大學城住宿新寵，7天酒店極致性價比引領新風尚

全國高考錄取率在2023年提升到了80.72%，報名考研的人數也達到了474萬。在高等教育的快速增長和大學生消費能力日益提高的當下，大學城區域不僅帶動了周邊經濟的興旺，還極大地促進了酒店業務的增長。在衆多經濟型酒店中，7天酒店憑借其對市場趨勢的敏銳把握和早期的市場布局，逐漸贏得了高校學生的青睞，成爲他們心中的熱門選擇。

7天成爲大學生住宿新寵，靠什么致勝？

稱心的設計

7天酒店3.0的公共區域和客房設計，通過精心挑選的明亮色調和幾何圖案，爲空間注入了新的生命力。這種設計不僅簡潔，而且顯得非常宏偉，完全符合當代年輕人對美學的期待。

實惠的定價

艾媒咨詢的報告指出，72.49%的千禧青年擁有理性的消費觀念。在大學生這一年輕消費人群中，大多數人在消費決策時顯示出較強的自制力，並且更傾向於選擇性價比高的商品。7天酒店經濟實惠的價格策略，正好適配了大學生的消費水平和心理預期。

舒適的體驗

7天酒店一直以“好睡天天”爲核心理念，致力於滿足客戶的基礎需求。他們確保提供幹淨衛生的環境、24小時恆溫熱水、持續不斷的Wi-Fi服務以及高端酒店級別的優質牀品，讓顧客能夠享受到“洗好澡、上好網、睡好覺” 的舒適體驗。對於在宿舍生活中經常遇到人際關系和作息時間衝突的大學生，7天酒店提供了一個既舒適又自由的私人空間，以滿足他們的需求。

周到的服務

對大學生來說，生活不僅僅是睡好和喫好。周末去到7天酒店，他們可以享受到免費的自助洗衣服務、通過大屏幕電視一鍵投屏觀看電視劇、享用會員專屬的免費晚安牛奶、隨時請求客房保潔服務、預約叫醒服務以防錯過早八的課程、品嘗超過30種不同品種的美味早餐等。周到的服務讓大學生的周末休息變得更加輕松愉快。

7天酒店（新7天武漢街道口理工大學馬房山地鐵站店）

7天酒店（新7天南昌大學夢時代店）

7天酒店战略性地選擇靠近高校的地理位置，不僅爲大學生和周邊消費者帶來了入住的便利，也成爲了他們尋求"極致性價比"住宿的首選。這種選址策略是7天酒店（新7天武漢街道口理工大學馬房山地鐵站店）和7天酒店（新7天南昌大學夢時代店）這兩家大學城區位標杆店能夠贏得新顧客青睞，並維持高復住率的重要原因。

新的進軍區域，大學城靠什么吸引7天

持續的客源

高校中聚集的數萬名學生構成一個龐大的住宿需求市場。每逢开學、考試、畢業和學術活動等關鍵時期，大學城周邊的酒店都會迎來入住的高峰，這體現了穩定的客源潛力，具有較大的商業機遇。7天酒店（新7天武漢街道口理工大學馬房山地鐵站店）位於理工大學和華中師範大學的高校圈內，爲穩定的學生客源提供直接服務。7天酒店（新7天南昌大學夢時代店）則因其距離南昌大學北區考點和23中考點僅300米左右，成爲雅思、藝考等考試的優選住宿地點。

較低的成本

與城市中心區域相比，大學城往往位置較爲偏遠，土地和租金成本較低，這有利於降低初始投資。同時7天酒店3.0運用“樂高模式”來精確控制成本，根據物業的實際情況，提供基礎配置加上額外配置的產品選項，靈活地創造出更實用的空間功能，減少對使用頻率不高的區域的投資。這種成本控制方法使得單房的成本可以降至5.36萬元。此外，通過裝配式產品和模塊化施工，加快了籌建速度，幫助酒店迅速开業並开始盈利。

成功的策略

7天酒店（新7天武漢街道口理工大學馬房山地鐵站店）和7天酒店（新7天南昌大學夢時代店）都實現了0.14的員工與房間比率和每間房68元的運營成本，這使得它們能夠以經濟實惠的價格吸引顧客，並通過“薄利多銷”的經營策略獲得顯著的經濟效益。在五一節期間，7天酒店（新7天武漢街道口理工大學馬房山地鐵站店）的RevPAR超過了290元，ADR也達到了320元以上；7天酒店（新7天南昌大學夢時代店）的RevPAR達到了310元以上，ADR達到了250元以上。

同時，爲了提高服務質量和學生客戶群的滿意度，店總對員工進行了深入的培訓，令學生成爲酒店的“忠實擁躉”。店總還根據寒暑假期的客流情況及時調整經營策略，以確保在不同季節都能實現收益的最大化，從而提升投資的回報。

縱觀酒店行業的市場現狀，目前專注於大學城這一細分市場的酒店品牌數量並不多，這可能意味着這裏具有巨大發展空間。7天酒店（新7天武漢街道口理工大學馬房山地鐵站店）和7天酒店（新7天南昌大學夢時代店）也因此成爲了大學城經濟型住宿的創新典範。在品牌的支持下，7天酒店以其“極致性價比”的理念，賦能投資回報，也在大學城區中實現了經濟型酒店增長空間的拓展。

標題：大學城住宿新寵，7天酒店極致性價比引領新風尚

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