比董宇輝多。董宇輝的大熱,會讓平台其他主播做電商容易很多,董宇輝主要是貢獻流量與熱度並不斷拓展粉絲的。”

“快手淘寶的大網紅都是直接反向喫掉公司,但抖音本身就是去頭部化。”卓鵬舉表示,“小楊哥已經是抖音第一了,但他直播一年依舊賣不過辛巴的超級大場一場。過於依賴個人IP的企業,一旦到了資本市場,就會被認爲風險過高。三只羊一直开分公司和籤達人,本身也是去中心化,他們把自己定位到貢獻流量的位置,賦能每一個籤約IP流量。東方甄選可以老帶新,爲董宇輝創造帶新主播的話題和互動。”

對於董宇輝粉絲的“飯圈行爲”,卓鵬舉認爲,這是一種典型的粉絲文化現象,“上一個經典案例就是李子柒和微念,李子柒與微念的風波中,同樣是罵微念的多。粉絲或用戶偏向情感方面,也就是人大於生意。因爲輿論是普通人的自由市場,人佔據絕對優勢,公司會被罵也很正常。”

對於市場上MCN機構和達人的分歧,卓鵬舉認爲,不能完全認爲MCN無良,因爲大部分MCN前期的投入非常大,達人孵化的不確定性強,100個達人籤進來,公司投錢的也就十來個,這十來個能成一兩個已經要偷笑了,“MCN本質上可以看成是投資客,籤時間比較長的天價違約合同,乍一看是MCN無良,但其實是商業行爲對衝風險。大部分爆出來的有很多都是MCN的問題,是因爲達人的聲量大於MCN,網絡又很容易帶風向。”

有品牌咨詢人士對《財經》表示,這次“小作文”風波暴露了公司战略定位的問題,用傳統的战略定位系統管理類似互聯網MCN機構,對飯圈文化認識不足。時代變了,短視頻時代,互聯網過去玩的那一套已經不適應現在的節奏,在機制上要“去爹味化”,別指望管控,刪帖封號只會帶來取關,要學會如何跟粉絲溝通。

責編 | 要琢



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