十年“聯姻”告結 阿裏出售銀泰百貨給雅戈爾 新零售战略何去何從？

12月17日，阿裏巴巴公告，公司與另一名少數股東同意將銀泰100%的股權向由雅戈爾集團和銀泰管理團隊成員組成的購买方財團出售，阿裏巴巴就銀泰出售的所得款項總額約爲人民幣74億元，預計因出售銀泰而錄得的虧損約爲人民幣93億元。

在2014年，阿裏巴巴集團與銀泰商業集團共同宣布，阿裏集團將以53.7億元港幣對銀泰商業進行战略投資，並嘗試打通线上线下的商業資源，實現會員、支付和商品體系對接。2017年，阿裏巴巴以74%的持股比例，拿下了銀泰商業的大部分業務，擁有絕對控股權。十年後，阿裏將銀泰100%的股權全部出售。

【觀點一：出售銀泰利於優化資源配置 聚焦核心業務】

今年2月就有消息稱阿裏巴巴集團正在考慮出售旗下百貨和購物中心運營商銀泰商業。彼時阿裏稱“我們資產負債表上依然有一些傳統的實體零售業務，這些也不是我們核心聚焦的。如果能夠完成退出的話，也是非常合理的”。

網經社電子商務研究中心主任、杭州市電子商務協會新零售專業委員會主任曹磊稱，阿裏巴巴出售銀泰百貨可能是出於優化資源配置、聚焦核心業務的考慮。隨着電商行業的競爭加劇，阿裏巴巴可能需要更加專注於其核心業務和新興領域，例如雲計算、人工智能等，以保持競爭優勢。畢竟在馬雲“回歸”之後，阿裏進行了各大調整，有破釜沉舟之勢。出售銀泰百貨可以爲其帶來更多的現金流，用於投資這些領域。

網經社電子商務研究中心特約研究員劉俊斌表示，銀泰百貨是阿裏巴巴最早在杭州武林商圈裏开展新零售的試點，結合網絡促銷節等活動，掀开了我國新零售的序幕。銀泰百貨也在這個過程裏擴大了自己的版圖。新零售是新業態，對運營者也提出了更高的要求，沒有標准、沒有先例，加之競爭者同質化的競爭，目前线下大型零售也遇到了瓶頸，阿裏巴巴可能是獲利轉出，也許是爲了更好地做好自己的主業在做減法。

無獨有偶，網經社電子商務研究中心特約研究員、鮑姆咨詢有限公司董事長鮑躍忠也認爲，銀泰百貨近年來做了很多努力，如門店改造、集市零售、社群零售等，但並未解決根本問題。當下消費市場環境十分復雜，整個零售行業都要做出改變，不變革肯定是死路一條，所以阿裏也必須找到零售轉型方向。

【觀點二：阿裏放棄實體零售業務利大於弊 “新零售”战略或不被看好】

曹磊表示，2016年10月，馬雲提出“新零售”概念，強調线上、线下、物流融合，並提出“五新”战略，即新零售、新金融、新制造、新技術、新能源。以此爲起點，隨後張勇在擔任CEO期間，也積極推動阿裏向新零售領域發展，主導阿裏战略投資蘇寧雲商（電商）、銀泰商業（百貨）、三江購物（超市）、百聯集團（商貿）、高鑫零售（大賣場）、盒馬鮮生（超市）等，並且孵化了喵街（銀泰百貨线上購物平台）。

“銀泰百貨作爲阿裏“新零售”战略的重要組成部分，如果出售銀泰百貨，可以認爲這是不看好“新零售”战略的標志。不過，任何事情都不會只由一項因素決定，阿裏此舉或許是爲了應對市場競爭和行業環境變化。畢竟目前銀泰與阿裏之間的线上线下導流效果並不顯著，如在淘寶“銀泰百貨旗艦店”上，月銷最高僅爲月7000+。”曹磊補充道。

網經社電子商務研究中心特約研究員、百聯咨詢創始人莊帥認爲，阿裏放棄銀泰甚至所有阿裏實體零售業務單元利大於弊：一是減虧。兩三年內想讓銀泰重回盈利軌道恐怕難度很大，但出售它們卻可以馬上減少虧損。二是減負。出售它們就不會持續出現閉店、裁員和組織管理壓力，極大減少阿裏管理層的經營負擔。三是聚焦平台和更开放。在減虧和減負的基礎上，阿裏將重心放在互聯網平台、AI驅動的科技業務和全球化的商業網絡的三大“战略重點和業務策略”上，繼續聚焦平台定位，在即時零售平台、直播電商平台和跨境電商平台上也能夠更开放，即時零售平台可以全面與线下所有實體零售進行深度合作。

不過，網經社電子商務研究中心網絡零售部高級分析師莫岱青則認爲，阿裏出售銀泰百貨並不一定意味着放棄“新零售”战略，畢竟其還擁有盒馬鮮生、天貓超市等新零售業態。

劉俊斌表示，如果阿裏放棄“新零售”，對電商影響不大，更多的電商企業、實體零售企業會不斷探索、勇敢實踐，將新零售深入地推向一個新的高潮。

【觀點三：百貨行業面臨瓶頸 阿裏需“輕裝上陣”】

當前，百貨商場正面臨着一波閉店潮，據第三方數據顯示，2023年全國有21家百貨商場關閉，包括太平洋百貨、永旺、百盛、解百、大洋百貨、新世界百貨等。

網經社電子商務研究中心特約研究員、鮑姆咨詢有限公司董事長鮑躍忠稱，百貨行業面臨的主要問題就是线下的到店顧客持續減少，然後是百貨店的數量在不斷增加，所以造成了顧客極大的分流。另外就是電商的興起，线上渠道的興起，更大程度上分流了消費者的线上購买，導致現在像服裝、化妝品、家電等越來越多的品類基本轉移到以线上渠道爲主體。

據國家信息中心最新數據顯示，前三季度，便利店、專業店、超市零售額平穩增長。劉俊斌認爲，新零售的玩法，目前很多企業還沒有真正掌握，阿裏出售銀泰可能是經營出現了瓶頸。“其實阿裏巴巴是沒有下好這盤棋，失去了一個好的商機。”劉俊斌說道。

莫岱青表示，阿裏正在逐步剝離與主營業務關聯度較低或已到達退出階段的業務，通過出售非核心資產等方式優化其資產結構，提升運營效率。

“阿裏現在不得不开啓收縮時期，惟有輕裝上陣，才能在激烈的新電商競爭中重回增長的軌道。”莊帥這樣說到。

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