年入1600億日元,老年旅行社,比你想象中更賺錢

來源: 編輯:匿名 發表時間:2023-11-24 16:56:07 熱度:28

導讀: 作者|深氪新消費 寶璐 都說中老年人的錢包最難掏,除養老、醫療產業外,商業消費裏總是年輕人的生意排在前列。 不過在現今的文旅產業裏,中老年人的消費佔比卻是出奇地壓過年輕人。 中國旅遊研究院的報告數據...

作者|深氪新消費 寶璐

都說中老年人的錢包最難掏,除養老、醫療產業外,商業消費裏總是年輕人的生意排在前列。

不過在現今的文旅產業裏,中老年人的消費佔比卻是出奇地壓過年輕人。

中國旅遊研究院的報告數據顯示,2021年,45歲-64歲人群出遊9.02億次,佔比27.80%,中老年群體开始成爲國內旅遊市場第一大客源。同年,全國老齡委調查顯示,2021年中國老年人文旅消費超7000億元。

攜程平台的數據顯示,截至10月15日,今年以來,55歲以上人群出遊數量同比去年同期增長近2倍。從具體年齡段看,55歲-60歲年齡段是主力消費人群,出遊人數佔比最高,達到6成;61-65歲佔比超2成。

中老年文旅產業,已經不失爲一座尚待挖掘的萬億金礦。

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當老齡化成爲未來較長時期的基本國情,中老年旅遊產業也將开始從小衆市場向主流市場轉型。

關於國內老齡化產業相關的轉型,一衣帶水的日本已經早早完成改變,給出了示範。

日本的Club Tourism,不失爲一個非常成功的細分樣本。

01

品牌黏性的打造

其他國家已有的上百年的老齡化進程告訴我們,老齡化社會是不可逆的。

日本是亞洲最早進入老齡化的國家,觀察日本在中老年旅遊產業的塑造和打磨,對國內即將到來的新市場具有重要的借鑑意義。

日本在中老年旅遊產業裏,已經誕生出不少成功的企業,其中一家就是目前日本最大的老年旅遊服務公司 ——Club Tourism。

這家公司目擁有700多萬名會員,清一色都是以60至70歲的老年人爲主,這群會員的活性相當之高,每年都大約有60%的會員,即420萬人購买Club Tourism的旅行產品。

在日本,60至70歲的中老年人群規模在1750萬左右,也就是全日本的中老年人理裏,每三個人不到,就有一個人是Club Tourism的會員。

最近幾年,Club Tourism的銷售收入一直穩定保持在1600億日元左右,是日本最大的老年旅遊服務商 。同行業的生態中,ClubTourism以“老年生意”,在整個日本旅遊業中排名前十,是非常了不起的成績。

這樣一比對,就知道這家公司在日本的滲透率是相當龐大了,幾乎可以稱得上“國民”二字,而同類型的企業位置,在國內仍是空白。

Club Tourism具體如何开展中老年旅遊的生意,或許能給國內市場不少參考思路。

作爲維系客群的運營方式, ClubTourism創辦了自己的雜志,“旅遊之友”,以結交朋友、普及健康生活的方式將定制的旅遊信息雜志定期送到客戶手中。

“旅遊之友”雜志介紹每個季節以及健康、食物、自然和文化中引起關注的季節性旅遊信息。重點是,這本雜志並不需要花錢訂閱,只要成爲ClubTourism的會員,則每個月都能免費收到制作精良的《旅遊之友》,掌握最新的旅遊資訊。

圖源:中國建投投資研究院

在這本雜志營銷的操作上,ClubTourism沒有嚴格意義上的專线業務員,取而代之的是“志愿者”,這些志愿者,也都來自原本的會員。

通過裂變的方式,由客戶安利給其他潛在客戶。這本雜志每月的發行數高達300萬冊,其中八成都是通過志愿者送出,僅在東京的首都圈內,就有超過7000位志愿者。

雖名爲志愿者,但也是有酬勞的。對於雜志按件計費,志愿者可以獲得數千日元到數萬日元不等的酬勞,對於老年會員們來說,順手掙一點小零花錢是最快樂不過了。

且支付志愿者薪酬的成本反而比郵寄來得低。

不僅成本得到優化,也拔高了會員對Club Tourism的黏性,況且對於中老年人來說,雜志這樣的紙媒比手機更容易獲得他們的注意力,達到更加“沉浸式”的信息輸入。

Club Tourism用雜志來連接會員黏性,也許放在年輕人身上稍顯落後,但對老年群體來說卻非常合適,有免費實物雜志收,還有小零花可以薅,充分拿捏了中老年群體的喜好。

02

高附加值的產品

作爲一家非常精細化的老年旅遊公司,Club Tourism不僅服務於老年人,同時也爲殘障人士和有特殊需求的人士提供旅行服務,總之客戶的不同需求,幾乎都能在Club Tourism找到與之適配的的旅遊產品。

在旅遊產品上,不同於國內的中老年旅遊團普遍熱衷於做大巴+徒步的某地遊,ClubTourism更傾向於推行主題旅行業務。與目的地旅行產品的區別是,主題旅行以客群自身的興趣愛好爲前提條件,並以其爲主題設計產品和服務。ClubTourism所提供的主題旅行包括遠足、攀巖、寺廟、花卉、攝影、朝聖、美食、歷史、溫泉、素描、馬拉松、殘疾旅行等各個方面,幾乎全方面覆蓋了老年客戶群的興趣需求。

