海爾集團遊學參訪行程安排

海爾集團不僅在家電領域進行創新，還在互聯網、物聯網、人工智能等領域進行了大量的研究和开發。他們的創新產品和解決方案已經在全球範圍內得到了廣泛的應用，爲人們的生活帶來了極大的便利。

海爾集團的企業文化也是取得成功的重要因素。海爾堅持以人爲本，注重員工的發展和成長，提供了良好的工作環境和發展機會。獨創的“人單合一”管理模式也得到了業界的廣泛認可，被譽爲“海爾模式”。

海爾生態體驗中心位於青島海爾科創生態園，建築面積1.6萬平方米，是海爾集團展示創新科技、企業文化和發展歷程的重要平台。這裏匯集了海爾在工業互聯網和智能家居領域的前沿科技和最佳實踐。

大家首先參觀了海爾卡奧斯生態展廳。卡奧斯是一個國家級的“跨行業跨領域”工業互聯網平台，展示了海爾在工業元宇宙、智能+5G大規模定制虛實融合示範驗證平台上的體驗。展廳通過多樣化的場景設計，展示了海爾在數字經濟領域的最佳實踐，突顯了卡奧斯工業互聯網平台的引領性，樹立了工業互聯網應用體驗中心的全球標杆地位，並展示了其作爲國家級“雙跨”平台的科技創新和賦能實力。

海爾卡奧斯生態展佔地面積 3600 余平方米，在展館內可以看到卡奧斯創新“大企業共建、中小企業共享”的生態賦能模式，以及“場景-企業-園區-行業-城市”多維度數字化賦能路徑。展館依托真實的工業場景、實物產品、鮮活的賦能案例，通過生動的交互形式向參觀者闡釋了卡奧斯賦能千行百業數字化轉型的引領實踐。

以場景索引，可以看到卡奧斯工業視覺、聽覺、人體協同算法平台，廣泛應用於自動化生產线中自動化裝配、外觀檢測等場景，解決企業痛點難點。以企業索引，可以看到卡奧斯新技術、新模式、新業態賦能企業數字化轉型，助力企業高質量發展。以園區索引，可以看到卡奧斯通過“工業互聯網 平台+園區”模式，推動園區數字化轉型，助力產業集群化發展。以城市爲索引，可以看到卡奧斯首創工賦青島1+N+X模式，打造了首個城市數字經濟的產業雲腦。以行業爲索引，可以看到卡奧斯賦能千行百業高質量發展的具體實踐以及鮮活案例。

學員們帶着卡奧斯展廳帶來的震撼體驗，移步進入海爾文化展，進一步感受海爾集團文化的衝擊。作爲海爾文化對外展示的窗口，展廳全面展示了海爾創業30多年的創業史和創業創新成果，尤其是海爾在互聯網及物聯網時代的創新引領，也融入了很多新穎的展覽設計元素。

海爾文化展是爲傳承海爾創業創新的“兩創精神”，展館依托實物、照片及影音資料，通過講故事的形式向參觀者講述了海爾自1984年以來從一家瀕臨倒閉的集體小廠轉型爲孵化創客的平台。“人的價值最大化”貫穿海爾發展的 6 個战略階段。整個展區也是以這 6 個战略階段爲索引，向大家展示海爾的發展。

整個展覽分爲展覽區和功能區，參觀過程中，一個個生動的創業故事，讓參訪者可以看到改革开放後中國企業成長發展的縮影，感受海爾人始終自以爲非、永遠求索的創業創新精神，也給大家展示了中國企業、中國模式、中國品牌引領世界的初心和使命感。

學員們與海爾集團的領導和專家熱烈討論着本次參訪的全新感受，一同步行至海爾謙園學習交流。海爾集團總裁辦首席講師杜崇飛熱情接待了大家，並通過圖文並茂的形式，深入介紹了海爾集團的“人單合一”創新管理模式。

“人單合一”模式由海爾集團董事局主席張瑞敏於2005年首次提出。這一模式將員工和用戶價值相結合，旨在實現全員創業和全面創新。在這種模式下，員工不再是被動執行者，而是擁有決策權、用人權和分配權的創業者和動態合夥人。他們直接面對用戶，創造用戶價值，並在爲用戶創造價值的過程中實現自身價值。

“人單合一”模式的核心是人的價值最大化，尊重每個人的尊嚴，滿足新發展時代下人的價值實現需求。這一模式在海爾集團內部推動了從傳統制造業企業向全球領先的美好生活解決方案服務商的轉型。通過這種模式，海爾成功地構建了一個开放的生態系統，並轉型成爲生態品牌。

在這種模式下，員工不再是傳統意義上的僱員，而是變成了擁有決策權、用人權和分配權的“創業者”和“動態合夥人”。這種角色的轉變帶來了以下幾個方面的積極影響：1.自主性和創新性提升；2.利益共享機制激勵員工更加努力工作；3.個人價值實現；4.快速響應市場，提高了工作效率；5.團隊合作和協同創新，推動企業的創新和發展。

“人單合一”模式通過賦予員工更多的權力和責任，激發他們的內在動力，提高工作積極性，從而推動企業的創新和發展。

此次參訪活動不僅讓學員們對海爾的創新能力、數字化轉型成果和創新的管理模式有了深入了解，也爲他們提供了寶貴的經驗和啓示。通過與海爾集團領導和專家的互動交流，學員們進一步認識到工業互聯網和數字經濟對企業發展的重要性，激發了他們在自身企業中推進數字化轉型的積極性。也再次感謝企業考察網萬斌老師對此次活動提供的高質量全程服務。

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