收集200雙球鞋的精致潮男,不愿爲王振滔300元的奧康皮鞋买單

來源: 編輯:匿名 發表時間:2024-11-07 16:11:32 熱度:1

導讀: (題圖) 文 | 螳螂觀察 作者 | 青月 小美的男朋友小帥,是一個不折不扣的“精致潮男”,同時也是個對球鞋癡迷到骨子裏的收藏家。他們家有座氣派的落地櫥窗,宛如一個微型的運動鞋博物館,裏面琳琅滿目地...

(題圖)

文 | 螳螂觀察

作者 | 青月

小美的男朋友小帥,是一個不折不扣的“精致潮男”,同時也是個對球鞋癡迷到骨子裏的收藏家。他們家有座氣派的落地櫥窗,宛如一個微型的運動鞋博物館,裏面琳琅滿目地陳列着他精心搜集的各式限量版球鞋。

根據小美私下裏的不完全統計,她那位“鞋王”男友的藏品數量早已突破了200大關,其中最貴的一雙,大約是他倆三個月的工資之和。

然而,即便是在這樣驚人的收藏基礎上,當籌備今年的戀愛紀念日禮物時,小美的購物車依舊被各式各樣的運動鞋塞得滿滿當當。我瞥見這一幕,不禁好奇發問:“小帥都已經‘鞋滿爲患’了,你怎么不考慮送他一雙皮鞋呢?又特別,上班時也能派上用場啊。”

面對我的提議,小美不假思索地搖了搖頭,臉上洋溢着對小帥喜好的深刻理解:“我送球鞋,他可能不一定喜歡,但是如果我送皮鞋,他肯定不喜歡!”

曾幾何時,皮鞋如同高跟鞋之於女性一般,是男士鞋櫃中不可或缺的標配。《繁花》裏的爺叔也曾擲地有聲地說過,寧肯衣服不合身也不能皮鞋不講究。

但不知何時起,皮鞋似乎悄然褪去了代表男士體面的光環,在中國,尤其是年輕一代的男士們,已經不再愿意爲皮鞋掏錢了。

年輕人對皮鞋“下頭”

擁有200雙球鞋的小帥,面對高價球鞋依然眼都不眨,卻對幾百元的皮鞋嗤之以鼻,對此他有自己的“苦衷”。

他表示以前爲了工作,也买過幾雙皮鞋,但穿着體驗實在是太差了,壓腳背、擠腳趾,還特別容易導致腳臭,上班如“上刑”。

後來,他幾經輾轉,終於換到了無需正裝加持的崗位,老板同事皆隨性,着裝自由成常態,自此皮鞋成了他鞋櫃裏的“古董”。

展开全文

小帥的這番心路歷程,無疑戳中了不少同齡人的心。

今年三月份,在南京新街口,金陵晚報的記者就曾隨機統計了100位18歲到35歲的年輕人,看看他們出行都穿什么鞋。

最後的數據顯示,只有極少數的年輕人會選擇皮鞋上班或出行,穿皮鞋的年輕人只佔到統計總人數的14%。

年輕人對皮鞋失去熱情,使得國產男士皮鞋市場集體加速“入冬”。自2016年起,中國皮鞋產量持續下滑,整體發展疲軟。據華經產業研究院數據,國內皮鞋年產量從2016年的46.18億雙降至2021年的35.24億雙,預計到2026年將進一步縮減至17億雙。

鞋業步入寒冬,最受打擊的當屬一些頭部企業。2017年,因業績低迷,百麗國際從港股黯然退市,從其披露的招股書來看,公司甚至還面臨嚴重的負債問題;曾經开遍大街小巷的達芙妮,也在大規模關店,2022年全年淨利潤下滑18%。

過去有“男鞋之王”“中國鞋王”之稱的奧康國際亦未能幸免。2022年,就因歸母淨利潤虧損,被出具了保留意見的審計報告,而被冠以“ST”帽子。

今年一季度雖然成功摘帽,但根據10月29日奧康國際發布的三季度業績公告來看,2024年前三季度營收約18.88億元,同比減少18.8%;淨利潤虧損約1.36億元,虧損同比擴大50.56%,依舊深陷虧損泥潭,難以自拔。

爲了重振旗鼓,皮鞋企業紛紛尋求轉型,奧康更是衝在了最前线。

爲了打破皮鞋“不舒適”的刻板印象,奧康推出了“微空調”“呼吸”“雲朵”“萬步”一系列產品。

爲了更潮、更年輕,奧康和漫威、精靈寶可夢搞了一連串IP聯名,也用“九尾狐”“鸞鳥”的瑞獸概念,借了一波“國潮”的東風,還請來金秀賢、陳偉霆等流量明星做代言。

爲了更貼合年輕人的購物習慣,奧康不僅在核心商圈建起旗艦店,還嘗試鋪電商、搞直播、籤MCN,進入羅永浩和小楊哥的直播間,將姿態放低到了極點。

然而,盡管奧康使出了渾身解數,卻似乎仍未教會年輕人穿皮鞋。

王振滔的皮鞋“執念”何解?

