萬達被蘇寧“討債”50億,王健林和張近東翻臉?

來源: 編輯:匿名 發表時間:2024-10-24 00:50:08 熱度:8

導讀: 萬達說的算不算? 作者 | 趙普 於婞 編輯丨高巖 來源 | 野馬財經 剛被投資人增資超400億元不到2個月,王健林又陷入了新的“麻煩”,十年重要“盟友”張近東的蘇寧向王健林的萬達“討債”50億! ...

萬達說的算不算?

作者 | 趙普 於婞

編輯丨高巖

來源 | 野馬財經

剛被投資人增資超400億元不到2個月,王健林又陷入了新的“麻煩”,十年重要“盟友”張近東的蘇寧向王健林的萬達“討債”50億!

10月22日晚,ST易購(002024.SZ,簡稱“蘇寧易購”)公告,公司及子公司蘇寧國際已經對萬達集團、大連萬達商業管理集團股份有限公司(簡稱“大連萬達商管”)提起仲裁,要求萬達集團支付股份回購款約50.4億元,要求大連萬達商管承擔連帶責任。

據“財聯社”援引接近萬達的知情人士的分析,萬達面對蘇寧“討債”,可以概括爲3點:蘇寧沒依據、萬達沒義務;理由不成立,萬達沒違約;股份被凍結,想买也买不了。

而一位接近蘇寧的知情人士則表示,“現在仲裁庭已經受理了,有沒有依據不是萬達說了算,還要依法走程序。”

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早在2015年,張近東的蘇寧就與王健林的萬達展开了廣泛合作,至今已經十年,蘇寧易購電器還一度是萬達廣場的首選商業合作夥伴。如今,這對多年的合作夥伴,卻因彼此的利益觸發“商战”,昔日友情也難以彌補利益之爭。

萬達“違約”了嗎?

蘇寧和萬達的“股份回購”之爭還要追溯到2018年。

大連萬達商管於2014年12月23日在香港聯交所上市,並於2016年9月20日在香港聯交所完成私有化退市(當時還用的是“大連萬達商業地產股份有限公司”的名字,簡稱“萬達商業”)。

退市後,當時的萬達商業與私有化引入的投資者籤訂了第一次對賭協議,約定如果未能在2018年8月31日前完成回A上市,就連本帶利回購股權。

但上市計劃一再擱淺,萬達面臨“履約回購”,其本息合計超過300億元。王健林爲籌措回購款,在2018年初,與騰訊、京東、蘇寧、融創達成合作,這四大投資方合計斥資約340億元“入場”萬達,解決了萬達回購和流動性的焦慮。

其中在2018年1月29日,蘇寧易購與萬達集團、大連萬達商管籤署《關於大連萬達商業地產股份有限公司之战略合作協議》(簡稱“《战略合作協議》”),指定子公司蘇寧國際受讓《战略合作協議》項下的權利義務,並由蘇寧國際最終持有萬達商管4.02%的股份。

但當時的原計劃是,蘇寧出資人民幣95億元或者等值港幣(簡稱“投資款”),購买大連萬達商管約3.91%股份。這部分投資款其實分兩部分,一部分是用於接盤萬達商業H股退市時引入的退市投資人持有的大連萬達商管股份,剩余部分購买萬達集團轉讓的大連萬達商管部分股份。

2018年蘇寧決定战投萬達 來源:公司公告

但“風水輪流轉”,如今幫其他投資人解決了“退場”問題的蘇寧,自己卻退不出來了。

蘇寧易購指出,萬達集團和大連萬達商管違反了《战略合作協議》中的約定,觸發股份回購的條款,因此蘇寧易購要求萬達集團支付相關款項50.4億元,對應的股份爲4.1億股大連萬達商管股份

但值得注意的是,萬達負責該战投的高級副總裁劉朝暉曾表示,騰訊、蘇寧、融創和京東作爲大連萬達商管的新晉股東,不存在“對賭”協議,不設任何回購條件。

這與萬達知情人士回復媒體的口徑類似。

除了關於萬達是否“違約”的問題,萬達知情人士還在回復媒體中表示,蘇寧持有的大連萬達商管股份被凍結,因此不存在回購的可操作性。那么,被凍結的股份,到底還能不能要求回購?

北京恆都律師事務所律師、北京大學公司與證券法碩士劉琪晴表示,類似蘇寧這種申請對方回購的案例,如果認定對方違約了,是會被支持申請回購的,“僅僅凍結狀態不一定影響回購條款的成立”

來源:罐頭圖庫

北京市盈科(廣州)律師事務所宋竟一律師則表示,“若萬達被認定違約,但蘇寧僅要求支付回購款,那么實際上要求的是股東支付轉讓價款,並將股權轉讓給股東,那么股權被凍結並不影響履行先行義務。”

宋竟一律師同時也強調稱,“被凍結股份是否可以要求違約方進行回購,關於這一問題立法並沒有明確規定,司法實踐中是有爭議的。” 她表示,有法院認爲,股權被另案凍結後,被告收購原告的股權存在客觀上的履行障礙,因此認爲原告可待涉案股權解除凍結之後,另循法律途徑解決;但也有法院認爲,即便股權被凍結,也不影響履行股權回購款支付義務。

蘇寧“剛過難關”,轉頭“討債”萬達

蘇寧曾經是萬達合作夥伴,更一度化身“白衣騎士”挽救萬達,如今卻鬧到對簿公堂的局面,令人唏噓。

早在2015年,蘇寧易購就通過和萬達籤署的《連鎖發展战略合作協議》,將蘇寧旗下的電器3C、母嬰用品等專業店與全國萬達廣場廣泛合作;2018年初,蘇寧掌門人張近東決定讓蘇寧攜95億元巨資战投萬達;2019年2月,張近東還宣布蘇寧以27億元收購萬達百貨有限公司下屬全部37家百貨門店……

