爲何人設營銷,依舊會霸佔2024年品牌營銷關鍵詞? 從老錢風到美拉德,時尚圈“造詞”火爆的背後是什么?品牌們的人設算盤是怎么打的?2024,人設營銷還能怎么玩?從老錢風到美拉德,時尚圈“造詞”火爆的背後是什么?品牌們的人設算盤是怎么打的?2024,人設營銷還能怎么玩?

來源: 愛上超精彩的動漫吧 發表時間:2024-03-25 08:31:58 熱度:14

導讀: 原標題:爲何人設營銷,依舊會霸佔2024年品牌營銷關鍵詞? 無人設,不營銷。 2024年开年,哈爾濱作爲旅行目的地爆火出圈,相比曾經的前輩網紅城市,它第一次擁有了清晰的人設——哈爾濱,男,185,戀...

原標題:爲何人設營銷,依舊會霸佔2024年品牌營銷關鍵詞?

無人設,不營銷。

2024年开年,哈爾濱作爲旅行目的地爆火出圈,相比曾經的前輩網紅城市,它第一次擁有了清晰的人設——哈爾濱,男,185,戀愛腦,討好型市格。在人設的玩梗下,哈爾濱在抖音上不斷二次傳播,迎來一波又一波的好感。

人設營銷竟恐怖如斯,而這僅僅還是個开始。

2023年,再不關心時尚的人,也會對“多巴胺”和“美拉德”這兩個概念留下印象,稍微刷刷小紅書的朋友,對“老錢風”和“靜奢風”也會印象深刻,而資深達人們則會對美式的阿美咔嘰和日式的山系信手拈來。

在這些雲遮霧繞的概念背後,其實都是一個個人設的投影——復古文藝的知識分子,或者低調奢華的中產階級。

既然世界是個草台班子,那每個人都是演員,人設從明星網紅界徹底普及到了每個普通人的生活中,這年頭,沒個人設出門都不好意思跟人打招呼,畢竟現在的社交語境也都被Mbti所統治。

所有的市場營銷現象,本質上都是社會群體心理的商業鏡映,就讓我們扒开人設營銷的外衣,來看看裏面的內核與啓示。

從老錢風到美拉德,時尚圈“造詞”火爆的背後是什么?

無論你想成爲誰,都有一種流行人設等着你。

就在2023年最後一個月,小紅書某博主發起了“上海高淨值 Citywalk 局”,除了每人5200的活動經費,還得是“老錢風”穿搭才配入場:1萬3起的衣服、5萬元起的配件、4萬元起的包、1萬元起的鞋。

嗯,沒有上10萬的行頭,怎么好意思叫“老錢”。自然,這場citywalk局引來了無數爭議,但在最講究格調與派頭的上海,“老錢風”也不是空穴來風,“老克勒”們早已踐行多年。

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老克勒是個舶來詞,有幾種解釋,常見的一種是源於英文"old clerk",意爲“老白領”,從民國時期流行开來,泛指見過世面、光鮮、摩登的上海人。舊上海的老克勒,是最早受西方文化影響的一批人,他們追求時髦有腔調的紳士做派,這個詞起初還帶有調侃意味的貶義,在如今的流行文化語境裏,更貼近於有錢有闲有品位的褒義。

時代變遷,如今的“新中產”就如同曾經的“老克勒”,都需要用一種特定的生活風格來將自己與大衆區分开來,並在其中尋找身份認同感。

“老錢風”的出現恰如其分,讓相隔一個世紀的兩代人成爲了solumate。美國時裝品牌拉夫勞倫能成爲“中產三寶”之一,就在於它的設計風格就是典型的“老錢風”。

當然,也有中產覺得“老錢風”過於做作,於是他們在“靜奢風”裏找到了自我。

“靜奢風”意爲“安靜的奢侈”,就是“平替”的反義詞“貴替”,而且貴得還讓你看不出來,有點我自獨享奢華的意味。典型品牌代表如Brunello Cuccinelli,扎克伯格愛穿的灰T恤就是它家的,不說你可能以爲還是優衣庫买的。

那么,“靜奢風”和“老錢風”到底有啥區別?

