穿一天變“黑腳趾”！“鞋王”百麗再陷品質門

原標題：穿一天變“黑腳趾”！“鞋王”百麗再陷品質門

一則關於“脫色”的指控，讓“鞋王”百麗在退市陰雲後，又被卷入品控風波。

“百麗你在搞什么東西，褪色成這個樣子，你不要做鞋子了”。

10月16日，一名網友在短視頻平台曬出自己的“踩雷”經歷。

視頻中，她的十根腳趾被鞋底染黑，仿佛煤炭一般，洗了很久都沒有洗幹淨，憤怒又無奈之下只得向百麗喊話“退錢”。

網友調侃百麗“可以轉行去做染發膏了”。

一語激起千層浪，不少網友火速趕來，在留言區吐槽自己的买鞋經歷。

有河南網友“分享”了自己在百麗專櫃購买的一款高跟鞋，鞋頭部位的銀色已經脫色，赫然印着幾根腳趾形狀，“當時專櫃打折400元多买的，就穿了一次，回家脫下我都懵了，再也沒穿過”。

輿情發酵下，質疑百麗質量與品控的聲音越來越大，在社交平台搜索，可以看到不少網友遭遇的掉色、縮水、爛底、掉皮等現象，其也曾多次因爲質量問題被相關部門處罰。

在經歷了私有化退市、重返港交所失敗等經歷後，這位42歲的“鞋王”已經有些力不從心。

3年被罰近10次

上述視頻中的當事人自述於今年5月在四川省南充市一家大型商場的百麗門店購买了兩雙鞋子，視頻中嚴重脫色、將腳趾染黑的亮鑽一字帶涼鞋就是其中一雙。

按其所言，這雙涼鞋买回來後穿的次數較少，之前穿只是輕微掉色，但最近一次掉色非常嚴重。

10月19日，《國際金融報》記者致電百麗集團客服熱线，對於該則事件的後續處理情況，相關人員未給出明確回復；京東官方旗艦店客服人員則稱，百麗旗下產品嚴格執行國家標准和行業標准，是經過嚴格的質量檢測後才上架，若發現個別產品有問題會立即對相關產品進行排查和處理。

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另外，記者搜索發現，百麗京東旗艦店共有兩款外形相似的亮鑽一字帶涼鞋，二者鞋跟不同，但材質相似，都是橡膠底，鞋面爲羊皮革+織物，內裏材質爲豬皮革，鞋墊爲人造革。目前，這兩款產品在淘寶、抖音、京東旗艦店皆已下架，難覓蹤跡。

嚴重脫色不禁令外界質疑，百麗所涉及的這款脫色女鞋是否爲貼牌產品？

零售獨立評論人馬崗在採訪中告訴《國際金融報》記者，百麗自產比例高，但也有外部供應商貼牌，脫色是由於色牢度不過關，屬於質量指標，“正常情況下，色牢度不達標（的產品）不應該流入市場”。

他指出，鞋品質量標准裏對色牢度有明細要求，消費者可以找廠商進行維護權益，同時色牢度的檢測也和質檢方法有關，很多廠商不注重內襯色牢度，且如果採用抽檢的話也可能會有誤差。

從事質檢行業的王華（化名）向記者展示了皮涼鞋的襯裏和內墊耐摩擦色牢度國家標准，一般材料沾色需大於或等於2-3級，絨面革沾色需要大於或等於2級，“2級是會存在輕微浮色，正常情況（脫色）不會那么嚴重”。

王華說，按標准要求，通常鞋子出廠前會測試襯裏內墊摩擦色牢度，但執不執行還要看品牌或工廠自己，“一款鞋的質檢費用大概在2000元-3000元，童鞋更貴一些，約4000元-5000元，有些企業爲了省錢就不會每款都送檢”。

質檢的方式也各不相同，有些品牌會在原材料階段就進行內控檢測，有些是做好了樣品之後將樣品委托送檢，有些則是抽檢，沒有統一標准；至於貼牌產品，部分品牌在採購前會要求廠商質檢，但廠商的質檢方式也是自行選擇。

另一方面，即便質檢不合格，也不代表這些產品不會流入市場，質檢機構的職責是將質檢結果給企業或者廠商，告知他們產品是否合格，至於這些產品後續的處理方式則無權過問。

王華指出，一般而言，除部分頭部企業外，很少有企業/廠商會按國家質檢標准進行產品生產，且考慮到產品更新換代，部分新型產品其實並沒有明確標准，“有關部門提倡讓行業形成共識，制定一個標准，但目前沒有做到”。

