黃崢退休後，快把馬雲逼復出了

2016年，在一檔節目中，黃崢當着抖音創始人張一鳴的面提出了一個建議：“如果我是張一鳴，我會更加激進的做全球化。”

黃崢給出了三個理由，第一是80後創業者比老一代創業者有更加全面的全球化視野。第二幫助中國產品跟信息走出去，也是對國家更好的事情。第三全球化之後利用全球的資源來打中國市場會更加從容。

如今7年過去了，抖音的海外版Tiktok跟拼多多海外版Temu，在全國紛紛殺入了APP商店的前五名。有人打了一個比喻，被通貨膨脹逼瘋的美國主婦們，正在手機上刷着Tiktok，突然門鈴就響起了，那是他們在Temu上买的商品到家了。

如今中國新一代的年輕企業家正在帶着他們的產品席卷全球。很難想象，已經在美國佬到1億用戶的Temu成立不過1年多而已。黃崢把中國那一套低價加廣告的模式，搬到了美國，迅速獲得了成功。

不得不說，退休2年的黃崢，已經快把馬雲給逼復出了。

近日拼多多在市值上一度超越了阿裏，坐上了中概股頭把交椅的位置。馬雲也是在內部信上公开呼應：“祝賀拼多多！”

馬雲在2019年宣布退休，隨後他把阿裏巴巴交給了自己最得力的大將張勇。這個曾經在普華永道、高盛工作過、還創造了雙十一，並且一手把天貓幹起來的男人，最終在4年之後黯然離开。

張勇在董事長的位置上，並沒有過去那么光鮮亮麗，甚至在他當政的這4年，拼多多开始野蠻生長起來，直接殺到了阿裏的腹地。

如今拼多多已經不是攪局者了，而是可以正面硬扛阿裏巴巴的電商新貴了。今年拼多多全年利潤有望達到500億，這大概是阿裏的一半。

拼多多雖然在市場規模跟利潤上都不及阿裏，可是市值卻可以追上阿裏，關鍵就是全球化的想象空間。

黃崢在2016年說的那一席話已經被實現了，更加激進的國際化，然後再利用全球的資源回來打中國的市場。

黃崢有多激進？Temu剛打入美國市場，他就在今年2月份的美國超級碗上砸下了1400萬美元的廣告。有消息說，明年的超級碗拼多多將成爲主要廣告客戶了。

整個第三季度，拼多多的營銷費用就高達217.5億，同比增長了55%。很多人可能不知道，美國零售業的現狀跟中國不一樣。

雖然有亞馬遜這樣的巨頭，但是他們依然依賴於傳統的超市、商場。因爲美國的线下零售做得確實比我們好太多了。這一點在國內去過山姆超市等外國連鎖高端超市的朋友就應該深有體會。

從這一點上看，美國的電商潛力完全沒有爆發出來。阿裏、京東這些中國老牌電商企業早就想要出海了，比如說阿裏做了速賣通也很多年，可是一直不溫不火。

說白了阿裏、京東這些公司在國際化上太保守了。如今黃崢、張一鳴這樣的年輕人不會再犯這樣的錯誤。他們會捉住機會迅速擴張。

在中國市場內卷過他們，去到外國市場之後，簡直就是降維打擊。上线一年多以來，Temu預估2023年全年將完成140億美元GMV，同時他們明年的目標是300億美元。

在美國站穩腳跟之後，Temu還在迅速進入其他國家。爲了更好服務海外市場，黃崢還推出了全托管的模式，商家只要把貨運到Temu的貨倉，甚至的工作就交給Temu就可以了。

Temu負責銷售、物流跟銷後。這個目標接近於京東的自營跟傳統的平台之間。正是這個模式，再加上瘋狂廣告輸出，讓Temu迅速打开了海外市場。

雖然在國內阿裏巴巴依然佔據優勢，可是黃崢在海外站穩腳跟之後，就會反過來在國內更加激進的進攻阿裏巴巴。

回想2016年黃崢的那一番發言，不得不說他其實是早就布局了，真的是後生可畏。這不得不讓人想起，2003年的時候在央視《贏在中國》節目現場上，一個年輕人預測阿裏將战勝慧聰網，而慧聰網的創始人郭凡生卻傲慢對待了這一切。

這個年輕人說現在阿裏正在跟Ebay爭奪C2C市場，等到他們战勝了Ebay，就會騰出手腳在B2B業務上進攻慧聰網了。

很多人可能不知道，當年慧聰網是B2B領域的老大，而且很早就在香港上市了。這個年輕人的預測被慧聰創始人郭凡生高傲給否決了。

可是多年之後，阿裏巴巴不僅僅战勝了慧聰，而且他們的市值是慧聰的幾百倍。馬雲在今年不得不對阿裏巴巴進行了很多的調整，第一個是讓蔡崇信回歸阿裏，接任了張勇，同時調整了阿裏巴巴的架構。

蔡崇信是馬雲最後一張牌了，如果他也壓不住場面，那么馬雲估計要考慮自己復出了。投資大師芒格去世之前曾這樣評價阿裏巴巴，他說自己买入阿裏巴巴是最糟糕的決定，因爲阿裏巴巴始終是一家零售企業，消費者去超市买東西，關鍵是在東西，而是超市本身。

這對於馬雲來說，絕對是一個非常好的提醒。在零售這個領域，用戶遷移是幾乎沒有成本的，用戶根本不在意自己是在阿裏巴巴，還是拼多多买東西，他們在意的是商品本身的價值跟價格。

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