來源： 惠民生活集 發表時間：2024-02-07 16:25:26 熱度：20
原標題：SHEIN式產業互聯網“方法論”：革新傳統產業供應鏈新範式
作爲新一代全球化時尚企業，SHEIN的自主品牌在近年來一直深受全球年輕消費者的熱烈追捧。在社交媒體上，很多人用“上癮”二字來評價SHEIN品牌。因爲SHEIN可選擇的款式和風格都非常豐富，更重要的是價格通常比其他品牌便宜一半左右。
SHEIN能在短時間內迅速崛起並贏得全球市場份額，其背後所依靠的是獨樹一幟的產業互聯網運作模式與策略，這一模式被業界稱爲SHEIN式產業互聯網“方法論”。
衆所周知，傳統服裝產業採用的是“猜測市場需求，提前季度備貨”的重資金、高庫存模式，不僅新品迭代速度較慢，且市場需求預測准確性不高，容易導致大量庫存積壓問題。面對這一痛點，SHEIN選擇借助“互聯網+數字化”手段對傳統產業進行改造。“小單快反”的柔性供應鏈模式備受大衆關注，這一模式利用實際市場需求來預測銷售和控制生產，最終減少生產過剩。
SHEIN品牌所有SKU（最小庫存單位，用以區分單品）都從非常小的訂單开始，每一個SKU一般以100-200件起訂，如果銷售趨勢好立刻返單，如果銷售不達預期則中止生產。在充分“預測市場需求”的基礎上，通過快速上款測試市場反應來“以銷定產”。
進入生產環節後，SHEIN將生產要求及標准通過线上的數字化工具同步給供應商，這些數字化工具由SHEIN研發且免費提供給供應商使用，供應商通過數字化工具進行生產排單及管理。一套完整的“SHEIN鏈”串聯起品牌與供應商，幾乎涵蓋採購、制造、銷售、運營等各環節。
美國著名咨詢公司波士頓在《敏捷供應鏈：時尚行業競爭優勢新源泉》報告中指出，以SHEIN爲代表的按需生產敏捷供應鏈模式能夠幫助企業快速響應市場變化、減少浪費，實現平衡供需，從而削減庫存成本，提升資金效率。
要想支撐SHEIN這樣量級的“小單快反”，除了其自研打造的全流程在线數字化工具，也離不开完善的服裝供應鏈生態，而以廣州爲中心的珠三角地區，擁有世界上最大、最完備的服裝制造供應鏈。因此，SHEIN的業務雖面向海外，但核心供應鏈仍扎根中國。目前，其供應鏈主要分布在珠三角地區，並以廣州爲中心，向佛山、江門、肇慶等城市延伸，形成一條涵蓋原材料、服裝生產、運輸和出口銷售的完整產業鏈。
據廣東省服裝服飾行業協會統計，僅在廣東番禺一地，從事服裝相關行業的企業就超過4萬家，給SHEIN供貨的服裝生產制造企業有500多家。產業鏈的建設爲相關地區帶來了大量投資及就業機會，除了生產制造環節，SHEIN帶動包括倉儲物流等上下遊產業鏈的就業人員達百萬人群。
2023年，SHEIN宣布5年投入5億元深化供應商賦能工作，並建立首個服裝制造創新研究中心，探索建立“柔性供應鏈標准”，將成果輸出給供應商。此外，SHEIN持續开展經營管理、業務、技術等全鏈路培訓，爲全行業培養職業化技術與管理人才。硬件方面，斥資億元幫助工廠擴建升級，截至2023年底，已幫助超130家合作供應商工廠43萬平方米的廠房實現升級改造，受益人數達2.2萬。
SHEIN秉承“在業務中促發展，通過發展更好反哺業務”的模式全面提升供應商的綜合能力。通過先進的互聯網技術和經驗，SHEIN幫助傳統服裝生產制造產業實現信息化升級，不斷提升品牌和產品競爭力、提升產業附加值和市場競爭力，成爲傳統制造業通過創新升級煥發新活力最成功的案例之一。
標題：SHEIN式產業互聯網“方法論”：革新傳統產業供應鏈新範式
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