來源: 有意思報告 發表時間:2024-12-12 00:41:04 熱度:4
戶外界的三神獸格局,“一鳥二象三鼠”,要被改寫了?
最近,上海白領Flora發現,早已被她視作“時代的眼淚”的品牌瑞典北極狐竟然开始开實體店了,而且走的還是與始祖鳥、猛獁象和攀山鼠如出一轍的純正“戶外風”。
說“北極狐”或許不少人感到陌生,但如果提“小狐狸”“小黃包”,便會收獲一片恍然大悟。
瑞典北極狐經典背包
屈博洋攝
用了十年北極狐,Flora不僅沒弄清它真正的名字,甚至還一度以爲它只是個時尚箱包品牌,殊不知人家是個從1960年便开始售賣第一款戶外背包產品的瑞典戶外品牌。
戶外風呼呼吹了四年,終於喚醒了這只“不諳世事”的小狐狸,但早已擁擠的戶外賽道,還容得下一只小狐狸嗎?
01
10年沒背的“小狐狸”,正在悄悄开店
很多85/90後都市女性都擁有過至少一個北極狐的雙肩包。
Flora回憶,大概十幾年前的大學時代,她收獲了人生中的第一只北極狐雙肩包——經典的暖黃配色。在那個年代,年輕人流行什么,看外語學院和傳播學院的學生用什么就知道了,北極狐的包是其中之一,最時髦的人往往還能從包裏掏出一個能存1000多首歌的iPod touch,以及一個300萬像素鏡頭就能照亮美的智能手機。
北極狐的雙肩包能火,在Flora看來是件必然的事:雙肩包是年輕女孩們上學的剛需,同時也是能彰顯個性的時尚標配,而彼時的市面上幾乎沒有既能裝、又好背、還好看的雙肩包,要么是廉價感十足的“地攤包”,要么是男孩子氣十足的厚背帶“運動包”。北極狐的橫空出世,讓年輕人擁有了雙肩包中的“時尚單品”。
“北歐品牌、糖果配色、省喫儉用咬咬牙能掏得出來的699元價格,沒有哪個年輕女孩能抗拒北極狐的誘惑。”Flora說。
視頻來源:瑞典北極狐官網
北極狐雙肩包陪伴了Flora整個大學時代,甚至在剛進入職場的兩年,它依然是重要的通勤伴侶。“你永遠不知道從北極狐包裏能掏出多少東西,13寸的MacBook Pro、水杯、雨傘、文件夾、化妝包、幹溼紙巾,甚至出個一兩天的短差,還能放一身換洗衣服。”Flora說。
更重要的是,背不壞,根本背不壞,能讓Flora放棄北極狐的原因只有一個——她不再有機會背了。
將近10年沒再背過的北極狐,至今仍躺在家裏衣櫃的最底層。不過讓Flora突然想起北極狐的不是換季收拾衣櫃,而是她最近意外發現北極狐开店了:原木地板、鵝卵石、泥土、籬笆、比人還高的大盆綠植,搭配低矮的蕨類植物,迎面而來的是各式衝鋒衣、羽絨服、登山鞋,如果不是遠處牆上幾個看着眼熟的雙肩包,Flora根本認不出這是十幾年前那只小狐狸。
瑞典北極狐上海首店
瑞典北極狐官方公衆號截圖
牆上的介紹寫着瑞典北極狐的歷史:1960年在瑞典沿海地區的恩舍爾茲維克鎮誕生了這家戶外用品公司,從木制框架背包的研發开始,1968年誕生了第一款戶外夾克,1974年問世了第一款戶外羽絨服,1978年研發出現今人們所熟知的KANKEN雙肩包。
“北極狐竟然是個戶外品牌,還是純純北歐血統的老牌戶外。”這令Flora驚訝不已。
這幾年隨着戶外風的興起,越來越多的國內外戶外品牌走入尋常百姓家,而且大多以動物命名,始祖鳥、猛獁象、土撥鼠、攀山鼠、小鷹、狼爪等等,唯獨落下了來自以戶外見長的北歐瑞典的北極狐。
其實北極狐也在悄悄开店,除了2024年11月官宣了上海首店之外,據有意思報告統計,僅2024年下半年,西安賽格購物中心、武漢SKP、貴陽萬象城、長春歐亞賣場等省會城市开設了超過5家新店。而2008年便登陸中國的北極狐截至目前門店總數還不足50家,2024年开店提速明顯。
屈博洋攝
有意思報告走訪北京北極狐門店發現,其背包產品展示的空間幾乎只有不足店面五分之一的面積,更多的空間則給了衝鋒衣、羽絨服、登山鞋等戶外產品。
位於北京金源新燕莎MALL戶外品牌第一街的瑞典北極狐門店
屈博洋攝
沉寂多年的北極狐,這次怎么帶着“戶外”的標籤“卷土重來”?