此外,張近東在宣布95億元战投萬達的同時,蘇寧也從萬達獲得更多“VIP待遇”。

比如,所有的萬達廣場要將蘇寧易購電器3C專業店作爲首選商業合作夥伴,萬達還要爲蘇寧的生鮮快消、母嬰用品領域確保提供足夠數量的優質門店;此外,萬達每年還要協助定制一定數量的蘇寧易購廣場,幫其降低开發成本、加快开發速度及提升運營效率。

但沒想到的是,蘇寧後續因投資恆大200億而陷入流動性危機,這部分投資未能按時收回,導致蘇寧易購面臨巨大的財務壓力‌。

此外,蘇寧易購還涉及與其他企業和個人的債務糾紛,例如與沃爾瑪超市的投資以及體育競賽投資等,這些投資也未能帶來預期的回報,進一步加劇了蘇寧易購的財務困境‌。

據企查查數據顯示,蘇寧易購涉及的司法訴訟有2804起,其中78.46%的案件中,蘇寧易購爲被告,16.44%的案件中,其身份爲原告。

來源:企查查

陷入流動性危機後,蘇寧易購找到了阿裏旗下的杭州灝月企業管理有限公司入股,成爲直接持股的第一大股東;蘇商銀行現已經獨立,原來的蘇寧金融研究院也徹底脫離了蘇寧。

有人評價稱,張近東已經喪失了在蘇寧的領導地位,變成了“局外人”。

但張近東作爲創始人,依然是蘇寧人的精神領袖,2023年12月26日,蘇寧33周年慶之際,張近東發布全員信表示,蘇寧旗下易購、置業、金融各板塊及各獨立公司加快企穩向好。歷經過至暗時刻已經無所畏懼,放眼望去多是機會。

盤古智庫高級研究員江瀚分析稱,蘇寧可以說已經度過最困難的時期。這其中,蘇寧易購的改善尤爲明顯。

來源:罐頭圖庫

蘇寧易購2024年上半年財報顯示,其淨利潤0.15億元,同比增長100.76%,尤其是二季度實現了12個季度以來的首次單季度盈利,盈利1.12億元,同比增長106.1%。

江瀚分析認爲,這表明蘇寧易購的經營發展已經迎來了實質性拐點,業績开始步入正軌。

如今,剛剛步入“正軌”的蘇寧易購就要萬達集團回吐50億元,蘇寧着急向“老朋友”要錢,也有自身的壓力。

50億是誰的“蜜糖”?

又是誰的“砒霜”?

蘇寧與萬達關於50億的股份回購款之爭,正如亦舒在《曼陀羅》中所表達的那樣,“汝之蜜糖 彼之砒霜”。

對蘇寧易購來說,截至2024年上半年,其營收約257.8億元,尚未追平去年同期水平。此外,蘇寧易購短期借款約280.5億元,一年內到期的非流動負債約126.6億元,而貨幣資金約138.6億元,期末現金及現金等價物余額僅37.24億元,其償債壓力仍然不小。

況且,蘇寧易購仍被冠以風險警示的“ST”,尚未“摘帽”,但若獲得50億元巨資,將大爲改善公司流動性。

香頌資本董事沈萌表示,“這筆資金對於蘇寧來說可以很大緩解經營的流動性壓力,但是不是能如愿收回還存在較大不確定性。”

來源:罐頭圖庫

中國企業資本聯盟中國區首席經濟學家柏文喜則表示,“蘇寧易購2024年上半年雖然實現扭虧,但主要依靠的是投資收益而非主營業務,其扣非淨利潤仍然虧損5.3億元。這筆資金對於蘇寧易購來說,無疑是一筆重要的現金流,可以幫助公司在短期內緩解財務壓力,甚至可能用於償還債務。”

而對萬達集團和大連萬達商管來說,其尚未改善現金流情況,如果再壓上50億元的負擔,則可能加劇現金流壓力。

截至2024年6月末,大連萬達商管上半年營收約268.49億元,淨利潤約47.28億元,營收微增,但淨利潤有所下降。

而大連萬達商管的負債壓力同樣不小,截至2024年上半年,其合並口徑有息負債1375.61億元,一年內到期的有息負債高達302.69億元。

對比來看,大連萬達商管短期借款39.07億元,一年內到期的非流動負債690.55億元;其貨幣資金僅約115.77億元,期末現金及現金等價物余額約104.85億元,且同比減少42.07億元,降幅約28.63%

萬達集團作爲大連萬達商管的母公司,其貨幣資金僅16.63億元,短期借款38.38億元,一年內到期的非流動負債32.88億元。(2024年上半年財務數據)

來源:罐頭圖庫

可見,蘇寧和萬達目前的現金流壓力都不小,但萬達的“麻煩”似乎更多一些。

除了蘇寧之外,近期王健林還被永輝超市起訴。去年底,大連御錦貿易有限公司(簡稱“大連御錦”)計劃45.3億元收購永輝超市持有的3.88億股大連萬達商管股份,分期支付,王健林、孫喜雙、大連一方集團有限公司爲交易擔保方。

但大連御錦第四期股權轉讓款3億元卻未能按期支付,造成違約, 王健林等人遂一起成爲被告方,對上述轉讓款負有連帶責任。

面對不時增加的“新債主”,萬達能否完美化解,目前仍不確定。

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