行雲集團:數字化手段促進內外貿一體化高質量發展,助力全國統一大市場建設

來源: 編輯:匿名 發表時間:2024-11-12 16:53:45 熱度:5

導讀: 當前,優化內外貿一體化發展環境,落實相關財政金融支持政策正成爲各地促進內外貿高質量發展的新動力源。面對新時代下雙循環大市場流通體系的統一新格局、新要求,如何聚焦企業需求和市場反饋,及時優化政策,切實...

當前,優化內外貿一體化發展環境,落實相關財政金融支持政策正成爲各地促進內外貿高質量發展的新動力源。面對新時代下雙循環大市場流通體系的統一新格局、新要求,如何聚焦企業需求和市場反饋,及時優化政策,切實打通阻礙內外貿一體化的關鍵堵點,助力企業在國內國際兩個市場順暢切換?

在積極響應中央構建全國統一大市場的系統性改革過程中,行雲集團作爲中國跨境電商高質量發展的引領者,與地方政府深度融合,攜手能力共建,用數字化手段促進內外貿一體化高質量發展,給地方商家帶來集約式的一站式數字化平台系統解決方案,幫助政府運營生態,引導政策,發揮集聚效應,帶來數據增量,爲提升市場主體內外貿一體化發展水平找到新破局點。

截至目前,行雲集團已深度合作了包含重慶、廣州、長沙等地市,覆蓋粵港澳⼤灣區、西南地區輻射中亞、歐美、日韓、非洲的外貿交易和綜合數字服務,提供覆蓋客戶核心關切領域的5大系列30余款產品與解決方案,並受到多地政府邀約,共同探討實現滿足政府和企業信創與數字化轉型的雙重需求。

集成數字化平台系統 行雲集團從根源助力企業數字化轉型

打破地域分割、內外貿政策、市場壁壘,同時立法對知識產權保護與維護公平市場競爭加以促進是國家對統一大市場,健康良性的雙循環發展建設的必經之路。也是企業搶抓機遇,實現高質量外貿發展的必由之路。但由於大量集中在地方產業帶的腰部及中長尾的工貿一體型商家面臨政府的直接輔導較少,且企業因自身資源限制,往往也面臨跨境業務人才缺乏、資金不足、管理效率低等困難。如何從根源助力企業提高人效、精准資源配置、優化運營流程和數據驅動決策?

行雲集團自2015年成立以來,一直深耕進出口跨境供應鏈領域,主動融入數字化賦能,不斷提升在全球化市場的競爭力,在集團自研的數字中台上,每年會發生超過500億元的真實內外貿數據,沉澱了海量跨境交易場景、商貿流通領域合作資源和成熟的風控模型。

“這些經驗、資源和數字化能力成爲我們促進內外貿一體化高質量發展的底氣所在。”行雲集團副總裁劉若愚說,在“雙循環”新格局中,行雲集團充分發揮技術、渠道和資金優勢,依據政企實際業務需求,以達成業務目標爲導向,進行定制化的平台搭建以及平台專業化運營,爲政府提供合理的市場化工具抓手,爲商家節約成本,創造利潤,引導商家合規經營。基於“產業互聯網”的交易數據資產,由地方國有企業主導,行雲集團參與,圍繞地方的特色和主導產業集群,投資推動產業間貿易的行業垂直交易平台體系,促使地方經濟在“產業電商-產業金融-產業集群”的生態體系中蓬勃發展。

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行雲集團走訪了江浙、廣東等地許多頗具代表性的地市產業帶,發現當地很多企業在面對產品同質化嚴重、價格過度競爭,流量及營銷成本負擔較重的國內市場,維持與境外市場同线同標同質的“三同”比例難以控制。且企業數據留存意識淡薄,出口地信用風險、政治風險、收匯難和維權手段不足等因素都直接導致了不少比例的企業選擇了买單出口等非陽光化申報的不合規經營動作以降低綜合運營成本而不健康逐利。

專業化服務如何破“非合規”困局?借力行雲集團數字化轉型,企業又獲得了怎樣的“附加值”?

當下,行雲集團已基於產業互聯網打造了一站式數字化平台系統解決方案,如構建完善的跨境電商及一般外貿出口場景下的“關、檢、匯、稅”等基礎綜合服務一站式解決,並系統化、平台化的與不同類型商家從訂單撮合、銷售、履約、運營場景深深綁定在一起,從內貿到外貿,以化解傳統綜服平台無法解決的商家根源性動機,幫助商家控本增效,形成數據意識,養成合規習慣。

劉若愚解釋說,過去 3 年,行雲踏足了 35 個地市及 50 余個鄉鎮產業帶,深度調研了衆多類型的商家。從 3C 小家電、服飾紡織、食品酒水再到日用品化妝品;從夫妻老婆店、工廠小作坊直至平台頭部大賣,親身見證了不同標籤商家這幾年來貿易方式的巨大轉變。發現內外貿一體化不能簡單理解爲出口轉內銷,中國貿易形態及統一大市場建設需要指南針。

