揚帆起航 看寧波職業裝如何競逐新藍海

形色各異的職業裝。（殷聰 攝）

聚力科技創新，以科技創新推動產業創新，廣泛運用新技術、新工藝、新材料，加快實施智能化改造和數字化轉型。

聚力設計創新，挖掘不同工作場景的細分需求，滿足不同職業群體的多元審美，加強產品設計、文化創意、技術創新與品牌建設的融合。

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2024中國職業裝產業大會近日在甬召开，來自中國服裝協會、中國紡織工業聯合會和高校院所的專家齊聚寧波，以“聚力創新 共贏未來”爲主題，交流分析當前中國職業裝產業發展面臨的問題和挑战，研討展望產業未來創新的着力點和增長點，向新而行、以質致遠。

功能各異的職業裝面料。（殷聰 攝）

讓職業裝成爲一種審美載體

提到職業裝，或許不少人的印象仍停留在銀行櫃員的西服套裝或者產業工人的專屬工裝上。然而，今天的職業裝，已演變出全新的形態與價值，重新定義自身的概念和邊界。它不再局限於提供勞動防護和工作便利的功能屬性，而是進一步成爲彰顯職業精神和企業文化的審美載體。

“從根本上來講，我們的行業處在一個大變革、大調整疊加的時代，前沿技術的革命性突破，市場需求的結構性變化，倒逼產業深度轉型。”中國紡織工業聯合會副會長陳大鵬說，黨的二十屆三中全會《決定》提出的“發展以高技術、高效能、高質量爲特徵的生產力”，爲新時代中國紡織服裝產業深度轉型升級指明了方向和路徑。

對於紡織服裝行業來說，就是要以科技生產力、文化生產力、綠色生產力推動產業的高端化升級和前沿技術的產業化落地，深化創新驅動發展，不斷增強新動能新優勢。

從市場角度看，職業裝是剛性的消費需求，是永恆的朝陽產業。根據中國服裝協會的統計數據推算，我國職業裝市場規模約4000億元，有近3萬家服裝企業涉足職業裝生產。日益細分化、多樣化、品質化的需求趨勢，有效拓展了職業裝的市場空間和增長路徑。

從產業角度看，職業裝是我國紡織服裝行業科技創造力、文化創造力及產業鏈協同創新力的綜合體現，需要發揮全國產業體系優勢和集成創新能力，使其樹大根深、枝繁葉茂。

“寧波職業裝發展有基礎，湧現了雅戈爾、羅蒙集團、金鳥服飾、洛茲服飾、馬騎頓、博洋服飾集團、培羅成集團、愛伊美等一批職業裝領域的龍頭企業。”中國服裝協會相關負責人認爲，寧波想要持續擦亮“紅幫裁縫”這張“金名片”，職業裝是重要的突破口之一。

在這名負責人看來，寧波職業裝發展要聚力科技創新，以科技創新推動產業創新，廣泛運用新技術、新工藝、新材料，加快實施智能化改造和數字化轉型，積極探索柔性快反、智能制造、個性化定制等新型生產方式和新的商業模式。

要聚力設計創新。挖掘不同工作場景的細分需求，滿足不同職業群體的多元審美，加強產品設計、文化創意、技術創新與品牌建設的融合。

要聚力協同創新。要和產業鏈上下遊及所有利益關聯方建立協同創新的生態和共同的價值關系。

要聚力管理創新。順應大勢、練好內功，夯實專業能力與核心優勢，打造具有國際競爭力的新產品，向產業價值鏈中高端邁進。

培羅成職業裝展示廳。（受訪企業供圖）

寧波企業搶抓職業裝發展機遇

寧波服裝企業如何搶抓職業裝快速發展的機遇？在本次大會的圓桌論壇上，不少寧波企業給出了自己的答案。

自2019年开始，寧波馬騎頓兒童用品有限公司便在中小學校服領域持續深耕，目前已將該業務做成年產值1.5億元的“蛋糕”。

盡管眼下該板塊佔企業總營收的比例仍然不大，但巨大的市場潛力讓馬騎頓董事長兼總經理戴成浩下定決心，做大校服這塊“蛋糕”。

“目前，全國仍有不少中小學的校服制式採用20世紀90年代歐美國家的運動服樣式。隨着消費需求不斷提升，結合傳統文化元素，开發具有民族特色的中小學校服呼聲不斷。”戴成浩說，隨着全國統一大市場的加快建設，頭部企業的競爭優勢得到進一步提升。

