無處不在的預制菜,卻在爭議中越來越火

來源: 編輯:匿名 發表時間:2023-11-18 16:51:48 熱度:38

導讀: 今年以來,圍繞着預制菜的爭議此起彼伏。紅星資本局注意到,關於預制菜“進婚宴”“進校園”等話題,更是引發了網友的廣泛討論。 部分網友認爲預制菜沒鍋氣、不健康,對預制菜產品十分排斥;也有部分消費者表示雖...

今年以來,圍繞着預制菜的爭議此起彼伏。紅星資本局注意到,關於預制菜“進婚宴”“進校園”等話題,更是引發了網友的廣泛討論。

部分網友認爲預制菜沒鍋氣、不健康,對預制菜產品十分排斥;也有部分消費者表示雖然對預制菜不喜歡,但也能接受這樣的餐飲產品形態。

不過,無論消費者因爲預制菜“吵”成什么樣了,毋庸置疑的是,如今預制菜產品已經在大衆生活中隨處可見,預制菜的發展似乎也是勢不可擋。

無處不在的預制菜

什么是預制菜?

根據中國烹飪協會聯合多家單位共同參與起草的《預制菜》團體標准,預制菜的定義是“以一種或多種農產品爲主要原料,運用標准化流水作業,經預加工和/或預烹調制成,並進行預包裝的成品或半成品菜餚”。

依據該定義,業內將預制菜分爲四大類:即食(如八寶粥、即食罐頭);即熱(如速凍湯圓、自熱火鍋);即烹(須加熱烹飪的半成品菜餚);即配(如免洗免切的淨菜)。

即食與即熱這兩種產品,大多消費者對此並不陌生,超市便利店裏這類產品隨處可見。

而近年來,市場上爭議最大的其實是即烹食品。所謂即烹食品,即食材已經經過一定加工並且分裝好,但需要重新入鍋加工才能恢復原味的預制菜,也就是大家熟知的“料理包”等產品。

事實上,這種即烹食品,在我們的日常生活中幾乎是無處不在。

最典型莫過於消費者平時去餐廳喫飯或者在家點外賣,可能接觸到的都是即烹食品;當然,也有部分消費者會主動在大型超市購买即烹食品,回家進行簡單操作後食用,但目前即烹食品主要還是面向B端市場。

根據中國連鎖經營協會聯合華興資本共同發布的《2022年中國連鎖餐飲行業報告》數據,我國預制菜行業下遊最大的需求來自餐飲行業,銷售渠道 85%以上集中於B端。

而在預制菜產品中,外賣更是其中的重災區;光大證券數據顯示,外賣中估算使用料理包的比例可以達到70%-80%。

在1688平台上,我們發現各式各樣的預制菜產品種類繁多,其中熱銷產品包括魚香肉絲、滷肉飯、豬腳飯、黃燜雞米飯、土豆紅燒肉等。

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來源:1688

價格方面,大部分價格都在5元/包左右,比如在銷量較高的“安徽糧農食品有限公司”店內,魚香肉絲 220g售價4.50元、魚香肉末茄子 220g售價3.70元、宮保雞丁 220g售價5.30元、咖喱雞丁 200g售價5.40元、糖醋裏脊 180g售價5.30元。

整體來看,雖然預制菜在消費者層面仍存在一定爭議,但從中國餐飲行業發展現狀來看,預制菜已成功地“攪動”了整個市場,未來也將延續這一行業趨勢。

根據艾媒咨詢發布的《預制菜行業發展報告》顯示,2022年我國預制菜市場規模爲4196億元,預計2023年將達5100億元,2026年將升至萬億元。可以預見,預制菜將成爲下一個擁有萬億規模的行業賽道。

爲什么餐廳離不开預制菜?

爲什么現在的餐廳都離不开預制菜?從餐飲老板的角度出發,或許更爲直觀。

一方面,是成本考慮。

使用預制菜可以降低餐廳的生產成本,在一定程度上提高餐廳的盈利水平。

對於一家餐廳來說,都繞不开原材料、人工和房租這“三座大山”;根據中國飯店協會《2022中國餐飲業年度報告》的數據顯示,一家餐飲企業原材料、房租和人力成本的三項佔比已經超過70%。

全行業整體來看毛利率並不算高,再加上行業競爭加劇、持續的價格战,讓不少商家苦不堪言。

而選擇使用預制菜,則不需要那么多廚師,降低了餐廳的員工成本。此外,也不需要那么多水電氣等支出,一定程度上降低了餐廳的能源成本。

根據灼熱咨詢數據,相比於傳統餐廳,使用預制菜雖然增加了5%的原材料成本,但是人力成本可減少10%,整體淨利潤能夠提高7%左右。

因此,在更多的利潤面前,預制菜自然也成爲了越來越多商家的選擇。

另一方面,是效率考慮。

由於預制菜已經經過了初步加工和包裝,廚師只需對其進行簡單處理,降低了廚師的烹飪難度,縮短了制作時長,也在一定程度上縮短了消費者的就餐時長,幫助門店提高翻台率。

而外賣店家更是如此,使用預制菜可以幫助商家快速響應外賣訂單的需求,快速出餐,提高整體運行效率。

此外,預制菜的使用還幫助商家提升了對產品品控等方面的需求。

無論是出於成本還是效率、品控等方面考慮,在激烈的市場競爭面前,預制菜都成爲了大多商家的一致選擇,因爲預制菜確實能幫助門店實現“降本增效”。

在此背景下,連鎖化、標准化也愈發成爲餐飲主流趨勢。

據美團數據顯示,2018年我國餐廳連鎖化率爲12%,到了2022年已經增至19%;未來隨着餐廳連鎖率不斷上漲,預制菜行業也將持續向前。

預制菜行業的A面與B面

從行業角度出發,由於預制菜未來市場空間較大,這也成爲了衆多玩家的必爭之地;除了傳統的餐飲玩家外,還吸引了衆多跨界企業加入賽道。

比如去年9月,格力電器宣布擬跨界入局預制菜。董事長董明珠表示,“格力電器將結合企業自身優勢,成立預制菜裝備制造公司,注重研發、生產和運銷服務,爲預制菜產業發展提供技術支撐。”

除了格力外,美團、盼盼、海爾、農夫山泉等衆多行業的巨頭也都跨界入局預制菜領域。

衆多玩家擁抱預制菜這個新機會的同時,由於行業門檻低、市場競爭激烈,也讓整個預制菜行業集中度較低,無序競爭正在持續。

艾媒咨詢調查顯示,2015-2020年我國預制菜企業的注冊數量不斷增加,其中2020年達到 1.44 萬家;但2021年預制菜企業新增注冊數量大幅減少,爲4985家,同比下降65.49%,2022年新增注冊數量爲2756家,同比下降44.71%。

新增注冊數量有所放緩,也說明市場對於預制菜行業已經更加趨於理性。

或許在這樣一個龐大又無序的市場裏,對於任何一家預制菜玩家來說都是不小的挑战。

從企業自身出發,一方面需要解決標准化與特色化的矛盾,推出具有競爭力的產品;另一方面也要解決供應體系建設、食品安全等種種問題。

從行業出發,目前我國預制菜行業較國外起步較晚,行業規範管控及指導標准有所不足,對消費者的用戶教育也有限。

只能說中國預制菜行業的發展還需要時間,但這場餐飲工業化也在持續加速向前。

紅星新聞記者 劉謐



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