來源： 量子飛豬 發表時間：2024-12-16 08:26:16 熱度：7
今天分享的是：從產品到商品推動時尚鞋服品牌跨越周期
報告共計：20頁
該文檔主要探討時尚鞋服品牌如何借助數字化實現從產品到商品的跨越周期發展，涵蓋行業現狀、面臨挑战、解決方案及企業實战案例等方面，核心內容總結如下：
1. 行業變動與應對策略
- 時尚鞋服行業近年變化頻繁，市場、環境、成本及產業鏈均面臨挑战，細分市場差異增大，國際品牌競爭激烈，消費者需求多元化，线上线下融合加速。企業需找准市場、快速調整策略，如部分企業過去通過鎖定童裝市場、轉移投資重點或打造子品牌等方式取得成功。
2. 挑战與問題
- 業務規模效應不明顯，經營生產難度大，需提升產品开發效率。勞動力密集型產業對人力成本敏感，應提高數字化程度。消費需求個性化、多樣化，企業需快速響應消費者反饋。新技術和新供應鏈衝擊競爭壁壘，數字化建設應注重品牌質量和速度。
3. 解決方案
- 以數據爲介質構建研發與運營一體化模式，形成“產品 + 商品”雙循環。包括敏銳捕捉市場洞察、精准規劃產品、高效开發產品、靈活管理定價和庫存以及促進跨團隊協作，確保業務鏈靈活有韌性。
4. Centric Software助力企業發展
- 提供端到端數字化平台，鏈接各環節，實現產品精准上市。能加速產品上市、減少庫存、提升盈利能力、提高團隊效率、促進可持續發展與協作創新。
5. 企業實战案例（細分品類與業務模式）
- 細分品類方面，GUESS、始祖鳥、HoneyLove、施華洛世奇、昂跑、DEUTER等企業分別借助Centric不同解決方案應對各自業務挑战，取得顯著成果。業務模式方面，品牌商Everlane、制造商威鷹服裝、零售商Leder&Schuh Group等也通過Centric相關方案提升運營效率與競爭力。
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標題：從產品到商品推動時尚鞋服品牌跨越周期
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