螞蟻集團組建新的支付寶事業群,建立輪值總裁制

來源: 編輯:匿名 發表時間:2024-12-24 00:52:56 熱度:5

導讀: 支付寶事業群迎來組織調整。 據悉,12月23日,螞蟻集團發布全員信,爲推進支付寶雙飛輪和AIFirst战略,對支付寶事業群進行組織調整,包括成立數字支付事業群,加快創新支付產品發展,鞏固支付底盤;成...

支付寶事業群迎來組織調整。

據悉,12月23日,螞蟻集團發布全員信,爲推進支付寶雙飛輪和AIFirst战略,對支付寶事業群進行組織調整,包括成立數字支付事業群,加快創新支付產品發展,鞏固支付底盤;成立新的支付寶事業群,加速用戶增長與活躍,加速商業化;數字支付事業群和支付寶事業群建立輪值總裁制。

具體來說,在线上支付事業部(即原互聯網支付事業部)、线下支付事業部、支付寶(中國)的基礎上組建數字支付事業群;同時,在APP事業部、廣告事業部、數字化產品事業部、數字民生事業部、數字出行酒旅事業部,以及數字物流事業部(即原數字物流&企業碼事業部)的基礎上組建新的支付寶事業群;同時,數字支付事業群和支付寶事業群建立輪值總裁制,通過組織創新,加快領導者成長,輪值總裁是螞蟻整體战略在該事業群推進落地的第一責任人,在此基礎上就事業群日常管理、重大事項決策、組織建設與人才培養等事項召集班委討論並決策。輪值總裁以事業群總裁身份負責對外接待和各類事務,並參加螞蟻總裁會議,輪值總裁任期六個月。

“新的支付寶事業群名稱未改,但內涵已大不同,標志着支付寶從一個工具型軟件向互聯網轉型取得階段性成果,也彰顯支付寶在服務業數字化上的決心。”內部信表示。

2024年3月,爲了進一步加快改革步伐,推進螞蟻“AI First”、“支付寶雙飛輪”、“加速全球化”三大战略,螞蟻集團啓動組織架構變革。螞蟻集團當時表示,從2022年开始,支付寶經過一系列變革,已經發展出數字支付和數字互聯兩大業務板塊。在加強支付產品持續創新基礎上,聚焦互聯網用戶和商家數字化需求,通過內容化、數字化形成新的商業生態,並擁抱新技術變革創造更好體驗。此次組織變革,正順應了這一業務結構的變化,也會迎來螞蟻集團對支付寶更大的战略投入。



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