小紅書上,有博主特意區分了這兩種風格,老錢風重經典,靜奢風低調中彰顯設計,前者代表——伊拉莎白女王二世,後者代表——貝嫂。個中具體差別我們外行人也分辨不出來,但關鍵詞還是很容易抓到的:“錢”和“奢”。

這么說起來,要打造老錢風和靜奢風成本應該不菲,其實不然,在拼多多,只用一百多就可以买到一件“老錢風”的棉服夾克,流行的泛化威力在於,它可以讓每個人都以爲自己身處流行之中,人設不過是一場cosplay,“像”比“是”重要。

如果說這兩種風格背後的人設還帶有很強的階級色彩,那么,夏天流行的多巴胺和秋日興起的美拉德,就要親民得多,多巴胺是明媚燦爛的潮酷青年,美拉德是深沉復古的知識分子,這兩個從生物界和烹飪界跨界而來的概念,經過時尚界的包裝推廣,搖身一變就沾染了與衆不同的美學氣息。

新概念是爲了新營銷,新營銷是爲了新GMV。

以美拉德爲例,去年8月初,短視頻平台電商聯合時尚媒體《智族GQ》,邀請一衆時尚博主辦了一場短視頻形式的大秀,以大地色穿搭爲主導,用美拉德來代表主題風格,並打上諸如#美拉德穿搭#美拉德妝造等一堆標籤。一夜之間火爆全網,範思哲、卡姿蘭、ICICLE之禾、ELLE等美妝及服飾品牌都加入到“美拉德風”的造勢中。

有媒體統計,在《GQ》美拉德穿搭短視頻大秀後,僅一周內,美拉德風的產品在全網範圍內就售賣了近百萬單,GMV過億。其中,更是有數10個品牌GMV增長超100%,翻了一倍,近百個商品銷售額更是翻了10倍不止。

如果潮酷青年和知識分子都不能讓你心動,那么還有美式硬漢風、日式山系風、中式廳局風,總之,一定會有個人設風讓你對號入座。

2023年,時尚圈造詞最大的變化就是,從模糊走向精准,從廣義走向垂類,雖然依舊是新瓶裝舊酒,但這個瓶子卻是爲人設量身打造。

當社會不斷趨於原子化,身份危機自然就成了擺在所有人面前的命題,人們需要人設,也是需要身份認同,一個流行人設的背後,必是一群人的理想自我投射。

品牌們的人設算盤是怎么打的?

如果說流行是一場品牌、媒體與消費者的合謀,那么與之相關的產品人設營銷其實都是對公域流量的攝取,品牌們站在同一起跑线上,區別在於銷售轉化的效率。

相對應的,便是通過個性化人設營銷來建立私域流量池,這對品牌而言更具主動權,也容易打出差異化優勢。

其實,以樸素的角度來理解品牌,便是消費者對於產品或服務系列形成的一種心智印象,這種心智印象越感性,消費者與品牌的情感連接就越深。從這個角度出發,深度的品牌營銷,就是對消費者的情緒價值輸出。

能輸出情緒價值的,只有人,品牌只有塑造人設,才能真正和消費者建立情感關系。

正如營銷學大師菲利普·科特勒所言:“一個成功的人格化的品牌形象就是其最好的公關,能夠促使品牌與消費者的關系更加密切,使消費者對品牌以及其內在文化的感情逐漸加深。”

品牌人格化並不是什么新概念,但放在今天的社會語境下,人設營銷要更爲精准,因爲這裏面還涉及到“時效性”,與當下的時代價值取向強相關。典型如“戀愛腦”,短短幾年就經歷了“備胎”“舔狗”“純愛战士”幾個不同的大衆輿論階段。

所以,品牌人設,本身也是一種流行元素。

在注意力稀缺的時代,人設營銷正在成爲一門顯學,顯到“顯眼包”的程度,對品牌而言,關鍵在於,如何把握“顯眼”與“討喜”之間的平衡,這也是網紅們的生存技能,既要會“整活兒”,又得有“路人緣”。

品牌人設營銷的重點之一,就是論如何成爲一名成功的網紅。

典型如蜜雪冰城的雪王,通過活潑可愛、搞怪賤萌的性格讓蜜雪冰城收獲了大量的粉絲,在衆多雪王搞怪的視頻下,評論區都是一派祥和幽默的氛圍,蜜雪冰城新店开到哪裏,雪王就在哪裏“搞事情”,出國到韓國、新加坡,粉絲們也是一副自家孩子出息了的寵溺語氣。

