大王椰玩轉品牌年輕化：契合年輕人的真正需求

原標題：大王椰玩轉品牌年輕化：契合年輕人的真正需求

“解讀大王椰品牌煥新背後的關鍵信息，我們從中總結出一條品牌煥新的完整思路。”

伴隨品牌煥新而來的logo升級，一向是品牌發展進程中不可避免的課題。當品牌進入發展新階段，或進行战略調整後，就需要通過對外煥新來刷新大衆對品牌的認知。

尤其當下數字化浪潮席卷各行各業，品牌們迎來加速發展時期。但在品牌們追趕新消費趨勢，積極升級業務模式和消費者溝通模式的道路上，不少舊LOGO已然無法准確傳遞企業在新階段的新認知。

因此，我們發現近兩年各大品牌都熱衷於LOGO升級，比如科技界的小米、推特、騰訊視頻；通信界的中國聯通、諾基亞；汽車界的大衆、豐田、寶馬；金融界的支付寶；家居圈的顧家、林氏等；零食飲料界的元氣森林、三只松鼠、脈動、百事可樂、家樂氏；社交圈的微信等，幾乎所有品牌升級後的新LOGO都在向外界展示：品牌當下所處的階段及今後一段時期內的狀態，不僅是准確描繪出品牌新形象，更揭示其發展新方向。

基於同一升級思路，1月15日大王椰正式發布全球範圍的視覺煥新升級。在小編看來，從大王椰LOGO升級案例裏，我們不僅可以探知它的生長新方向，對於必將面臨“品牌煥新和發展進階難題”的品牌們而言，也有不少可借鑑的 策略思維。

用年輕人的審美

打造品牌全新視覺錘

在營銷領域，品牌logo以形象、直觀的形式向消費者傳達品牌信息，以創造品牌認知、品牌聯想和消費者的品牌依賴。企業的品牌建設往往與企業文化一脈相承，並將隨着企業發展不斷豐富充盈其內涵。

在大王椰也一樣，品牌logo煥新的過程，印證了它從單品的板材企業向“家居品牌平台型運營商”、科技賦能的战略升級歷程，也象徵着大王椰品牌和文化不忘初心、不斷演進。

展开全文

2000年成立至今的24年裏，大王椰一共經歷了3次品牌logo的演變。

2000年，大王椰木業在浙江杭州蕭山創建，以大樹爲家，常伴健康。品牌logo融入了一顆椰樹圖案，整體相對豐富具體，且展現出了大王椰一種綠色健康、天然環保的品牌形象。從2000年到2016年，大王椰把一棵棵充滿關愛的生命之樹帶到全國各地，踐行綠色環保的價值主張。

2017年，大王椰2000人全球品牌發布會在G20會場盛大召开，品牌定位升級，確立“更高端的環保板材”的廣告語。品牌logo隨之進行了去繁就簡的調整，簡化了圖案設計，以更符合當代的極簡塊狀設計，與主營板材產品形狀相匹配，logo用色純粹醒目，感觀十分強烈，大氣的品牌底色，彰顯對行業的專注和熱愛。

前兩次的時間軸看出，大王椰logo暗合了其業務發展的战略性調整，是承上的總結，是啓下的期許。

如今，大王椰突破百萬家庭選擇，把品質寫入全年傳播主线，“大夢小家，品質爲王”，不僅是品牌升級，更是文化價值觀與品牌理念的煥新與強化。新LOGO 對原有LOGO的字體、比例進行優化，保留了“大王椰=高端板材”的品牌聯系，用品牌資產有效轉移的方式，將原本相對識別難的信息，處理得更加便於快速識別。一衝眼看上去，LOGO像是一個“王冠”，對品牌定位識別有更強的認知強化，大王椰關注到普通人對美好生活的向往，希望爲更多普通人帶來品質生活，幫助努力奮鬥的普通人圓夢。

不可置否，這是一個視覺營銷的時代。品牌想要在市場的角逐中披荊斬棘，不僅需要“語言的釘子”，更需要“視覺的錘子”。正如營銷大師勞拉•裏斯在《視覺錘》一書中所說，視覺形象就像錘子，可以更快、更有力地建立定位並引起顧客共鳴。

大王椰此次的視覺形象升級，自然也有這方面的考量，大王椰希望通過對品牌LOGO細節的調整，到品牌超級符號以及IP形象的完善，形成高度統一的品牌視覺系統，貼近年輕人的同時，也進一步塑造大王椰品牌“品質爲王”的形象。