這樣的大環境或許也是導致百麗旗下產品屢次“翻車”的原因之一。有媒體曾在報道中指出，據不完全統計，百麗鞋業在2016年至2019年因質量類違法行爲被處罰近10次。

“鞋王”黯然退市

據公开信息，百麗於1981年在香港成立，最开始從事鞋履貿易業務，後於1992年將業務拓展至內地市場；2004年與阿迪達斯建立業務關系，並在同一年成爲耐克在中國最大的零售合作夥伴及客戶(按進貨金額計算)；2006年，其零售店擴展至700余家，實體門店網絡進一步擴大；2007年以“百麗國際”的簡稱在港交所上市，彼時市值約510億港元。

上市後的百麗國際开始“买买买”，先後收購了millies、Mirabell、森達、SKAP等品牌，並在此基礎上加大終端門店布局。

根據天風證券研報數據，2010-2012年，百麗國際每年淨增門店數均在1500-2000家（在2011年，平均不到兩天便會开出一家新店），2015年鞋類門店數量達到巔峰14128家，牢牢控制百貨、街邊店等銷售渠道。

另外，憑借龐大的渠道布局瘋狂鋪貨，當時的百麗國際幾乎壟斷了中國整個女鞋市場。2007-2015年，其營收從117億一路高漲到400億元，成爲風靡一時的“鞋王”。而後因電商高速發展、國外品牌侵佔國內市場以及消費趨勢改變等原因，傳統鞋企受到巨大衝擊，百麗國際开始由盛轉衰，籠罩在閉店陰影中。

2017年4月，百麗國際接受來自主要爲高瓴資本和鼎暉投資的收購人要約，以每股6.3港元、總價453億港元的金額完成港股私有化退市，創下了彼時港交所史上最大規模的私有化交易。

私有化後，百麗國際對旗下業務條线進行梳理優化，並於2019年分拆旗下運動業務板塊滔搏赴港上市，重返資本市場。截至目前，滔搏與10余個知名運動品牌建立了战略合作，包括耐克、阿迪達斯、彪馬、李寧、亞瑟士、斯凱奇等，覆蓋運動、潮流等多個領域，截至2023年8月末其擁有門店6209家。

大約3年後，負責鞋服條线零售業務的百麗時尚也遞表向港交所發起衝擊。

根據弗若斯特沙利文數據，以2020年零售額統計，百麗時尚以11.2%的市場份額位居中國時尚鞋履市場第一，其擁有20個自有品牌及合作品牌（包括代理和分銷品牌），覆蓋女鞋、男鞋、童鞋及服裝、包袋和配飾等品類。

在2021年天貓“雙十一”五大暢銷時尚女鞋品牌中，有四個品牌來自百麗時尚，分別爲BELLE、STACCATO、TATA及BASTO。

重啓上市成泡影

從業績表現上更能看出鞋履業務對百麗時尚的重要性。

2021年3月-11月（下稱“報告期”），百麗時尚共實現收入約176.27億元，同比增長11%，對應歸母淨利潤同比增長約16%，爲23.07億元。這之中，鞋履業務收入約爲152.63億元，總收入佔比達到86.6%，而服裝板塊的收入佔比則爲13.4%。

但公司現金流水平卻並未同步增長。

截至報告期末，百麗時尚擁有現金及現金等價物21.13億元，同比下滑28.8%。

這或許也是百麗時尚謀求上市的原因之一。按該公司招股書中所列出的募資用途，其中一項便是“用於償還短期銀行借款”。

2022年2月，百麗時尚根據於2021年12月至2022年2月訂立的若幹銀行融資借取總金額爲26億港元（約合人民幣21億元）的無擔保銀行貸款，爲期少於一年，年利率爲香港銀行同業拆息加1.3%至1.5%。

算上約9.72億元的短期境內銀行借款，截至最後實際可行日期，百麗時尚合共擁有銀行借款約37.96億港元，折合人民幣約35.5億元。

遞表6個月後，市場未傳來關於百麗時尚通過港交所聆訊的消息，這也意味着亟需資金救急的它闖關IPO失敗，“鞋王”重啓上市終成幻影。

來源：國際金融報

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