一城雙展，“品質+標准+服務”，國威酒業集團雙品牌C位綻放秋糖

10月鵬城，行業進入秋糖時間。

來自世界醬香白酒核心產區的國威酒業集團一城雙展，國威和貴州迎賓酒雙品牌亮相，攜國威酒業集團30周年紀念酒、國威酒業集團G系列、威四方系列酒、貴州迎賓酒樹藏系列、風雅頌系列等產品C位綻放深圳秋糖，以“大手筆、大動作”全面啓動發展引擎，向“打造中國一流白酒企業”的目標發起衝鋒。

今年以來，在不斷修煉內功、築牢品牌護城河的同時，國威酒業集團內外兼修積極走出去，在品牌打造上投入已達千萬。本次閃耀亮相深圳，是國威酒業集團挺進大灣區的關鍵一役，釋放出加速全國化布局的積極信號。

面對醬酒市場的風雲變幻，國威酒業集團以變革應對變化，以需求點破局，圍繞“品質+標准+服務”發展內核，在秋糖上刮起了一道“國威風”，正脈茅香、綿柔醬香乘大風之勢，香飄全國。

值得一提的是，10月12日至14日，國威、貴州迎賓酒兩大品牌還將轉战上海酒博會，誠邀廣大經銷商共品美酒，共話未來！

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秋糖上向來不缺產品，國威酒業集團憑何能出圈？做酒、做人、做事、做標准上的不急不躁或許正是答案。

▲貴州國威酒業集團2024年度生產·質量大會

每年重陽下沙前的生產質量大會是國威酒業集團雷打不動的固定動作，這不僅是盤點收獲、總結經驗，還是凝聚力量，科學部署新一年度生產、質量相關工作的重要會議，背後是視品質爲生命的價值主張。

▲國威酒業集團董事長 梁明鋒

在10月6日舉行的貴州國威酒業集團2024年度生產·質量大會上，國威酒業集團董事長梁明鋒從質量、標准、做人、做事上提出了具體要求：

一、質量第一

把強項做得更強，堅守正脈茅香工藝，鑄牢國威酒業集團質量長城，做到：人有我有，人無我有。

二、做標准

梁明鋒表示，今年國威酒業集團先後參與制訂《醬香白酒》國家標准，《貴州省醬香型白酒》標准，《仁懷市醬香型白酒》三大標准，主導起草了《綿柔醬香酒》國家團體標准。2024年度生產要求各部門要在《制曲標准》《制酒標准》上制訂高於以上三大標准的內控標准。

三、做人

做酒先做人，做人要做真人，做有道德的人，做有正能量的人，正如國威酒業集團的核心品牌文化“品德、品質、品牌”，做人當以德爲先，做事當以誠爲本。常用“兩鏡”認清自己，大家都進步了，國威酒業集團就上台階了，其“品德、品質”的文化就真正充實了。

四、做事

梁明鋒指出，要一絲不苟地重復做好手中的每一件事，用工匠精神，以繡花的功夫抓好每一道工序環節，讓國威酒業集團文化深根發芽，枝繁葉茂。要以“功成不必在我，功成必定有我”的境界、用雷厲風行的工作態度確保2024年度生產，經營目標的順利完成。

緊接着，梁明鋒帶領公司全體員工進行品質宣誓：恪守誠信、純糧固態；傳承正脈、綿柔創新；以人爲本、敬商愛人；喫苦奉獻、責任擔當；愛崗敬業、精益求精；我等宣誓、堅決執行。

錚錚誓言，是國威酒業集團對行業、經銷商、消費者做出的品質宣言和質量承諾。

▲國威酒業集團總經理 朱德英

會上，國威酒業集團總經理朱德英對全體員工提出“六點要求和五條嚴守准則”。

六點要求：要求確保生產安全，要求確保環保安全，要求嚴控質量規範，要求厲行節約，要求爭先創優；要求企業自信。

五條嚴守准則：嚴守廠規廠紀，嚴守醬香工藝，嚴守公司利益，嚴守安全准則，嚴守工作責任。

無論是董事長梁明鋒做酒、做人、做事、做標准上的高要求、嚴標准，還是總經理朱德英的“六點要求和五條嚴守准則”，不難看出，國威酒業集團不僅重視自身產品品質的堅守，也強調對工匠精神的傳承以及對國威人道德品行的嚴要求，更是在行業標准制定中貢獻國威的智慧與力量，以標准推動行業規範化、高質量發展。通過構建“天地糧曲人法器”的釀酒生態閉環，國威酒業集團向行業展現出正向循環的發展之姿。

近年來，粵港澳地區醬酒消費人群快速增長、消費氛圍不斷升溫，已成爲醬酒消費高地。秋糖向來是酒企拼實力、秀肌肉、大招商的平台，本次秋糖在深圳這個改革开放前沿陣地舉行，酒企紛紛鉚足了勁。

作爲有着30多年歷史的貴州老字號，國威酒業集團更是重磅出擊，先聲奪人。

在10月7日-11日的酒店展期間，國威酒業集團分別在深圳華僑城洲際大酒店、深圳凱賓斯基酒店設展，一城雙展有效攔截秋糖流量。

華僑城洲際大酒店坐擁深南大道“鑽石級”好地段，毗鄰粵港澳的南山區，珠三角地理中心和廣東自貿區中心，是深圳經濟、城市發展重點區域和港澳經濟核心區。

深圳凱賓斯基酒店是歐洲最古老的豪華酒店管理集團，代表老牌、奢牌、權威、重量級，選擇在這兩大酒店設置展位堪稱“大手筆”，從中不僅看到國威酒業集團的實力，也看到其發力全國的決心。