在“瑞幸咖啡冰塊事件”中,蜜雪冰城又換了一副面孔,以茶言茶語火爆全網,#蜜雪冰城陰陽怪氣瑞幸#話題一度登上熱搜榜第一名,帶來5.4億閱讀量。這場“碰瓷”式的“互掐”最終演變成一場全網的狂歡,爲雙方都拉了一波好感。

無論是萌賤耍寶還是陰陽怪氣,消費者對於蜜雪冰城都是接納且喜愛的,換一個品牌或許就不行了,這裏面隱藏的就是品牌人設營銷的另一大重點——人設與產品定位的自洽,蜜雪冰城產品走的是性價比親民路线,所以搞怪“雪王”和陰陽“小雪”無非就是鄰居家的小弟弟和小妹妹。

與之異曲同工卻又完全相反的例子則是董宇輝之於東方甄選。

東方甄選的崛起,離不开董宇輝的人設附着,二者也是相輔相成的作用,一個富有傳統詩書氣的理想主義教師,爲一個振興農業自帶公益光環的品牌帶貨,哪怕賣的貴一點,一句“谷賤傷農”就以倫理道德價值消解了市場定價問題,只有東方甄選的中產客戶們認可文化精神價值,董宇輝才能在主打性價比的直播間賣出品牌溢價。

如果東方甄選賣的是美妝,做的不是受教育程度較高的中產階層市場,董宇輝多半還看不到小楊哥的背影,東方甄選可能依然掙扎在生存階段。

站在整個直播電商的大趨勢下,品牌自播化其實就是讓品牌通過直播間放大自己的人設。

花西子事件爲何能讓一衆傳統國貨品牌復興,在於它們共同領了一個人設——我很醜,但便宜又好用。平價時代來臨,國潮文藝復興,新的時代語境下,一度要被市場淘汰的傳統品牌,以一個buff疊滿的新人設,完成了逆襲的華麗轉身。

當消費成爲生活方式本身,消費者與品牌方就不再局限於买賣關系,而是摻雜了更多情感元素的互動關系,品牌理念這種布道式的自我標榜顯得老舊且油膩,沒有消費者會當真,大家更在意的是,你人設的畫風是不是對我的胃口。

2024,人設營銷還能怎么玩?

哈爾濱的爆火出圈,意味着人設營銷的時代紅利才剛剛开啓,而無論是現實社交,還是綜藝等娛樂內容,抑或是品牌互動,有關你是e人還是i人的Mbti話題仍在延續,不難預料,2024年,人設營銷將會在更多的領域全面开花,對於營銷主體而言,如何抓住機遇一飛衝天?兩個方向可供參考:

第一,在人設上利用反差張力。

“爾濱你讓我感到陌生”,哈爾濱的討好型市格,與東北給人的印象形成了極大反差,爲了討好南方小土豆,切凍梨,上飛馬,豆腐腦加糖,甚至還拉出了深居大興安嶺的鄂倫春族,一系列“背叛”傳統的行爲,既具有反差的戲劇性張力,又格外顯示出了誠意。

網紅界司空見慣的反差玩法,品牌也可以順手牽羊過來。

沒有人不愛反差,從心理學的角度出發,人的大腦會對變化產生強烈的反應,並產生快感,“增減效應”就是對此現象的一種概括。在影視劇中,反差和反轉也是編劇常用的技巧,在生活中,我們也常常會對反差的人產生crush的感覺。

第二,品牌服務於人設,人設服務於用戶。

聽人勸喫飽飯,營銷的關鍵不是你想出了一個東西讓大衆去接受,而是順着大衆的心理做出他們想要的東西,品牌並非無中生有,而是深植於群體心理之中。

以主打擦邊一百年不動搖的椰樹爲例,在直播間被粉絲抱怨過於油膩後,一步步开啓了“去油”之路,讓剃腋毛就剃腋毛,讓穿西裝就穿西裝,大方秀性感,不僅“陽光”還“健康”,最終收獲了"男人有男人味,女人有女人味,椰汁有椰汁的味道,主打原汁原味"的好評。

主打聽勸,不僅可以跟隨市場需要修正品牌和產品,本身也是一種討喜人設。

關於人設營銷,你“學廢”了嗎?

