跑好开年“第一棒” 實現首月“开門紅”——湖南旅遊集團召开2024年1月酒店掛榜情況通報會

來源: 編輯:匿名 發表時間:2024-02-28 08:57:37 熱度:14

導讀: 2月23日,湖南旅遊集團召开2024年1月酒店掛榜情況通報會。會議全面總結1月份“开門紅”推進情況及春節假期經營情況,深入查找不足,安排部署下一步重點工作,動員全體幹部職工進一步提振精氣神、鼓足新幹...

2月23日,湖南旅遊集團召开2024年1月酒店掛榜情況通報會。會議全面總結1月份“开門紅”推進情況及春節假期經營情況,深入查找不足,安排部署下一步重點工作,動員全體幹部職工進一步提振精氣神、鼓足新幹勁,力爭將开局的良好“勢頭”轉化爲連勝連捷的“優勢”和“勝勢”。集團黨委委員、總會計師、總法律顧問(首席合規官)肖鐵勇主持會議。

會議指出,1月各酒店緊盯目標,務實拼搏,全力以赴搶开局、拼發展,交出了首月“开門紅”的好成績,集團酒店業收入、利潤實現同比上升,分別增長25%、38%,其中餐飲收入同比增長81.7%。北京世紀華天大酒店榮獲“2023年度湖南省駐京政務保障工作先進集體”榮譽;三亞銀泰陽光度假酒店榮獲“2023海南省旅遊飯店行業TOP10(國內品牌)、2023海南省旅遊飯店行業最具人氣打卡酒店”榮譽。

會議對下階段工作提出三點要求。一是堅持效益導向,扛牢責任,狠抓落實。增強責任意識,積極擔當作爲;關注行業趨勢,跟蹤最新動態,科學預判市場,超前謀劃部署,制定應急方案;以客戶需求爲導向,持續升級產品和服務,爲客戶提供更好的體驗感;加強线上管理和競對分析,落實會員權益和成本管控方案。二是強化憂患意識,解放思想,改革創新。貫徹落實省委要求,放寬眼界、拓寬視野,用新發展理念指導工作實踐;落實改革方案,構建新型經營責任制,加快產業數字化轉型升級,強化數據賦能,探索智能化服務;創新管理方式,從事後管理提前到事中控制和事前預防。三是提升本領能力,對標一流,加強學習。加強幹部人才隊伍能力建設,提高理論素質,強化思維能力,增強實踐能力,加強技能培訓,深入調查研究,提高發現問題和解決問題的能力。

會議現場通報了1月酒店掛榜情況和各酒店1月及春節財務指標情況,爲1月掛榜排名前三名的北京世紀華天大酒店、三亞銀泰陽光度假酒店、灰湯華天大酒店頒發了流動紅旗。三亞銀泰陽光度假酒店、長春華天大酒店、永州華天大酒店等酒店作經驗分享,部分經營業績欠佳的酒店代表作表態發言。

集團總部相關部門、華天集團、陽光集團、韶旅集團相關負責人,在長直營及托管酒店相關負責人現場參會,非在長直營及托管酒店經營班子及相關部門負責人視頻參會。



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