來源： 因爲烏鴉像寫字台 發表時間：2023-10-18 16:28:01 熱度：22
原標題：步力寶品牌鞋業商業規劃如何迭代升級
關愛老人足部健康，步力寶品牌鞋業始終堅持“以用戶爲中心”，爲了解決“老人沒有專業老人鞋”這一問題，專門針對用戶進行了標籤化，深度分析老年用戶的穿鞋需求，圍繞痛點對產品進行設計和研發。通過採集近萬組老人腳型數據及不懈研究，終於研發出適合老人腳型的步力寶品牌系列鞋，助力老人平安健康出行。
據了解，步力寶品牌在產品外觀、鞋底、鞋墊等方面，先後已獲發明專利、實用新型、外觀設計等多項老人鞋專利。同時，步力寶一直倡議“老人要穿專業老人鞋”，持續關愛老人足部健康，讓每一位老人享受健康快樂的美好生活。
步力寶品牌鞋業商業規劃如何迭代升級
隨着數字化時代的到來，步力寶品牌大膽擁抱智能化、數字化，已成爲傳統企業轉型升級、提升產品品質的重要路徑。步力寶品牌战略重點從爲什么做、爲誰做、如何做、怎樣做、憑什么做等多個問題入手，以寶力生態特有的六驅頂層設計模型賦能企業迭代升級。
企業文化層面：步力寶品牌堅持以專注功能性智能科技穿戴品研究、开發和應用，創造智能康養與潮流時尚共生的獨特產品，打造具有步力寶文化特色的新商業生態產業鏈爲企業使命；以提升人類健康事業爲己任，把步力寶發展成爲全球領先的真科技穿戴智造企業。步力寶堅持以开放、融合、創新的態度，做到始於客戶需求，終於客戶滿意的服務理念，一切從用戶出發。
組織層面：首先，組織架構主要變化是將原“總部-區域-城市-項目”調整爲“總部-大城市公司-片區/項目公司”的組織模式，通過縮短縱向距離，提高項目經營管理決策效率，讓管理更扁平、決策更高效，增強內部協同和作战能力，更好地適應品牌精細化運營的現實需要。對於員工成長及個人成就方面，步力寶品牌以外包+組建/直屬雙系統（售後/會員）/合作+課題組/組建/三方合作等相結合的方式，爲員工和用戶之間建立聯系和紐帶建立橋梁，讓用戶離不开平台，爲打造更價值、更合規、更降本、更高效和更體驗的服務而努力。
步力寶品牌鞋業商業規劃如何迭代升級
產品層面：步力寶品牌強調的是上帝視角，即超越企業內部和客戶視角，從更高的維度看，就像站在牆上的蒼蠅，審視產品定位，全面洞察市場動態、競爭態勢、行業趨勢以及微觀層面的企業管理、組織行爲。步力寶持續關注市場動態和競爭態勢、關注行業趨勢、關注企業的內部管理和組織行爲、關注公司的關鍵資源，始終明確平台有什么資源可以使用，在幫助企業達成目標愿景中形成化學反應，在市場競爭中立足、脫穎而出。
渠道層面：要想企業做大做強，不能缺的就是產品线、渠道及營銷，換句話說，就是共贏者。步力寶以地勤（社群管理與整合編制）、店面（线下門店及配套服務體系）、平台（线上流量平台+直播渠道等）三方布局，渠道驅動品牌營銷和產品服務，讓我們的產品被用戶接受和購买。
總之，步力寶持續老年人足部健康服務，將在品牌理念的指引下，積極踐行企業社會責任，持續關愛老人足部健康，爲更多老人帶來尊重、關心和幫助。
標題：步力寶品牌鞋業商業規劃如何迭代升級
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