2024年,品牌營銷的人設大战繼續硝煙彌漫。

2024年开年,哈爾濱作爲旅行目的地爆火出圈,相比曾經的前輩網紅城市,它第一次擁有了清晰的人設——哈爾濱,男,185,戀愛腦,討好型市格。在人設的玩梗下,哈爾濱在抖音上不斷二次傳播,迎來一波又一波的好感。

人設營銷竟恐怖如斯,而這僅僅還是個开始。

2023年,再不關心時尚的人,也會對“多巴胺”和“美拉德”這兩個概念留下印象,稍微刷刷小紅書的朋友,對“老錢風”和“靜奢風”也會印象深刻,而資深達人們則會對美式的阿美咔嘰和日式的山系信手拈來。

在這些雲遮霧繞的概念背後,其實都是一個個人設的投影——復古文藝的知識分子,或者低調奢華的中產階級。

既然世界是個草台班子,那每個人都是演員,人設從明星網紅界徹底普及到了每個普通人的生活中,這年頭,沒個人設出門都不好意思跟人打招呼,畢竟現在的社交語境也都被Mbti所統治。

所有的市場營銷現象,本質上都是社會群體心理的商業鏡映,就讓我們扒开人設營銷的外衣,來看看裏面的內核與啓示。

從老錢風到美拉德,時尚圈“造詞”火爆的背後是什么?

無論你想成爲誰,都有一種流行人設等着你。

就在2023年最後一個月,小紅書某博主發起了“上海高淨值 Citywalk 局”,除了每人5200的活動經費,還得是“老錢風”穿搭才配入場:1萬3起的衣服、5萬元起的配件、4萬元起的包、1萬元起的鞋。

嗯,沒有上10萬的行頭,怎么好意思叫“老錢”。自然,這場citywalk局引來了無數爭議,但在最講究格調與派頭的上海,“老錢風”也不是空穴來風,“老克勒”們早已踐行多年。

老克勒是個舶來詞,有幾種解釋,常見的一種是源於英文"old clerk",意爲“老白領”,從民國時期流行开來,泛指見過世面、光鮮、摩登的上海人。舊上海的老克勒,是最早受西方文化影響的一批人,他們追求時髦有腔調的紳士做派,這個詞起初還帶有調侃意味的貶義,在如今的流行文化語境裏,更貼近於有錢有闲有品位的褒義。

時代變遷,如今的“新中產”就如同曾經的“老克勒”,都需要用一種特定的生活風格來將自己與大衆區分开來,並在其中尋找身份認同感。

“老錢風”的出現恰如其分,讓相隔一個世紀的兩代人成爲了solumate。美國時裝品牌拉夫勞倫能成爲“中產三寶”之一,就在於它的設計風格就是典型的“老錢風”。

當然,也有中產覺得“老錢風”過於做作,於是他們在“靜奢風”裏找到了自我。

“靜奢風”意爲“安靜的奢侈”,就是“平替”的反義詞“貴替”,而且貴得還讓你看不出來,有點我自獨享奢華的意味。典型品牌代表如Brunello Cuccinelli,扎克伯格愛穿的灰T恤就是它家的,不說你可能以爲還是優衣庫买的。

那么,“靜奢風”和“老錢風”到底有啥區別?

小紅書上,有博主特意區分了這兩種風格,老錢風重經典,靜奢風低調中彰顯設計,前者代表——伊拉莎白女王二世,後者代表——貝嫂。個中具體差別我們外行人也分辨不出來,但關鍵詞還是很容易抓到的:“錢”和“奢”。

這么說起來,要打造老錢風和靜奢風成本應該不菲,其實不然,在拼多多,只用一百多就可以买到一件“老錢風”的棉服夾克,流行的泛化威力在於,它可以讓每個人都以爲自己身處流行之中,人設不過是一場cosplay,“像”比“是”重要。

