從29.86%到0！永輝超市，清倉退出中百集團！

從二級市場走勢來看，中百集團股價自9月中旬觸底以來股價已累計漲超180%。 ‍‍‍‍‍‍‍‍‍

2013年11月5日，永輝超市和全資子公司重慶永輝首次买入中百集團，到11月22日二者合計持股比例達到4.99%，停在了舉牌前夕。次年1月，永輝再次增持，對中百集團合計持股比例達到5%，首次舉牌。之後，永輝多次舉牌中百集團，位列前三大股東。

據永輝超市2014年年報披露的情況，公司投資中百集團的初始投資成本約爲9.96億元。當年，永輝超市派高管進駐中百集團董事會，佔據7位非獨立董事中的2席。 此後，永輝超市繼續增持，至2017年末，永輝超市及旗下子公司對中百集團的持股比例合計達到29.86%。

中百集團與永輝相似，公司業務以线下超市、百貨業爲主，中百集團的大本營在湖北地區。持續买入中百集團也是永輝超市在湖北市場的战略布局之一。

隨着行業和業績遇冷，中百集團持續虧損，永輝超市开始战略收縮。2022年9月以來，永輝超市持續減持中百集團股份。

而永輝超市自身面臨的困境也日益顯露。2021年至今，永輝超市連年虧損，累計淨虧損已經超過90億元。在此背景下，永輝超市採取了很多“自救”措施： ‍

• 一是頻繁出售旗下資產，回流資金。2023年12月，永輝超市曾以45.3億元的對價，向大連御錦出售所持萬達商管約3.89億股股份。今年4月，永輝超市先以3.78億元對價，向上海派慧科技有限公司出售了其所持有的永輝雲金科技有限公司65%的股權。10月，永輝超市請求裁決大連御錦立即向公司支付剩余的股份轉讓價款以及加速到期違約金。11月12日，永輝超市向四川商投投資有限責任公司出售其所持有的紅旗連鎖10%的股份。

• 二是關閉部分虧損門店，甚至關閉旗下精品超市業態Bravo門店。至2024年12月18日，永輝超市官網顯示已开業門店788家，比四年前減少了200家以上。

• 三是數字化轉型。2021年8月，原京東元老級人物李松峰加入永輝超市，出任CEO，主要負責永輝超市科技战略、數字化轉型战略落地；同年，永輝超市自研全鏈路零售數字化“YHDOS系統”投入使用。

• 四是試水新業態。先是猛开主打“零售+餐飲+线上”的體驗式消費的高級餐飲“超級物種”店；而後不斷地試水“到家”業務，相繼推出永輝买菜APP和永輝mini，定位“小業態社區生鮮店”；另外，學着外資沃爾瑪和costco的倉儲會員店做倉儲店的業務。

一是頻繁出售旗下資產，回流資金。2023年12月，永輝超市曾以45.3億元的對價，向大連御錦出售所持萬達商管約3.89億股股份。今年4月，永輝超市先以3.78億元對價，向上海派慧科技有限公司出售了其所持有的永輝雲金科技有限公司65%的股權。10月，永輝超市請求裁決大連御錦立即向公司支付剩余的股份轉讓價款以及加速到期違約金。11月12日，永輝超市向四川商投投資有限責任公司出售其所持有的紅旗連鎖10%的股份。

二是關閉部分虧損門店，甚至關閉旗下精品超市業態Bravo門店。至2024年12月18日，永輝超市官網顯示已开業門店788家，比四年前減少了200家以上。

三是數字化轉型。2021年8月，原京東元老級人物李松峰加入永輝超市，出任CEO，主要負責永輝超市科技战略、數字化轉型战略落地；同年，永輝超市自研全鏈路零售數字化“YHDOS系統”投入使用。

四是試水新業態。先是猛开主打“零售+餐飲+线上”的體驗式消費的高級餐飲“超級物種”店；而後不斷地試水“到家”業務，相繼推出永輝买菜APP和永輝mini，定位“小業態社區生鮮店”；另外，學着外資沃爾瑪和costco的倉儲會員店做倉儲店的業務。

在一系列舉措下，永輝超市今年前三季度虧損較以往大幅改善，歸母淨利潤顯示爲-0.78億元。截至今年9月末，永輝超市持有貨幣資金約爲38.46億元，較年初減少近20億元，而短期債務達到近70億元。 甩賣資產，熬過“寒冬”，是當前永輝超市面對現金流緊張問題做出的選擇。

今年以來，永輝超市又开始向外尋求幫助，胖東來成爲永輝超市學習的對象。這一度讓永輝超市站到了熱搜的聚光燈下。據公开信息，永輝超市“學習胖東來”調改店正在全國穩步鋪开，預計春節前开業調改店將達40—50家。是否能真正走出低谷，或需要拉向更長的時間維度去評判。

責編：陳麗湘

校對：廖勝超

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