優衣庫挑釁自己的第二大市場，不想賺錢了？

來源：波士財經發表時間：2024-11-30 00:30:59 熱度：63

導讀： 近日，全球服裝品牌優衣庫（Uniqlo）的董事長發表了一份關於公司未使用新疆棉花的聲明，此聲明迅速在全球範圍內引發廣泛關注和討論，特別是在中國市場，該言論被視爲對中國最直接的底线挑釁。優衣庫母公司...

近日，全球服裝品牌優衣庫（Uniqlo）的董事長發表了一份關於公司未使用新疆棉花的聲明，此聲明迅速在全球範圍內引發廣泛關注和討論，特別是在中國市場，該言論被視爲對中國最直接的底线挑釁。

優衣庫母公司迅銷公司旗下的這一全球服裝品牌，以其簡約、時尚的設計風格爲特徵。這一次優衣庫對它的第二大市場進行挑釁，還是讓很多人覺得驚訝。

新疆棉花以其優良的品質和相對較低的成本，在全球市場上享有盛譽，是衆多服裝品牌的首選原料。不過，優衣庫卻選擇放棄這一優質資源，轉而尋找其他更爲昂貴的棉花來源。此舉不僅增加了企業的生產成本，降低了其市場競爭力，更讓中國市場的消費者對其產生了強烈的反感。

這個腦回路是怎么回事？難道是短路嗎？

中國市場對優衣庫的重要性

中國市場對於優衣庫的重要性不言而喻。近年來，優衣庫在中國市場的擴張速度驚人，門店數量甚至超過了日本本土。然而，此次關於新疆棉花的聲明卻可能引發中國消費者的不滿和抵制，對優衣庫在中國市場的銷售業績和品牌形象造成嚴重影響。

優衣庫在中國擁有大量的合作生產工廠和供應鏈資源，這些資源對於優衣庫在全球市場的運營至關重要。新疆棉花作爲中國的主要棉花產區之一，其產量和質量都具有一定的優勢。優衣庫放棄使用新疆棉花，可能會導致其在中國市場的供應鏈出現不穩定性和風險，進而影響其生產效率和產品質量。

在當今社會，消費者越來越注重企業的社會責任和價值觀。優衣庫拒絕使用新疆棉花，並因此卷入政治操弄的漩渦，無疑會讓中國消費者對其品牌形象產生負面印象。這種消費者信任危機一旦形成，將對優衣庫在中國市場的長期發展造成不可估量的損害。

事實上，優衣庫在中國市場的成功，得益於其精准的市場定位和有效的市場策略。而此次關於新疆棉花的聲明卻可能讓優衣庫在中國市場的努力付諸東流。中國消費者對於品牌的忠誠度往往建立在對其價值觀的認同之上，一旦品牌價值觀與消費者產生衝突，消費者往往會選擇用腳投票。

優衣庫的起源與發展

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優衣庫是日本迅銷公司旗下的全球知名服裝品牌，其母公司迅銷集團是一家源於日本的服飾零售企業。優衣庫的前身是1984年由柳井正在日本廣島开設的“Unique Clothing Warehouse”倉儲服裝店。經過多年的發展，優衣庫已經從一個倉儲服裝店成長爲全球服裝品牌。

1991年，柳井正將優衣庫的母公司小郡商事改名爲迅銷集團。1994年，優衣庫門店數超過100家，並於1999年在東京證券交易所主板上市。優衣庫的品牌名稱“UNIQLO”是Unique Clothing Warehouse的縮寫，意爲消費者提供“低價良品、品質保證”的經營理念。

優衣庫主要從事服裝服飾的零售、批發和網上零售業務，類型包括男裝、女裝、童裝和嬰兒裝等。此外，優衣庫還涉足個人衛生用品、化妝品、體育用品及器材等多個領域。迅銷集團旗下還擁有多個其他品牌，如GU、Theory、HELMUT LANG等。

在全球範圍內，優衣庫擁有衆多門店。截至2024年2月，優衣庫的中國門店數量已達到930家（一說爲1032家，其中926家在內地），超過日本本土的800家以下門店數量。盡管從營收數據上看，日本仍是優衣庫第一大市場，但中國市場的增長潛力和消費活力不容忽視。

在中國市場的歷史與現在

2002年9月，優衣庫正式進入中國市場，首店开設在時尚之都上海。當時，正值中國經濟發展騰飛的年代，中國剛加入WTO，外貿激增，外資湧入，人們消費需求旺盛。優衣庫憑借其簡約、時尚的設計理念，贏得了中國消費者的喜愛。

優衣庫在中國的主要城市如北京、上海、廣州等地开設了多家門店，並逐步向二三线城市拓展。同時，優衣庫還通過线上渠道如淘寶商城等拓展中國市場，爲消費者提供更多的購物選擇。

在經濟高速增長的20余年裏，優衣庫在中國开設了超過日本本土的門店數量，成爲家喻戶曉的品牌。2023財年，優衣庫大中華區營業利潤佔據海外事業分部的45%，佔據迅銷集團的27%，成爲日本之後的第二大市場。

優衣庫董事長關於公司未使用新疆棉花的聲明，無疑是對中國市場和中國消費者的嚴重挑釁。優衣庫作爲全球知名的服裝品牌，應該更加尊重中國市場的消費者和合作夥伴，以誠信和負責任的態度面對中國市場和消費者。