來源: 編輯:匿名 發表時間:2025-01-03 00:51:58 熱度:48
圖片來源:視覺中國
界面新聞記者 |李燁
界面新聞編輯 |牙韓翔
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停牌3個月後,大潤發迎來最終买家。
1月1日晚間,阿裏巴巴集團發布公告,宣布子公司及NewRetail與德弘資本達成交易,以最高約131.38億港元出售所持高鑫零售(大潤發母公司)全部股權,合計佔高鑫零售已發行股份的78.7%。
2024年以來,高鑫零售已多次被傳出將被出售的消息,先後被猜測過的买家包括中糧、高瓴資本、潤泰等,直至2024年9月27日,高鑫零售於港交所發布公告稱,公司的股份已於2024年9月27日上午9時39分起在香港聯合交易所有限公司短暫停止买賣,原因涉及公司收購及合並。
最新公告則表明,买下大潤發的是德弘資本。
德弘資本的創始團隊出身於國際私募投資機構KKR,在消費與零售領域也積累了一定的投資經驗,其董事長劉海峰在業內有“私募教父”之稱,他和團隊在過去曾參與投資過的公司與品牌包括蒙牛、海爾、認養一頭牛、簡愛、中糧肉食、聖農發展、新秀麗等。
1月1日,高鑫零售CEO沈輝發布了《致大潤發全體員工的信》,其中表示,德弘資本接手後高鑫零售在整體經營決策、战略方向、核心管理層等方面都將保持穩定且基本不變。本次交易爲阿裏根據其战略方向所做的聚焦調整,在過去七年,阿裏對高鑫的數字化轉型給予了重要的支持。未來雙方業務合作不會中斷,彼此還是非常重要的業務夥伴。
圖片來源:大潤發官方微博
大潤發一度被阿裏集團視作“新零售試驗田”。2020年阿裏派駐包括彼時副總裁林小海在內的多名業務人員至大潤發,此後3年开啓了轟轟烈烈的轉型試驗,推出了大潤發Super、小潤發以及M會員商店等多樣化的店型。
但阿裏在高鑫零售上的投資實際未能收獲理想的回報,從2018財年至2023財年,高鑫零售的總銷售營收、收入及經營利潤均呈現出下滑態勢,營收規模由2018財年的1013.15億縮水到2024財年的725.67億,並在2024財年(實際日期爲截至2024年3月31日)出現史上最大虧損16.68億元。
入主大潤發,由於劉海峰看到了它未來的潛在空間。
過去3年,在實體零售業的動蕩中大潤發已經开啓了自身轉型試驗,包括對傳統賣場進行改造,开出了定位小型社區超市的“小潤發”、定位會員制超市的M會員店,以及中型規模門店大潤發Super等多種新業態。
從最新財報來看,M會員店與大潤發Super已經成爲大潤發目前業績增長的第二曲线。高鑫零售發布的截至2024年9月30日的2025財年中期業績報告顯示,報告期內高鑫零售集團共實現營收340.08億,同比357.68億下降2.96%,相對年度13.3%的營收下降,降幅有收窄;歸屬公司股東淨利潤2.06億,同比-3.59億提升157.4%,終於實現扭虧。
此外,上述財報中高鑫零售還點名了大潤發Super店的成效。
截至報告期結束,大潤發Super已在上海、江蘇、安徽、浙江、山東、吉林、湖北、甘肅、四川及廣東全國10個省市开出30家門店,表示自我調改後業績表現大幅提升,同店銷售實現中高單位數增長。與此同時,該店型的托店速度也有所加快——這也意味着其模型可能已經跑通。此外,用以對標山姆、Costco的M會員店也得到拓展,報告期內公司已在揚州、常州、南京、常熟、嘉興及無錫开出6家門店,現共有門店6家。
圖片來源:大潤發官方微博
具體產品上,大潤發也已經在迎合如今的商超趨勢對商品結構進行調整,比如通過推出自有品牌、降價、網紅商品和營銷文案,希望挽回线下客流。財報中透露,這些動作令它的线下門店客流數逐步回穩。
從整體趨勢來說,零售業集體步入調整期,大潤發在過去的動作主要是社區化與商品精選化,這也是零售業目前的策略,在過去的三年裏,永輝超市虧損達80億元,爲實現扭虧也進行了業務調整,同樣包括關閉業績不理想的門店,以及優化商品結構。
另一方面,在阿裏的扶持下,大潤發已經具備較爲良好的數字化基礎,有益於日後業務的开拓。例如其門店逐步整合到阿裏的生態體系中,通過盒馬鮮生、天貓超市、淘鮮達等數字化平台實現线上线下一體化運營。所有門店也上线了天貓超市,爲附近居民提供即時配送服務。
更重要的是,眼下大潤發的價格處於市值低點,對於德弘資本來說,現在是一個接下大潤發的劃算時機。
2024年全年,高鑫零售股價累計漲近105%,期間最低報0.74港元/股,最高報2.63港元/股,市值僅在200億元左右。相比2017年阿裏接手大潤發時累計投入的約500億元,現在的大潤發價格幾乎腳踝斬。
從行業角度來看,過去一年中國零售行業搶盡風頭。胖東來成爲零售行業的神話;名創優品入股永輝超市,後者也开始了大張旗鼓的胖東來式調改。這些行爲都在資本市場上給零售行業帶來了不少想象空間。而目前市場上,和永輝超市規模體量相當的只剩下大潤發,因此也是投資機構看好的原因之一。
而在過去的轉型之中,大潤發母公司高鑫零售已經出現了較大的人事變動,似乎決心進一步聚焦自己原本的實體零售經驗。阿裏於2024年3月撤回了自己派駐的人手,當時高鑫零售公告稱,林小海辭任高鑫零售CEO,調回阿裏巴巴集團另有任用。新任駐高鑫零售的CEO是沈輝,而他擁有超過20年的中國零售行業管理經驗,是高鑫零售的元老級人物,原歐尚中國運營總經理。
德弘資本董事長劉海峰曾透露其消費賽道的投資邏輯,表示:“有些項目可能是挺好的公司,但它的估值已經漲到‘偉大公司’的程度了。這種公司就算做成,可能風險跟回報也不成比例了。”也正因此,他們會選擇在這時出手。
從德弘資本過往的投資案例來看,這家機構的通常做法是不直接參與被投企業的日常運營,而是與有經驗的管理團隊合作,給出企業發展所需的資源與管理建議。在大潤發高層逐漸回歸零售老兵的現階段,德弘資本或許可以期待其更大的成長空間。
標題:大潤發超130億被阿裏賣掉,它值嗎?
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