來源： 搜狐時尚快訊 發表時間：2023-11-06 00:26:53 熱度：24
原標題：突圍男裝藍海市場 尋求雙11制勝之道 小紅書引領“他經濟”蓬勃生長
伴隨着消費市場巨變及數字化轉型浪潮，身處巨型藍海階段的中國男裝市場正加速擴張，根據 Euromonitor 預測，2025 年中國男裝市場規模有望達到 6000億元，同比增長18.04%。
國內男性主流消費群體已步入審美化、品質化、個性化的消費新階段，並且隨着Z世代消費者湧入，曾經傳統保守的營銷战略已失靈，無法滿足當下國內男性消費者的新需求。男裝賽道品牌如果能更好地解決新一代國內男性消費者的消費訴求，將有可能爲男裝市場帶來新的機會點。
隨着雙11大促節點臨近，如何更好的滿足用戶需求、在快速迭代的男裝消費市場突圍而出，實現雙11聲量+銷量的雙增長，成爲男裝賽道品牌關心的問題。
小紅書作爲當代年輕人的生活方式社區，早已成爲用戶的“國民生活指南”和品牌天然的種草場。小紅書站內擁有2.6億的月活用戶，其中男性用戶比例達30%且持續增長，職員、學生等豐富的職業構成的男性用戶集聚小紅書。標籤爲“高智感、年輕化、更多元”的小紅書男性用戶开始嘗試塑造自我時尚風格，打造更多時尚男裝穿搭。小紅書爲男裝品牌帶來更多營銷機會與可能。
小紅書商業化團隊通過趨勢追新、品牌煥新、場景拓新等服飾行業的五新解決方案及打法，幫助男裝品牌找到確定性的趨勢，洞察流行密碼，並通過合適的場景圍繞大單品及品牌與用戶充分連接與溝通，實現從”品牌認知-產品種草-交易轉化”的全鏈路流程。
此外小紅書商業化基於用戶需求已細化男裝產品分類，帶來了男裝品牌三大品類不同打法：
l「日常上新品」通過熱門趨勢捕捉、品類人群精准曝光、主推品牌擴大聲量三大打法實現高效種草；
l「應季爆品」通過前置蓄水種草、場景滲透邊種草邊轉化、核心類目心智擊穿讓種草效率及效果更優；
l「常青單品」通過品牌人群向外輻射、人群破圈完成潛在場景突圍，來實現在小紅書上的高效種草。
當下越來越多的男裝品牌走出了“舒適圈”，聯合小紅書商業團隊爲品牌帶來更多的生意增長新可能。本文將全方位解讀雙11預售期間小紅書攜手男裝品牌森馬、傑克瓊斯的種草思路及營銷打法，看森馬、傑克瓊斯如何在雙11男裝賽道突圍而出，收獲好物成績單：
l森馬輕松羽絨踩准「輕松時尚」的熱門趨勢，通過博主演繹輕松羽絨的時尚穿搭，配合秋冬氛圍場景：情侶逛街、秋日露營、休闲散步，對森馬品牌核心人群及雙11偏好人群進行強滲透，再逐層破圈拉新觸達男士羽絨服品類人群及時尚穿搭人群。最終森馬輕松羽絨入選天貓雙11男士羽絨服預售榜TOP1，小紅書品牌搜索環比日常增長近400%，小紅書品牌內容閱讀環比日常增長370%，全面掀起「輕松時尚」風潮。
l傑克瓊斯雙11預售同樣帶來亮眼表現，傑克瓊斯衝鋒衣借助小紅書深耕場景營銷，攜手博主深入戶外場景，從徒步到溯溪，演繹多元戶外穿搭。同時強調產品性能，通過用料材質科普深度對話戶外人群，高效滲透消費者心智，帶來聲銷量的雙重躍升。最終品牌全新單品打造成爲大熱門單品，傑克瓊斯衝鋒衣成爲品牌天貓雙11預售增速TOP熱款，小紅書品牌衝鋒衣搜索環比日常增長283%，小紅書品牌搜索環比日常增長60%。
爲什么小紅書成爲男裝品牌種草必選地？雙11男裝品牌預售銷量的高速增長已足夠具有說服力。年輕多元的優質男性用戶集聚在小紅書，新鮮多樣的潮流趨勢匯聚在小紅書，越來越多的男裝賽道品牌已加入到小紅書。
小紅書商業化團隊期待更多的男裝品牌與小紅書一起「起風、造風、追風」，突圍男裝藍海市場，尋求雙11等大促節點制勝之道，找到聲銷量的雙增長機會及新可能。關注微信公衆號@小紅書商業動態 了解更多。
標題：突圍男裝藍海市場 尋求雙11制勝之道 小紅書引領“他經濟”蓬勃生長
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