對於辱華品牌杜嘉班納屢遭下架、耐克業績下滑、H&M 關店上百家等情況,這是中國消費者對不尊重中國的品牌的有力回應,也是市場的必然結果,主要可以從以下幾個方面來看:
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品牌行爲方面:
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杜嘉班納:其在2018年發布的宣傳視頻中存在對中國文化的不尊重和嘲諷,比如讓“眯眯眼”模特用筷子喫披薩,將筷子這一中國文化的重要飲食工具進行不恰當的呈現,引發了中國消費者的廣泛不滿。並且在事件發酵後,品牌方沒有及時誠懇道歉,設計師還發表了強硬且傲慢的言辭,這種不尊重中國文化和消費者的行爲嚴重傷害了中國人民的感情,被中國市場抵制是必然的結果。
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耐克和 H&M:這兩個品牌在新疆棉事件中,跟隨西方國家無端指責和抹黑中國新疆棉花產業,發表抵制新疆棉花的聲明,耐克還要求其合作供應商自查是否使用新疆棉花、不再僱傭新疆員工。這種罔顧事實、配合政治操弄、傷害中國產業和人民感情的行爲,是對中國市場和消費者的不尊重與不負責,也必然會遭到中國消費者的抵制。
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消費者反應方面:
- 中國消費者的民族自豪感和維護自身權益的意識不斷增強。對於這些辱華品牌的不當行爲,消費者不再容忍,而是用實際行動表明自己的立場,堅決抵制這些品牌的產品。明星代言人也紛紛與相關品牌解約,起到了良好的示範作用,進一步推動了抵制行爲的开展。這顯示出中國消費者在面對不尊重中國的品牌時,能夠團結起來維護國家的尊嚴和自身的權益。
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市場競爭方面:
- 在這些辱華品牌陷入困境的同時,中國本土品牌乘勢而起。安踏、李寧等國產品牌憑借對中國消費者需求的深刻理解、不斷提升的產品質量和設計水平,以及日益增強的品牌影響力,贏得了越來越多中國消費者的青睞,逐漸佔據了市場份額。這也說明市場是公平的,不尊重中國市場的品牌會被淘汰,而用心經營、尊重消費者的國產品牌會獲得發展機遇。
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品牌自身損失方面:
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商業利益受損:杜嘉班納在中國市場幾乎消失,所有商品下架,曾經的風光不再;耐克業績下滑,大中華區銷售額結束了連續七個季度的正增長,其市場份額也受到了國產品牌的衝擊;H&M 關店上百家,品牌形象嚴重受損,在中國的市場份額大幅下滑,消費者的信任難以恢復。這些品牌的行爲不僅給自己帶來了短期的經濟損失,也對其長期的品牌發展造成了嚴重的負面影響。
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品牌聲譽受損:這些品牌的辱華行爲被廣泛報道和傳播,在全球範圍內都對其品牌聲譽造成了損害,降低了消費者對它們的信任度和認可度。即使在其他國家和地區,消費者也可能會對這些品牌的行爲產生質疑,從而影響其全球市場的發展。
總之,這些辱華品牌的現狀是它們自己不當行爲的後果,也給其他國際品牌敲響了警鐘,在中國市場开展業務必須尊重中國的文化、歷史和人民,遵守中國的法律法規,否則必將遭到市場的淘汰。同時,這也爲國產品牌的發展提供了機遇,激勵國產品牌不斷提升自身實力,更好地滿足消費者的需求。
標題:辱華品牌現狀:杜嘉班納屢遭下架,耐克業績下滑,HM關店上百家?你怎么看?
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