02
險些成爲“時代的眼淚”?
北極狐的“卷土重來”,還要從它“銷聲匿跡”开始說起。
在時尚行業觀察者呂娜看來,北極狐雙肩包最火的年代大概在10年前,當時校園裏流行看美劇,比如《老友記》《生活大爆炸》《絕望主婦》等,而對年輕人穿搭審美影響最大的莫過於《緋聞女孩》,小衫配短裙的學院風,更重要的是彰顯個性的鮮明配色。
因此,以暖黃色爲經典配色,並且配色的選擇一度多達近50種的北極狐雙肩包就成了當時的“時尚單品”。
瑞典北極狐官網截圖
獨立消費分析師劉戈提到,當時市面上並沒有能形成流行趨勢的雙肩包,主要的背包都來自耐克、阿迪達斯、彪馬等運動品牌,主打運動風,並不適合女學生,雖然也不乏JanSport這樣的時尚品牌,但它們配色以暗色爲主,並且也不具備非常鮮明的設計感,並沒有真正流行起來。
即便從誕生之初,北極狐雙肩包就使用了原創的G-1000的戶外面料,但它依然只是以“時尚單品”的身份流行起來。劉戈當年也是北極狐的消費者,擁有第一個雙肩包之後,她立刻生出了多买幾個配色的想法,“多幾個顏色換着背”坐實了它時尚單品的身份。
“但凡是時尚,就不可能一直流行下去,潮起潮落是常態,而且隨着看到商機入局的品牌越來越多,北極狐也沒有顯現出不可替代性。”時尚產業獨立分析師、上海良棲品牌管理有限公司創始人程偉雄告訴有意思報告。
的確,自從北極狐雙肩包火起來之後,市面上不僅山寨品衆多,而且品牌們也紛紛推出了鮮明配色和設計的款式。
不過在程偉雄看來,時尚退潮背後更重要的是雙肩包本身退流行。伴隨着各種3C科技的發展,產品越來越小、越來越薄,人們背的包也开始往更小巧的方向發展。
劉戈也認爲,沒有了背書這種大負重的需求,幾乎一部手機一部iPad就能滿足大部分在外學習和辦公的需求,更小的單肩包甚至帆布包,成了更多人的選擇。
有趣的是,北極狐原本就是個血統純正的瑞典戶外品牌,明明早在2008年便落地中國,作爲戶外老前輩爲何沒乘上戶外的風口?
根據北極狐官網的介紹,創始人Åke Nordin早在他14歲去戶外徒步時便發現,背的包不舒服,因此萌生了制造戶外背包的想法,從簡單的木框架背包开始,到研發出當下流行的KANKEN背包,Åke Nordin花了28年的時間,而後就是不斷向着戶外全品類开發,從衣服、褲子、帽子、圍巾到鞋,一應俱全。
程偉雄認爲,這一方面是源於北極狐進入中國時還沒有刮起戶外風,雖然在2008年奧運會之前戶外稍稍火了一段時間,但真正大火發生在2020年之後,始祖鳥、迪桑特、巴塔哥尼亞等品牌也是在近年來才被大衆認知。因此,北極狐進入中國的時期流行的是休闲風,這也導致其最初靠的只是雙肩包和時尚的身份被大衆認知,而非戶外。
另一方面在於,作爲國外品牌,進入中國的方式往往都非親自下場,而是選擇代理商來運營。根據天眼查的信息,在中國擁有北極狐商標的是江蘇飛耐時戶外用品有限公司,其50%的股份由瑞典方FENIX OUTDOOR AB持股,另50%股份則由中國公司揚州金泉旅遊用品股份有限公司持股,而FENIX OUTDOOR AB才是實際控制人。
“外國人控制,中國人運營,其中會有不小的溝通成本,也往往會錯失機會。”程偉雄說。
03
想上牌桌,沒那么容易
曾經沒能靠“戶外”走紅,如今還能趕上戶外的末班車嗎?