如果說這兩種風格背後的人設還帶有很強的階級色彩,那么,夏天流行的多巴胺和秋日興起的美拉德,就要親民得多,多巴胺是明媚燦爛的潮酷青年,美拉德是深沉復古的知識分子,這兩個從生物界和烹飪界跨界而來的概念,經過時尚界的包裝推廣,搖身一變就沾染了與衆不同的美學氣息。

新概念是爲了新營銷,新營銷是爲了新GMV。

以美拉德爲例,去年8月初,短視頻平台電商聯合時尚媒體《智族GQ》,邀請一衆時尚博主辦了一場短視頻形式的大秀,以大地色穿搭爲主導,用美拉德來代表主題風格,並打上諸如#美拉德穿搭#美拉德妝造等一堆標籤。一夜之間火爆全網,範思哲、卡姿蘭、ICICLE之禾、ELLE等美妝及服飾品牌都加入到“美拉德風”的造勢中。

有媒體統計,在《GQ》美拉德穿搭短視頻大秀後,僅一周內,美拉德風的產品在全網範圍內就售賣了近百萬單,GMV過億。其中,更是有數10個品牌GMV增長超100%,翻了一倍,近百個商品銷售額更是翻了10倍不止。

如果潮酷青年和知識分子都不能讓你心動,那么還有美式硬漢風、日式山系風、中式廳局風,總之,一定會有個人設風讓你對號入座。

2023年,時尚圈造詞最大的變化就是,從模糊走向精准,從廣義走向垂類,雖然依舊是新瓶裝舊酒,但這個瓶子卻是爲人設量身打造。

當社會不斷趨於原子化,身份危機自然就成了擺在所有人面前的命題,人們需要人設,也是需要身份認同,一個流行人設的背後,必是一群人的理想自我投射。

品牌們的人設算盤是怎么打的?

如果說流行是一場品牌、媒體與消費者的合謀,那么與之相關的產品人設營銷其實都是對公域流量的攝取,品牌們站在同一起跑线上,區別在於銷售轉化的效率。

相對應的,便是通過個性化人設營銷來建立私域流量池,這對品牌而言更具主動權,也容易打出差異化優勢。

其實,以樸素的角度來理解品牌,便是消費者對於產品或服務系列形成的一種心智印象,這種心智印象越感性,消費者與品牌的情感連接就越深。從這個角度出發,深度的品牌營銷,就是對消費者的情緒價值輸出。

能輸出情緒價值的,只有人,品牌只有塑造人設,才能真正和消費者建立情感關系。

正如營銷學大師菲利普·科特勒所言:“一個成功的人格化的品牌形象就是其最好的公關,能夠促使品牌與消費者的關系更加密切,使消費者對品牌以及其內在文化的感情逐漸加深。”

品牌人格化並不是什么新概念,但放在今天的社會語境下,人設營銷要更爲精准,因爲這裏面還涉及到“時效性”,與當下的時代價值取向強相關。典型如“戀愛腦”,短短幾年就經歷了“備胎”“舔狗”“純愛战士”幾個不同的大衆輿論階段。

所以,品牌人設,本身也是一種流行元素。

在注意力稀缺的時代,人設營銷正在成爲一門顯學,顯到“顯眼包”的程度,對品牌而言,關鍵在於,如何把握“顯眼”與“討喜”之間的平衡,這也是網紅們的生存技能,既要會“整活兒”,又得有“路人緣”。

品牌人設營銷的重點之一,就是論如何成爲一名成功的網紅。

典型如蜜雪冰城的雪王,通過活潑可愛、搞怪賤萌的性格讓蜜雪冰城收獲了大量的粉絲,在衆多雪王搞怪的視頻下,評論區都是一派祥和幽默的氛圍,蜜雪冰城新店开到哪裏,雪王就在哪裏“搞事情”,出國到韓國、新加坡,粉絲們也是一副自家孩子出息了的寵溺語氣。

在“瑞幸咖啡冰塊事件”中,蜜雪冰城又換了一副面孔,以茶言茶語火爆全網,#蜜雪冰城陰陽怪氣瑞幸#話題一度登上熱搜榜第一名,帶來5.4億閱讀量。這場“碰瓷”式的“互掐”最終演變成一場全網的狂歡,爲雙方都拉了一波好感。

