蘇州入局，工業大市們換賽道“卷”了？

在打什么“算盤”

“最強地級市”出手，拿出“真金白金”鼓勵演出市場。

最新出台的《蘇州市進一步促進文體旅聯動豐富產品供給的意見》（以下簡稱“意見”）明確對每站次售票人數達到5萬人次的演唱會、音樂會，按照每人次15元對主辦單位予以獎勵，旨在吸引更多知名藝人和歌手來蘇州演出。

作爲“行走的GDP”，以演唱會爲代表的演出活動對經濟的拉動作用，得到了越來越多城市的重視。但像蘇州這樣，拿錢補貼演唱會的城市並不多。

另一方面，同樣是制造業重鎮，東莞、佛山、泉州、常州、無錫等城市，已經將電競、體育、音樂等新興消費業態作爲城市名片來打造。相比之下，蘇州似乎慢了半拍。

不過，時下的一種觀點是文旅產業“獨木難支”，無法帶動經濟增長，制造業才是城市根基。包括蘇州在內的工業大市紛紛“入局”，是在打什么“算盤”？

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工業大市“入局”

一場演唱會，藏着多大的能量？

以美國歌手泰勒·斯威夫特爲例，她的“時代”全球巡回演唱會從2023年3月开始到2024年12月結束，橫跨五大洲、共計151場，迄今爲止已帶動消費超過50億美元。

據QuestionPro調查統計，平均每位觀衆爲Taylor Swift演唱會花費1300美元，其中包括396美元的門票、234美元的應援服飾、384美元的住宿、106美元的餐飲、159美元的購物等。驚人的經濟效應，甚至於學界創造了泰勒·斯威夫特指數或“斯威夫特經濟學”。

在國內，不僅“一場演唱會，帶火一座城”越來越普遍，很多人甚至“爲了演唱會，奔赴一座城”。

9月15日，美國知名歌手Kanye West來海口开辦新專輯《Vultures2》試聽會，這是《Vultures2》試聽會第一次來到中國，試聽會共吸引近四萬名觀衆，島外觀衆佔比超過95%，僅票務收入就突破5000萬。

除了門票，演出對交通、住宿、餐飲等周邊消費都能形成強大的帶動作用。外地觀衆看偶像演出，順帶逛逛當地景點，又能爲文旅注入活力。

國內積極承辦演出的城市，原本分爲兩類：

一類是北上廣深四座一线城市，以及成都、杭州、武漢這樣的強二线城市，它們舉辦演出場次多、拉動消費也多。

今年上半年，成都一座城市就舉辦各類營業性音樂演出2400余場，吸引觀衆超258萬人次，演出票房收入約6.09億元。其中各類大型演唱會、音樂節68場，觀演人次達118萬，票房收入達3.88億元，帶動周邊消費約25.2億元。

另一類是諸如河南南陽、山東泗水、浙江諸暨這樣的低线城市和縣城。由於本身經濟體量小，演出撬動的經濟效應反而比大城市更大。

但近兩年，東莞、無錫、常州等制造業大市也盯上了演出經濟。

國慶黃金周期間，“世界工廠”東莞舉辦了草莓音樂節，兩天吸引了近5萬樂迷到現場，直接帶動全市酒店、餐飲、購物、文旅、交通、潮玩等相關行業消費約1.6億。借助草莓音樂節這一“流量入口”，東莞7天累計吸引遊客654萬人次。

常州同樣早早布局，中國演出行業協會等機構發布報告顯示，常州去年力壓廣州、南京、青島等城市，一躍成爲全國大型音樂節票房首位。當地媒體更直言不諱：音樂節已經成爲常州繼新能源之後的又一張新名片。

同爲制造業重鎮的無錫，也在推進文化產業高質量發展，打造“音樂之都”城市新名片。以《二泉映月》爲文化紐帶，培育二胡、口琴、手風琴、豎琴爲代表的“民樂+西洋樂”的特色產業集群。

制造業大市紛紛發力演出等文旅消費，耐人尋味。

總有人說，演出、賽事等對文旅的促進，以及對經濟的拉動固然明顯，但制造業對城市來說才是基本盤。本身作爲制造業高地的東莞、蘇錫常，按理說應該進一步“揚長”，相比之下發展文旅、促進消費就沒那么迫切。

但反過來說，發展不該設置天花板。制造業大市在做大做強第二產業的基礎上，在第三產業尋找更多新增長點，也是全面發展的題中應有之義。

南京大學商學院教授耿強認爲：“演出經濟”是城市“綜合競爭力”的體現。以往，不少城市常常依靠招商引資的政策、土地、稅收等優惠來增強城市吸引力，或是通過在網絡端短期投流拉升人氣，而打造“演出經濟”則需要真正以客戶爲導向，綜合考慮如何提高一座城市的整體服務水平和文化體驗。

2

“消費即生產”

細數蘇州的這輪政策，會發現蘇州的小目標並不拘泥於辦演唱會。 《意見》聚焦了多個演出及文旅消費熱點：

除了對演唱會的“補貼”，還對舉辦較大影響力的國際國內重大體育賽事(不含職業聯賽)，舉辦電競賽事、動漫遊戲展會以及書展等大型活動，引進國際知名或國內一流的優秀劇目等，均有相應的補貼獎勵。