3年前，馬騎頓從10余家企業中脫穎而出，憑借在校服中植入“書藏古今，港通天下”的元素，成功拿下全市公立初中、高中的校服訂單。

在戴成浩看來，特色的工業設計，面料的創新及生產工藝的迭代，將是馬騎頓校服板塊轉型的關鍵。目前，馬騎頓已在生產、設計端進行全方位的迭代升級，待明年3月自動化、智能化改造項目完成後，企業的生產效率將提升3倍至5倍。

與此同時，馬騎頓正不斷加強與浙大寧波理工學院文化數字化創新實驗室等機構的合作，在款式設計、材料开發等領域尋找新的突破口。

“萬事俱備，只待市場爆發的那一刻。”面對未來，戴成浩信心滿滿。

作爲中國職業裝的領軍企業，雅戈爾集團在2018年就打造了5G智能制衣工廠，實現不同工藝要求產品的“混流”生產，生產效率提升了25%以上，批量訂單生產周期縮短30%。公司柔性生產能力的提升，爲獨家定制小批量、個性化的多功能職業裝奠定了“數智”基礎。

“面對日益激烈的市場競爭，現在的職業裝需要不斷地探索與創新，以適應新的市場變化。”雅戈爾服裝控股有限公司團購部總經理助理張波告訴記者，去年雅戈爾職業裝的體量穩步提升，這當中，智能制造立下了汗馬功勞。

完成一道工序後，員工只需要按一下按鈕，布料就會通過智能吊掛系統傳送到下一道工序。每塊布料需要裁剪成什么樣的尺寸和形狀、布料加工的工序及工藝要求，都會一一展現在下一道工序的iPad數據看板上，就像在員工面前放了一本實時更新的說明書。

“流程的再造，讓雅戈爾的柔性化生產成爲現實。”張波說，數字化轉型對於企業而言，最核心的一點就是降本增效，也幫助雅戈爾構築了一條競爭對手無法輕易逾越的“護城河”。

博洋服飾集團於2020年开始進軍職業裝領域，依托材料的創新及服務客戶的能力，迅速搶佔市場。

“在醋酸面料風靡之前，我們就已將其廣泛應用於產品之中，不僅確保了服裝品質，更實現了性價比的飛躍提升。”寧波博洋職業裝有限公司副總經理張忠巖說，不僅如此，博洋服飾集團所主導的“功能性紡織材料制備技術研發及產業化”項目正加緊推進，另一新型稀土纖維材料也正廣泛應用於面料研發中，讓產品功能性更強。

“在不少人的印象中，職業裝產業已是一片紅海。事實上，定制化需求的不斷增長，正成爲職業裝快速發展的新動能。”張忠巖說，在日常的市場對接中，博洋服飾集團發現，越來越多的企業愿意將形象和視覺特點融入職業裝的設計中，讓職業裝多一些個性化的設計，形成獨特的企業文化。

博洋服飾集團爲寧波銀行設計的職業裝。（博洋供圖）

因此，博洋服飾集團除了滿足客戶的顯性需求，更注重挖掘那些被忽視卻至關重要的隱性需求。比如，獨特的企業文化、地域性的人文風情等。博洋服飾集團將這些精髓巧妙融入產品設計理念，從面料選擇到剪裁工藝，再到色彩搭配與細節處理，旨在讓每一位穿着者都能成爲“行走的企業文化大使”，在展現獨特魅力的同時，也傳遞出企業深厚的人文特色。

“一家成功的企業或一個知名的品牌，往往更加追求規範和統一，員工統一着裝就是最直觀的表達。於是，職業裝受到越來越多企業的重視。”寧波市服裝行業協會祕書長毛屹華說，市場風向常常是行業動態的證明。

如今，更多寧波服裝企業开始進入職業裝市場。金鳥服飾、博洋職業裝、凱信服飾、松永制衣企業等是近年來寧波職業裝的新生力量；春芽子等童裝品牌也开始轉變思路，進軍職業裝中的另一個特殊市場——校服。

然而，新生代職業裝企業及品牌的崛起，讓寧波職業裝產業成功邁上新台階的同時，也意味着市場競爭加劇。從長遠看，日益激烈的市場競爭也讓職業裝的同質化現象越發嚴重。

“在這種情況下，品牌就成爲職業裝企業贏得市場的關鍵。”在培羅成集團副總經理葉輝看來，寧波服裝企業想要凸顯自己的品牌價值，在職業裝市場中就必須樹立獨特的形象。

機會往往更傾向於有准備的人。顯然，無論是品牌、設計，還是材料、“智”造，依靠職業裝擦亮寧波“紅幫裁縫”這張“金名片”的道路，既遍布荊棘，又充滿希望。

甬派客戶端寧波日報 記者 殷聰

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