以繪畫爲主題的旅行爲例,ClubTourism除了帶會員前往觀賞風景如畫的美景之外,還有配專門的繪畫老師指點會員如何寫生,並在旅行前後爲有興趣的會員舉辦繪畫輔導班,對於體驗感的流程塑造非常長,即使完成了旅行也有“售後服務”。同時,Club Tourism還有100多位籤約的主題專家,一起參加旅行給客戶講解,且每個月都會和主題專家开會,不斷改進服務點。

比起年輕人熱衷的網紅景點打卡、氛圍感出片、以及排隊種草餐廳等需求,中老年人需要的是多彩的文化感受和社交生活。這兩類群體的社交需求是恰好相反的,年輕人不要求在旅行中社交,而是偏向於在旅行之後,用旅行中的內容去社交,所以年輕人更追求當旅行“特種兵”;而中老年人則更喜歡在旅行過程中其樂融融。

主題旅行這樣的產品形式,很好的滿足了中老年群體對於旅行和社交的需求。

且國內目前大巴+徒步的出行方式並不適合體力精力有限的老年群體,ClubTourism爲老年人專程开闢了更加合適的线程,把出行過程也變成舒適旅遊的重要內容,例如火車之旅,郵輪之旅。

在這些旅途中,火車、郵輪便並不再是單純的出行工具,而是旅途過程中的主要內容之一了。

Club Tourism擁有日本國內首輛由特定旅行社運營的專列,"陽炎號”。該專列由4節特快車廂改造而成。車廂內設有吧台,可兼容飲食與表演,客房內鋪地毯,保證靜音舒適和預防老人摔傷,配置極爲豪華。這趟列車已經連通了日本的京都、大阪、奈良、名古屋、鳥羽、賢島等多個著名旅遊城市。

即使是巴士遊,Club Tourism的旅遊巴士也基本都是帶廁所的,對老年人的照顧極爲細致。

Club Tourism的郵輪旅行路线包括歐洲、美洲、大洋洲、亞洲等多個海域,

郵輪的航行速度慢且穩定,沒有趕路的疲憊、環境舒適、集喫住行遊購娛一體,上船即度假。對於有錢有闲的新中老年群體來說,郵輪旅行是非常合適的選擇。

精細到如此地步,Club Tourism在發展初期就能快速的搶佔了市場份額。

03

客群的拓展生意

有了通過旅遊業務積累的大量黏性客戶基礎,Club Tourism起家於做旅行,卻不止於做旅行。因爲老年群體的養老需求不止於旅行,ClubTourism還推出了健身、家政、護理、臨終、保險等沒有做不到,只有想不到的業務,產品线豐富到不像一家旅行社。

(1)健身業務

Club Tourism專們爲老年群體开設了名爲Terras的健身品牌,且已成立三家分部,Terras對老年人的關照極爲細致:

由於老年人的耳眼功能都不如年輕人敏銳,且對安靜的環境需求度更高,大課是完全不適合的,Terras堅持小班教學的同時專門打造了適合老年人身體結構、骨骼肌肉情況以及體力的健身課程;其所有健身房都選址在公交站旁邊,減少老年人的出行成本,不开車,少走路。

根據課程次數和種類的不同,健身課程的收費在每月8500-12000日元之間。

(2)家政業務

Club Tourism的家政服務能夠爲行動不便的老年群體提供房屋清潔、陪同出行、搬家、甚至家居維修等服務。目前,Club Tourism的家政服務已經遍布了日本的大部分地區,還深入了東京、琦玉、神奈川等密集城市的郊區,老人們住得再遠,Club Tourism也能服務。且推出了多種供客戶選擇的套餐,如一周一次,兩周一次,一月一次等,收費在三小時一萬日元左右。

(3)護理業務

Club Tourism的護理業務主要分兩種,一種是爲老年群體提供長期的護理服務,包括身體保養、康復性訓練、業務活動、社交活動等多個方面。

另外一種則是旅遊性質的日間護理出遊。

由工作人員人員將老人接到指定的旅遊點,上午進行健康檢查和療養,中午提供健康的午餐,下午則享受與其他老人的社交活動,或是額外的護理項目,結束時再由工作人員送回家中。這樣的模式更像“日托班”,但Club Tourism的日間護理可以爲老人們提供像旅行一樣的娛樂性享受。

(4)臨終業務

做養老就做全套,Club Tourism甚至還推出了臨終相關的業務。

例如有臨終課程,設置的內容包括關於尊嚴死亡的基本知識、費用和事例介紹各種葬禮的優缺點;通過實際訪問和親身體驗,客戶可以選擇真正適合的追悼會風格;還有殯葬業務,包含物品整理、垃圾清理、採購服務、遺囑創立下葬、移墳等業務。甚至可以根據客戶意愿定制殯葬形式,包括樹木葬、骨灰堂統一安葬、海葬等……如果有意愿,還可以定制一本個人傳記, 有書籍版本和報紙版本可選。

做到這些,Club Tourism已經不僅僅是一家老年旅行社這么簡單了,而更像是一家提供養老服務一條龍的企業。

這樣的商業路徑,對於國內來說還比較超前,但養老是個大產業,隨着人口老齡化的即將到來,單一賽道難免內卷。像Club Tourism先精准細分,再圍繞黏性群體做多產品线業務,或許也會是國內市場往後的發展方向。

人口的結構性變化近在眼前,中老年文旅產業的變化已至,除了消費能力日漸強勁的中老年主力群體,也多的是年輕人樂於給自己的父母买單。

參考文獻:

每年服務400萬老年遊客,日本最大老年旅遊公司Club Tourism的創新發展之路|AgeClub

《中國老年文娛產業發展報告2020》|中國建投投資研究院



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