1個識別策略的改變：在原有品牌視覺資產的基礎上，延續了極具品牌象徵性的紅色，對LOGO進行細節的調整，使整個圖形變得更爲協調。同理，字體設計也對應進行了規範調整，以更爲圓潤的形式呈現。原來英文名“KING COCONUT”採用漢譯手法重新命名爲"wang"，且做爲名稱第一階層應用，加上”王冠“標的加持，從識別上進行”弱椰-強王”的新定義，進一步強化“品質爲王”的品牌傳播識別策略。

二個新增：超級符號“板王標”的提煉：將首字母“W”與“板”結合，巧妙構成”王冠“。指引着大王椰堅持”品質爲王“的自信態度與使命。

IP“大王”的打造：創作根據品牌大王椰中“大王”爲主題出發點，借用民藝資產中“山中無虎，猴子稱王”以及孫悟空的別稱“大王”取“猿猴”爲原型，再結合品牌符號“板王頭”

以及當下年輕人喜愛、時尚前衛又減齡、接受度較高的工裝背帶褲，綜合構成此IP方案。

此外，品牌色彩延用了紅色爲主色，重新規範了大王紅+原木色的新配色方案。字體也由原本的電腦字體重新以設計化重構方式呈現，通過”視覺差“的細節處理也有效解決了”大王“與”椰“之間的原生字重差，使整體穩重大氣，更感應用性。

據悉，全新升級的形象，統一延展到线上线下渠道，穿插到大王椰品牌門店、產品、營銷廣告物料等各個環節，使其品牌視覺系統更加完整。比如，門店招牌的設計。系列包裝設計的延展，萌感十足。IP的3D形象運用，周邊設計延展，極具品牌標志性，引起粉絲的收藏欲。

這或許正是一個具有高識別性品牌視覺錘的力量，它讓一個本就深入人心的品牌，不再通過繁復的設計，在消費者的輕輕一瞥間，就能被輕松辨識，在品牌與新一代消費者間搭建最完美的默契。

以“更大牌”+“更清晰”搭建新“鏈接”

瞄准新世代年輕消費群體

如今，年輕一代消費者逐步走上舞台中央，他們無論是審美趣味還是性觀念都發生了極大改變。在消費觀上，追逐產品的功能特性之外，更在意通過消費建立自我形象和社交聯誼。

試圖打造一個年輕活力，並以品質可靠來表達親和力大王椰，自然在年輕人的消費中也有着表達個性自我的新要求。

1、以更大牌的視覺表達，吸引高淨值年輕人群

據《2023中國私人財富報告》顯示，中國高淨值客群進一步年輕化，其中40歲以下的群體佔比達49%，相較2021年上升了7個百分點；29歲以下的高淨值人群佔10%，與往年持平。

大王椰敏銳洞察到高淨值年輕人群多元化的品質需求，選擇縮減冗長的英文，獨特的圖形處理，讓品牌原力升華，得到最大程度的釋放。通過幾何化的橫切和曲线細節提煉超級符號“W”，兼顧色彩、圖形等元素簡化到最舒適、最自然的程度，一眼就能讓人記住，從而塑造大牌氣，整體設計是一種更高層次的表達，不流於形式，更注重對細節准確有力的把握，打造更能吸引他們的視覺與產品，成爲他們觸達“悅己”的开關，釋放本真自我。

2、以更清晰的設計邏輯，縮短品牌傳播路徑

據數據顯示：一個人關注一條信息最長用時在8秒左右，而這個數據在2000年時是12秒。在用戶注意力稀缺的互聯網時代，一個現代人平均每天會接觸超過100條廣告，用戶在每個廣告所停留的時間是非常有限的。

而過於豐富的元素，無疑是在加重用戶的投入成本，因此大王椰選擇弱椰強王從而強化“品質爲王”的產品原則，對家居產品認知與表達的更佳詮釋。其次，王冠標志可以更好地吸引觀衆的注意力，並讓品牌形象更加深入人心，從品牌屬性、產品矩陣都給用戶更直觀的呈現，有更清晰的識別。顯然，通過更直觀的視覺化手法，將大王椰的品牌理念及價值變得具像化，縮短與用戶的溝通路徑，符合碎片化時代趨勢。

3、迎合市場趨勢，彰顯品牌文化

很多時候，品牌logo的改變並不僅僅是視覺上一次改變，背後也代表着品牌對於市場趨勢的調整。回顧大王椰的發展，從豐富具體的logo到去繁就簡的logo設計，每一步都是穩扎穩打，將“大樹底下是我家”的品牌價值主張展現的淋漓盡致。

由此可以看出，大王椰此次的煥新升級，其實是在視覺上與時代審美同頻，生動刻畫出一個個生動而鮮活的年輕肖像，尤其字體設計更加圓潤，圓體筆畫柔和、時尚以及具備天然的親和力，更符合家居行業追求的舒適感。