在程偉雄看來,戶外的战事已經進展到了下半場,品牌們的站位和布局已成,高端產品以始祖鳥、猛獁象等品牌爲主,中端有北面和狼爪等,大衆线則有駱駝,北極狐究竟從何入手呢?
現階段看,北極狐正在做的是开店,據合營公司江蘇飛耐時戶外用品有限公司總經理、北極狐中國區主理人林明穩在11月杭州舉辦的品牌體驗日上透露,北極狐目前擁有近50家线下店,計劃於2028年前將线下門店擴展至100家。
开店有效嗎?在程偉雄看來,想要抓住機會,並不只是多开幾家店那么簡單,品牌需要做全方位的投入。即便只是开店,开在哪兒也至關重要,“50家店全开在上海或許還能掀起波瀾,而50家店分散在各地,則不一定能刷出存在感”。
獨立零售評論人馬崗認爲,拋开雙肩包火不火不論,消費者接受單品和接受品牌系列產品,是完全不同的兩個消費行爲,不具備推導的邏輯。
更重要的是,北極狐雙肩包的火曾經是個消費現象,從單品流行到品牌流行,再到持續熱銷,這背後考驗的是品牌力、渠道力、供應鏈能力等綜合能力。
北極狐有這個能力嗎?
在程偉雄看來,這取決於北極狐在中國背後的公司——江蘇飛耐時戶外用品有限公司。這家公司的背後則是上交所主板上市企業揚州金泉旅遊用品股份有限公司,其服務的品牌都是如Coleman(科勒曼)、The North Face(北面)、Fjallraven(瑞典北極狐)、Mammut(猛獁象)、Camp(坎普)等國際品牌。據其招股書透露,其提供的是代工及定制生產服務(ODM/OEM),具備較爲成熟的防水、透氣、耐寒、防曬、防風等性能的產品解決方案,已形成明顯的客戶認證、產品設計、供應能力管理、產品質量壁壘。
“這意味着北極狐中國夥伴是一家生產型的公司,那么在渠道和營銷上便不具備優勢,要么組建完備的隊伍,要么引入第三方資源,才能實現綜合能力的提升,在現在的戶外隊列中做突破。”程偉雄說。
更需要解決的問題,在程偉雄看來,是品類的問題。戶外是一個大的概念,每個品牌幾乎都有自己主打的品類,從而形成清晰的定位,比如始祖鳥靠硬殼衝鋒衣,猛獁象靠軟殼衝鋒衣,迪桑特靠滑雪裝備等等,以品類帶動品牌是一條通路,那么北極狐靠什么?
靠背包或許也是個機會。
瑞典北極狐官網截圖
不過在瑞典戶外用品領域工作的羽童認爲,北極狐的經典KANKEN包雖然確實可以應用於戶外的場景,但比起其他戶外品牌的產品而言,並沒有那么硬核。這就導致如果在國內從背包的角度向戶外轉型,可能形成四不像的窘境。
“變成硬核戶外背包,會被追求時尚的人拋棄,維持原有時尚單品的角色,戶外人難以买單。”羽童說。
不過,這些討論的都是解決的途徑,對北極狐而言,要不要真的加入下半場战事才是關鍵。
北歐人或許並不愿意做太多改變,就好比一只KANKEN包他們能背上十年,然後再买一只同款背下一個十年。
“國內方或許想要大刀闊斧去幹一場,但瑞典方可能沒什么興趣做本土化的改變,他們想要的是經典,而不是迅速煥新。”羽童說。
的確,在北極狐官網愿景一欄中,品牌寫道:“我們以深思熟慮的方式开發和設計經久耐用的產品,不追求短期目標或追隨潮流。”
作者:屈博洋
編輯:陳燕妮
值班編輯:禮物
有意思報告視頻
標題:小姨們人手一個的通勤包,殺回來了
地址:https://www.vogueseek.com/post/104774.html
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