來源： ConCall 發表時間：2024-08-06 16:28:03 熱度：12
當美國運動員Noah Lyles以9秒79成績贏得巴黎奧運會男子100米短跑金牌，他腳上的Y-3釘鞋讓阿迪達斯成爲了本屆奧運會裝備商競賽的大贏家。
在此之前，阿迪達斯Y-3一直作爲“運動時尚”品牌爲人們所熟知，“Y”所代表日本設計師山本耀司正是這個品牌的時尚感來源，讓品牌一直擁有特定且穩定的擁躉消費群體。但“功能性”一直不是該品牌的顯著特徵，更從未成爲其競爭優勢。Noah Lyles的奪冠，爲這雙鞋的功能性做了一次強有力的背書。
在賽後的新聞發布會上，Noah Lyles說：“我想要屬於自己的鞋款，我非常認真。鞋履生意大有前途，它應該搞起來。”Noah Lyles從2016年开始就已經與阿迪達斯深度合作，在此時此刻作此發言，讓人不能不將其理解爲向阿迪達斯拋出了聯名合作的橄欖枝。
但阿迪達斯方面並沒有立刻給出態度明確的回復。品牌官方發言人在一封回應郵件中說：“Noah Lyles憑借在巴黎的成就鞏固了他作爲世界頂尖運動員的地位。未來我們會繼續攜手合作，同時在賽場上下爲他提供支持。”
阿迪達斯的審慎反應有相當程度的合理性。不僅是阿迪達斯Y-3品牌在功能性跑鞋領域相對弱勢，整個阿迪達斯品牌都一直未能在該領域贏得較高市場份額。其首席執行官Bjorn Gulden上個月就曾坦陳：“（阿迪達斯）在一段時間內沒有合適的舒適跑鞋產品。”
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事實上，阿迪達斯近年來一直將更多投入傾注在更強時尚感、更弱功能性的復古復刻鞋款，以此來爭取更廣泛的消費者覆蓋和更高的大衆市場份額，而功能性跑鞋並不是其主力推廣品類。在這一點上，阿迪達斯的策略與正在嘗試用回歸功能性來實現東山再起的安德瑪大相徑庭。
從行業宏觀層面看，專業跑鞋的市場競爭已經變得激烈異常，隨着新興品牌的不斷出現，一旦阿迪達斯重新投入這一場站，其需要面對的競爭不僅來自老對手Nike、艾斯克斯，還包括Hoka和On等風頭正勁的新勢力。
花旗集團歐洲零售、互聯網和品牌股票研究主管Monique Pollard對於運動員奪冠後迅速推出相關商業產品的利弊分析，也從一個側面解釋了阿迪達斯的審慎。她說：“奧運會是展示創新和表現的絕佳舞台，但對像阿迪達斯這樣的公司來說，它們不一定是一個巨大的商業化事件。”
與此同時，“未有成功先例”可能也是讓阿迪達斯熱情不足的原因之一：到目前爲止，尚未有任何一位全球頂尖的短跑選手推出過能贏得大衆市場的聯名鞋履，包括獲得了五枚奧運短跑金牌的Michael Johnson。
但Monique Pollard同時也認爲趁熱打鐵與Noah Lyles合作也有可能對阿迪達斯重建與供應商和各大零售渠道關系的工作發揮積極作用，“與專業跑步零售商重建或發展關系需要時間，但一個具有高銷售潛力的產品，如Lyles的聯名鞋，可能會促進這些關系。”
渠道問題也是阿迪達斯管理層任務表中權重非常高的一項，Bjorn Gulden曾在財報會上明確說到：“我們在跑鞋品牌有非常豐富的產品和深厚的底蕴，相信它會成爲我們未來的增長點。我們已經有了對的產品，但仍未能建立與之匹配的渠道。”
文章來源：ConCall，編輯：阿加莎，圖片：網絡
標題：Noah Lyles喊話阿迪達斯聯名合作
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