在產品方面，國威酒業集團攜國威30周年紀念酒、國威G系列、威四方系列酒、貴州迎賓酒樹藏系列、風雅頌系列等產品全线出擊：國威30周年紀念酒定位中國高端醬酒價格帶，國威G系列產品定位中高端醬酒價格帶，威四方系列產品瞄准下沉市場，搶佔大衆消費人群，樹藏3定位爲99元的百元價位段大衆口糧酒，主打性價比。

“一核多重”產品矩陣，有效拓寬消費場景及價格帶覆蓋面，滿足不同場景多元化的用酒需求，解決經銷商“既要、又要、還要”的痛點。

在酒店展期間，熙熙攘攘的觀衆與參展商匯聚一堂,國威酒業集團以其卓越的品質、深厚的文化底蕴脫穎而出,成爲本次盛會的亮點，在秋糖上刮起一股“國威風”。

“每天來咨詢的客商預計2000+，中午喫飯都只能輪換，快閉館了很多客商不愿離开繼續談合作，喝水的紙杯都不夠用了。”這是洲際大酒店國威工作人員幸福的煩惱。

“國威風”抵達之處也得到了經銷商們的正向回饋。

“國威酒業集團有30多年的歷史，還有梁明鋒領銜的九大技術天團護航，品質有保障，產品能動銷，錯不了。”陝西榆林經銷商程總表示。

“我們5個人是組團來的，國威酒業集團有國威和迎賓酒兩大品質支撐，是質價比之選。”深圳經銷商李總坦言。

一城雙展、雙品牌露出，國威酒業集團點、线、面引爆秋糖，積蓄了強大的品牌勢能，並在秋糖上不斷實現流量變現，據悉，已有多位合作夥伴與國威和貴州迎賓酒現場籤約。

今年以來，受諸多因素影響，醬酒步入去庫存動銷時代，扶商、服商成爲衆多頭部酒企共識。如何穿越周期？秋糖期間國威酒業集團銷售總經理王有平給出了答案：“品質+標准+服務是消費者權益時代的國威酒業集團內核。

▲國威酒業集團銷售總經理 王有平

王有平表示，醬酒調整期，企業需要苦練內功。面對頭部擠壓和產能釋放的壓力，國威酒業集團要構建自己的護城河。品質上，找到十年不變的內容，始終以80年代正脈茅香工藝爲生產標准，以不變應萬變；在標准支持品類發展；服務上，從經銷商、消費者需求痛點出發，量身定制產品組合、服務方案，與經銷商攜手共進，以消費者需求爲核心，把經銷商當做恩人，貼身做好服務，才能屹立不倒。

品質永遠是國威酒業集團的第一競爭力。一直以來，國威酒業集團憑借世界醬香白酒核心產區得天獨厚的地理優勢，以赤水河水、優質小麥、本地紅纓子糯高粱爲原料，嚴格遵循80年代正脈茅香工藝釀造，以《植物埋藏法》、《桑拿醇化法》完善至臻，9位釀酒大師保駕護航。以不變的堅守，成就一流的好品質。

近年來，國威酒業集團提出品牌發展战略，由品質大廠向品牌酒企轉型，並提出了雙品牌战略：國威酒定位高端及次高端，面向高淨值群體，打造“正脈茅香”的品牌價值；貴州迎賓酒定位於大衆醬香酒，以“綿柔醬香”的創新型品類，爲更多老百姓提供一瓶有品質的醬香型好酒。

目前，“國威”+“貴州迎賓酒”雙品牌同步發力，形成了國威酒G10、國威酒G20、國威30周年紀念酒的“一樹三花”產品战略；貴州迎賓酒品牌以樹藏爲主推战略產品，輔以風、雅、頌、嘉賓、禮賓、鴻運、富貴爲側翼產品，搭建了完整的產品體系。

在品牌營銷上，國威酒業集團投入數千萬級的廣告費用，廣泛亮相刷屏四川、河南、山東、貴州、廣東、上海等地，並在春糖、秋糖、中酒展等全國各地主流大展上大手筆投入進行品牌露出，讓國威酒業集團美酒扎進消費者心智。

同時，國威酒業已經與京東酒世界、中石化、中石油、女兒紅、修正藥業、網易嚴選、天津食品集團王朝酒業、南方電網、美團歪馬送酒、供銷社等衆多大平台達成战略合作，實現1+1大於2的效果。

品質+標准+服務三足鼎立，品質與品牌雙輪驅動，國威酒業集團在行業調整中尋到了發展之鑰。

總體來看，無論是生產質量大會上強調的做酒、做人、做事、做標准的幾大准則，還是堅守傳統工藝不變、夯實品質之基以不變應萬變的不急不躁氣度，抑或是秋糖上一城雙展、雙品牌閃耀亮相，以變革應對市場變化的魄力，國威酒業集團始終在變與不變之間取得平衡，在保持產品符合消費者需求的同時，充分利用各種渠道資源，強化品牌影響力，开拓市場，以求實現品牌的長遠發展，爲行業貢獻了穿越周期的國威樣本。

深圳秋糖

10月7日-11日

深圳華僑城洲際大酒店門口右側

深圳凱賓斯基酒店門口左側

上海酒博會

10月12日-14

上海國家會展中心五號館 5.1H-E20

國威酒業集團邀您聚力破局，共贏未來

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