數字化平台的專業化賦能,從商家運營服務、交易撮合、商品交付、物流服務、金融科技服務、履約服務、支付結算等整條鏈路融合成一體的商品流通環節,控制商家的綜合成本,助力企業“降本增效”。行雲集團研發的數字化平台,給地方政府提供了一套完整的,適用於全國統一大市場建設的基礎設施,融合內外貿易及履約鏈路中的各環節集一體,系統化的解決合規增長及地方數據留存問題。無論哪種路徑,貿易數據、金融數據、收結匯數據等流通鏈路中產生的所有場景數據最終都將到掌握在政府手裏,以沉澱、應用、形成數據資產,釋放入表價值。

企業外貿交易流程合規化了,但客戶和訂單在哪裏?行雲集團作爲中國跨境電商高質量發展的引領者、建設者,以強大的B2B渠道能力已爲中國近50萬线上线下中小零售商提供約3000個國內外消費品牌近15萬SKU數字供應鏈服務,通過與近170個國際物流中心建立數字鏈接,社會商品可直達200多個電商平台的數億消費者。

行雲集團通過自身資源優勢,通過數字化平台上,實現流量採买、訂單獲取到履約終端銷售,通過訂單交易環節的履約到撮合跨境銷量的提升,爲企業提供了廣闊的市場空間,打破了地域和時間限制,讓企業能夠與全球的客戶進行無縫對接。並提供了安全可靠的支付和結算系統,保障了資金的安全流轉。

數字化能力與地方深度融合 行雲集團助力跨境電商高質量發展

隨着市場的不斷开放和要素的自由流動,各類市場主體將迎來更多的發展機遇。企業可以更加便捷地獲取資源、拓展市場,實現規模經濟和範圍經濟。消費者也將享受到更多優質、低價的商品和服務,提高生活水平。並且,全國統一大市場的建設也將促進科技創新和產業升級,推動經濟向更高層次邁進。

過去,內外貿一體化是一個以企業爲主體的市場自發演進過程。但產業帶要發展,內外貿一體化亟需高質量發展,這就需要一些具備數字化科技能力且深耕跨境領域全鏈路服務的企業去賦能企業提供專業化服務。行雲集團希望可以助力國家協力打造公正化、市場化、法治化、國際化的營商環境。

作爲專業的跨境供應鏈服務企業,行雲集團爲何要深度融入地方統一大市場建設?

傳統供應鏈服務以滿足生產爲主導,在各階段各環節中受信息不對稱、物流不通暢、可視性有限等多種因素影響。爲此,行雲集團深度參與傳統供應鏈流程,打造基於產業供應鏈的內外貿一體化服務平台,解決產業帶企業融資難、信息化程度低、高成本低效能等難題,力求構建“運轉集約高效、數據公开透明、風險安全可控、各方互利共贏”的產業鏈供應鏈生態閉環。

行雲集團結合數據資產管理、低代碼、中間件核心產品與技術能力,針對用戶在數字化轉型背景下,對於數據管理運營、應用开發集成、業務融合創新等技術基座的建設要求,服務金融、政務、大宗貿易、能源、運營商、先進制造業等諸多關鍵行業,助力客戶加快數字化建設進程。

依托數字化信息化技術开發,洞悉內外貿法律法規、監管體制、經營資質、質量標准、檢驗檢疫、認證等標准規則,並不斷提供真實、客觀的市場反饋,協助政府統籌利用兩個市場、協調利用兩種資源,提升市場主體內外貿一體化發展水平,促進內外貿融合發展,以新質生產力構建新發展格局的需要。

當下,行雲集團深度融合內外貿易及履約鏈路中的各環節集一體,覆蓋從消費品、工業品、大宗商品、生鮮農產品等十余項細分大類的數字化內外貿易流通,集團的資深專家團隊(來自商務部、海關總署、銀行機構等)不斷調研並優化平台中集成的外綜服、物流履約及金融服務的方案供應銜接,真正帶給地方商家集約式的一站式解決方案,幫助商家控制成本,幫助政府運營生態,引導政策,發揮集聚效應,帶來數據增量,不斷協助地方政府投入、建設、運營沉澱的本地化數據資產。

面向未來,行雲集團將深化服務意識、彰顯跨境行業領軍企業擔當,時刻洞悉內外貿法律法規、監管體制、經營資質、質量標准、檢驗檢疫、認證等標准規則,並不斷提供真實、客觀的市場反饋。協助政府統籌利用兩個市場、協調利用兩種資源,推動外貿企業轉型升級,培育跨境電商平台企業,架起內外貿之間的橋梁紐帶,提升市場主體內外貿一體化發展水平,促進內外貿融合發展。以新質生產力構建新發展格局的需要,幫助國家協力打造公正化、市場化、法治化、國際化的營商環境。



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