面對業績的萎靡不振,皮鞋制造商們似乎集體陷入了沉思。

在他們看來,就是因爲年輕人滿滿當當的鞋櫃裏,不再給皮鞋留下容身之地,才導致了他們的困境。

奧康國際的董事長王振滔,2017年在接受媒體採訪時,也曾感慨道“現在的年輕人有幾個還穿皮鞋”?

好像只要年輕人能重新愛上穿皮鞋,企業就能轉危爲安,重現榮光,因此這幾年,以奧康爲首的皮鞋企業一直在不遺余力地“討好”年輕人,但似乎並未激起太大的波瀾。

就拿最近的雙十一來說,盡管奧康推出了第二雙半價、第三雙免費的誘人優惠,但在其官方旗艦店內,2024年秋季新款的銷量依然十分慘淡。

(圖源:淘寶)

從第三季度的業績報告來看,奧康的營收爲5.13億元,同比下降24.58%;淨利潤虧損1.16億元。其中,线上銷售營業收入爲4.08億元,毛利率35.33%,同比下降5.16%;线下銷售營業收入爲14.44億元,毛利率41.52%,同比下降22.73%。

盡管業績持續低迷,但王振滔在市場推廣上卻毫不吝嗇。2022年和2023年,公司的銷售費用分別高達11.20億元和11.49億元,其中廣告宣傳費用分別爲1.11億元和1.40億元。在這兩年中,公司的銷售費用支出是研發支出的20倍以上。

然而,這些真金白銀的投入,並未能改變奧康銷量不振、業績疲軟的現狀。說到底,還是王振滔未能真正讀懂年輕人的心。

必須承認,奧康推出的新品,真皮夠軟夠彈,合金龍骨支撐穩固,用在運動鞋上的發泡大底,也足夠舒適,但將運動和皮鞋元素混合在一起的運動皮鞋,有一定的創意,但更像是四不像。

畢竟,大多數人購买皮鞋,還是看重其背後的商務屬性。奧康目前的產品,除了“萬步”系列外,外形都太過休闲,與商務場合格格不入。如果消費者不考慮商務屬性,而是追求舒適度和穿搭便捷性,那么同等價位的休闲鞋或運動鞋無疑是更好的選擇。

況且奧康主打的“行業首創”運動皮鞋,其他鞋企早已有所涉足,市場競爭異常激烈。

在舒適皮鞋這個領域,市場眼中的代表性品牌也依舊是Clarks其樂、GEOX傑歐適,以及ECCO愛步等國際品牌。不僅如此,alvin Klein、H&M等鞋服品牌,也推出過用皮革制作的運動鞋。

如果真的需要購买一雙運動皮鞋,相比於奧康,年輕人或許也有更好的選擇。

透過奧康的一次次碰壁,在王振滔身上,我們既能感受到溫商善於持續學習且开放的特點,也能看到他們獨有的“倔”。

因爲“倔”,王振滔可以親自深入車間,與工人一起鑽研生產工藝和產品質量;也因爲“倔”,他一把火燒掉了兩千多雙假冒僞劣的奧康鞋,以此彰顯奧康皮鞋的質量和造好鞋的決心。

然而,正是因爲這份“倔”,當消費者的關注點從產品的真假之辨轉變爲個性之爭時,王振滔不愿接受業務縮水的現實,放棄皮鞋市場,而是選擇迎合年輕人,執拗地試圖通過轉型來开闢新天地。

但如今,年輕人的消費觀念正在發生深刻變化。在上班穿搭方面,這屆年輕人更看重“松弛感”。上班“惡心穿搭”話題近期在各大平台熱搜榜上頻頻出現,微博相關話題的閱讀量更是過億。

這種“松弛感穿搭”其實是少部分年輕人緩解內心壓力的一種方式。年輕職場人選擇舒適自由的穿衣打扮,看似不修邊幅,卻能帶來輕松愉悅的感覺,宣泄因工作壓力大而產生的緊張、焦慮等情緒,皮鞋、正裝正在成爲過去式。

時代的洪流滾滾向前,對於始終無法和年輕人同頻的王振滔來說,如果不想隨着大勢一路衰退,或許應該先嘗試放下對皮鞋的“執念”。



標題:收集200雙球鞋的精致潮男,不愿爲王振滔300元的奧康皮鞋买單

地址:https://www.vogueseek.com/post/98251.html

鄭重聲明:本文版權歸原作者所有,轉載文章僅為傳播信息之目的,不構成任何投資建議,如有侵權行為,請第一時間聯絡我們修改或刪除,多謝。