無論是萌賤耍寶還是陰陽怪氣,消費者對於蜜雪冰城都是接納且喜愛的,換一個品牌或許就不行了,這裏面隱藏的就是品牌人設營銷的另一大重點——人設與產品定位的自洽,蜜雪冰城產品走的是性價比親民路线,所以搞怪“雪王”和陰陽“小雪”無非就是鄰居家的小弟弟和小妹妹。

與之異曲同工卻又完全相反的例子則是董宇輝之於東方甄選。

東方甄選的崛起,離不开董宇輝的人設附着,二者也是相輔相成的作用,一個富有傳統詩書氣的理想主義教師,爲一個振興農業自帶公益光環的品牌帶貨,哪怕賣的貴一點,一句“谷賤傷農”就以倫理道德價值消解了市場定價問題,只有東方甄選的中產客戶們認可文化精神價值,董宇輝才能在主打性價比的直播間賣出品牌溢價。

如果東方甄選賣的是美妝,做的不是受教育程度較高的中產階層市場,董宇輝多半還看不到小楊哥的背影,東方甄選可能依然掙扎在生存階段。

站在整個直播電商的大趨勢下,品牌自播化其實就是讓品牌通過直播間放大自己的人設。

花西子事件爲何能讓一衆傳統國貨品牌復興,在於它們共同領了一個人設——我很醜,但便宜又好用。平價時代來臨,國潮文藝復興,新的時代語境下,一度要被市場淘汰的傳統品牌,以一個buff疊滿的新人設,完成了逆襲的華麗轉身。

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當消費成爲生活方式本身,消費者與品牌方就不再局限於买賣關系,而是摻雜了更多情感元素的互動關系,品牌理念這種布道式的自我標榜顯得老舊且油膩,沒有消費者會當真,大家更在意的是,你人設的畫風是不是對我的胃口。

2024,人設營銷還能怎么玩?

哈爾濱的爆火出圈,意味着人設營銷的時代紅利才剛剛开啓,而無論是現實社交,還是綜藝等娛樂內容,抑或是品牌互動,有關你是e人還是i人的Mbti話題仍在延續,不難預料,2024年,人設營銷將會在更多的領域全面开花,對於營銷主體而言,如何抓住機遇一飛衝天?兩個方向可供參考:

第一,在人設上利用反差張力。

“爾濱你讓我感到陌生”,哈爾濱的討好型市格,與東北給人的印象形成了極大反差,爲了討好南方小土豆,切凍梨,上飛馬,豆腐腦加糖,甚至還拉出了深居大興安嶺的鄂倫春族,一系列“背叛”傳統的行爲,既具有反差的戲劇性張力,又格外顯示出了誠意。

網紅界司空見慣的反差玩法,品牌也可以順手牽羊過來。

沒有人不愛反差,從心理學的角度出發,人的大腦會對變化產生強烈的反應,並產生快感,“增減效應”就是對此現象的一種概括。在影視劇中,反差和反轉也是編劇常用的技巧,在生活中,我們也常常會對反差的人產生crush的感覺。

第二,品牌服務於人設,人設服務於用戶。

聽人勸喫飽飯,營銷的關鍵不是你想出了一個東西讓大衆去接受,而是順着大衆的心理做出他們想要的東西,品牌並非無中生有,而是深植於群體心理之中。

以主打擦邊一百年不動搖的椰樹爲例,在直播間被粉絲抱怨過於油膩後,一步步开啓了“去油”之路,讓剃腋毛就剃腋毛,讓穿西裝就穿西裝,大方秀性感,不僅“陽光”還“健康”,最終收獲了"男人有男人味,女人有女人味,椰汁有椰汁的味道,主打原汁原味"的好評。

主打聽勸,不僅可以跟隨市場需要修正品牌和產品,本身也是一種討喜人設。

關於人設營銷,你“學廢”了嗎?

2024年,品牌營銷的人設大战繼續硝煙彌漫。



標題:爲何人設營銷,依舊會霸佔2024年品牌營銷關鍵詞? 從老錢風到美拉德,時尚圈“造詞”火爆的背後是什么?品牌們的人設算盤是怎么打的?2024,人設營銷還能怎么玩?從老錢風到美拉德,時尚圈“造詞”火爆的背後是什么?品牌們的人設算盤是怎么打的?2024,人設營銷還能怎么玩?

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