補貼獎勵甚至覆蓋了文體旅低空應用場景方面，鼓勵企業圍繞文旅、體育等开展低空飛行表演等活動，打造優質文旅线路、支持旅遊提升行動、打造“夜經濟”品牌。

文旅產業是現代服務業的重要組成部分，不可否認，相比其它制造業大市的早早入場，蘇州對演出等文旅的關注似乎慢了半拍。但在蘇州發展藍圖裏對現代服務業的謀劃，並不亞於“傳統強項”制造業。

2022年，蘇州印發了《關於推動新興服務業高質量發展的指導意見的通知》；2023年，蘇州發布了《推動新興服務業高質量發展2025行動計劃》。在這兩份文件中，蘇州將體驗消費、新型零售、线上商貿、數字文化、手工藝、電競動漫、體育、影視娛樂、旅遊、康養等一起列入了消費導向型服務業推進工程。

作爲全球三大制造業產值最高的城市之一，蘇州對現代服務業的高度重視，本身也順應了制造業與服務業逐漸融合的大趨勢。

上海交通大學安泰經濟管理學院特聘教授陸銘表示，堅守制造業當家，不是單純提升制造業比重，而應進一步做強服務業，力促服務業與制造業的深度融合。其實制造業越強大的地方，越需要生產服務業發揮爲制造業賦能的功能。

作爲佐證的是，《蘇州統計年鑑》數據顯示，到2023年，蘇州三產增加值佔GPD比例高達52%，高於二產增加值佔GPD比例(47%)，並不像人們印象中蘇州重二產輕三產的“跛腳”局面。

陸銘認爲，後工業時代，隨着現代服務業的崛起，城市發展與創新迎來全新的挑战和機遇。傳統思想觀念亟需轉變，特別是對消費與生產關系的重新認識。過去，許多人習慣將消費視爲一種單純的消耗行爲，與生產截然對立。然而，消費同樣具有生產性的一面。

隨着科技革命與數字化的深入，新技術、新產業的誕生，愈發需要場景組合和場景密度的支撐。相對於制造業提供的單一場景(工業園、工廠)，服務業場景更豐富。諸如城市中的咖啡館、劇院、餐廳、博物館、公園等第三空間，提供了更开放、更錯綜復雜的場景，並在場景的交融與互動中，產生更多的靈感碰撞。

“這些空間雖然在傳統經濟統計中貢獻不大，但在創新生態系統中卻扮演着不可或缺的角色。” 陸銘補充。

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留人的“底氣”

在服務業豐富多元的場景中，演出等文旅場景除了能“生產”，本身也是一個巨大的流量入口。對制造業主導的城市而言，文旅帶來的潑天流量也是人們重新發現一座城市的機會。

40年前的新加坡被很多人視爲“無趣的城市”。

彼時的新加坡因承接歐美制造業轉移，通過勞動密集型產業起家。隨後通過轉型技術密集型產業，實現經濟起飛。但隨着西方陷入經濟滯脹，新加坡出口遭遇危機。1985年，新加坡陷入GDP負增長。

當新加坡不得不再次轉型，大力引進國外的化工、精密儀器等資源時，卻因“歷史文化荒漠”的風評，嚇退了很多外國企業、資本和技術人員。

1989年，時任新加坡總理吳作棟提出：“文化和藝術會增加一個國家的活力和提升生活的素質。”同年，新加坡發布《國家藝術發展報告書》將文化藝術提升到攸關新加坡國際競爭力的層級。

在新加坡文化系統性構建中，特別關注通過文化內容大衆化，降低全民參與門檻，從而刺激全民的文化需求。爲此新加坡選擇對高端文化活動進行“降維”，演唱會正是最能吸引大衆參與的演出文化活動。

一個例子是今年3月2日至3月9日，泰勒·斯威夫特在新加坡國家體育館連續舉辦的6場時代巡回演唱會。這是其2024年全球巡演在東南亞的唯一一站，新加坡政府砸下重金補貼約1800萬美元（約合人民幣1.3億元），取得其獨家舉辦權。

作爲“亞洲活動和娛樂之都”目標的制定者和實施者，新加坡旅遊局（STB）官網這樣寫道： “發展旅遊業不僅是增強新加坡國際活力之都的核心方式，以此吸引資金、商業和人才，還能提升和豐富本地居民的休闲生活，營造自豪感。”

需要正視，隨着入局的城市越來越多，花式文旅越來越卷，想出圈也越來越難。

蘇州此次拿出“真金白銀”給政策，也是希望吸引更多知名藝人和歌手來演出，將更多高規格的演出和賽事“引進來”，爭奪全國範圍的“年輕流量”。據統計，今年下半年，蘇州已審批通過千人以上的演唱會等大型活動共計24場，預計參加人次超50萬。

事實上，總人口超過1000萬的蘇州，是江蘇人口最多的城市。從國際城市發展規律來看，城市化會伴隨着大量新市民湧入。只是新市民融入城市，需要關於城市的新的共同記憶。

就在上月底，蘇州發布18條舉措，建設人才友好型城市。其中提到，要打造體現國際水平的購物休闲娛樂生活圈、主題商業街區，積極打造文娛新IP。

一個文化豐富、有生活氣息、服務業發達的城市，是城市“搶人”的底氣，也是“留人”的凝聚力。眼下，蘇州高調“入局”，能否交出一份高分答卷。

文字 | 肖純

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