從營銷層面來說，大王椰從自身內涵出發的視覺化品牌表達，讓品牌與年輕人之間構建起一種新的價值銜接點，進而塑造出一種兼具悅己表達與產品價值的品牌共識。

品牌煥新的背後

是“應需”升級，更要積蓄未來發展新勢力

品牌LOGO是一種視覺語言，也是大衆識別品牌的信號燈，能夠引發人們對品牌的聯想，尤其能使大衆產生有關產品屬性的聯想。

因此，每一次的品牌LOGO煥新，絕對是差之毫釐謬以千裏。透過此次大王椰logo煥新的案例，小編總結出兩個品牌煥新和背後發展進階的底層邏輯——

1、logo升級，歸根結底是“應需”升級。

亞馬遜創始人貝索斯曾在《致股東信》中，寫下過一句經營法則，被許多品牌奉爲圭臬，“Stay heads down, focused on the long term and obsessed over customers.”（低下頭，專注於長期，沉迷於用戶）。在他眼裏，時刻沉迷於用戶需求，是企業、品牌的成長法門。

在小編看來，“消費者需求”是品牌發展战略調整的主體導向。可以說，品牌煥新，主觀上講是“品牌變了”；客觀上講是市場變了，“消費者變了”，品牌必須順勢而行。

一方面，品牌進階需應消費者所需，物質、精神層面雙向滿足消費者的品牌，才具生長潛力。大王椰在品牌發展中始終以刻入品牌DNA的品質之道滿足消費者的“悅己”表達，讓理想生活的訴求，以營銷體驗和生活方式、理念傳遞回應用戶的精神所需。

另一方面，品牌進階還需應社會所需：品牌發展依賴的不僅是產品和營銷帶來的商業價值，更有社會價值。正如管理大師所言：企業是社會的器官，企業的職能就是發現並解決社會尚未解決的問題。大王椰將持續深耕品牌文化，打造“大夢小家 品質爲王”的全新生活方式，釋放正向社會價值，鑄就其不可替代性。

2、以品牌煥新爲新起點，積蓄未來發展新勢力

據《2022新中產家裝趨勢洞察白皮書》顯示，新中產群體在定制櫃類時，環保標准成爲最重要的考慮因素，佔比高達53%，其次是板材類型。消費者環保意識的覺醒，正在倒逼板材行業的整體升級，“環保”成爲消費者對於板材品牌的核心訴求。

與此同時，伴隨着供給側改革、板材行業高質量發展的要求，一批環保力不足、品質要求不高的企業，必然被淘汰，由此帶來整個板材行業新一輪的淘汰和格局調整，行業集中度快速提升，品質、品牌，成爲板材行業未來競爭的關鍵，“品牌化”成爲板材行業未來競爭的高地。

據小編了解，在“環保板材”將成爲行業端和消費端共同價值取向的拐點上，憑借一直以來對環保極致追求，疊加多年來的市場口碑和渠道積累，大王椰計劃未來3年實現100億營收！爲什么？

首先，面向相比許多板材企業熱衷於擴張、並購，大王椰一直走得非常穩健。成立至今，大王椰始終以板材業務爲核心主航道，做大、做強主業，心無旁騖。這是在近三年的市場低迷期，大王椰板材每年的復合增長率均超過30%，遠超行業平均水平的重要原因。顯然，對於經銷商而言，在不確定性的當下，選擇一個具有战略定力、穩定發展的品牌尤爲重要。

其次，基於較高的品牌認知度和環保優勢，大王椰有機會通過品類延展，強化零售或者工程端的全屋定制業務，打造品牌增長的第二甚至第三增長曲线。

最後是疊加品牌煥新的落地，大王椰從產品、渠道、品牌力等方面的持續提升，努力打破傳統板材行業的發展天花板，讓好板材走近年輕人的家，從而實現大王椰在下一個消費世代浪潮中的新增長曲线。

顯然，以此次品牌煥新作爲新起點，大王椰不僅可以更好走近當代年輕人，構建品牌更高階的消費吸引力和消費者對品牌的粘性，還可以剝離行業傳統的同質化競爭，爲更長遠未來的存量時代深挖用戶價值。

寫在最後

大王椰品牌logo的持續升級，是中國經濟高質量發展、“中國速度”向“中國質量”轉變、“中國產品”向“中國品牌”轉變的時代產物。在推進“中國式現代化”的徵途上，需要偉大的國民品牌，大王椰已然躬身入局。

總的來說，從大王椰品牌煥新的案例，我們不難從中總結出一條品牌升級的完整思路——立足當下發展需求，放眼着未來發展前景，率先打出新認知，並以前瞻性目光與動作，落地體驗，夯實認知，同步積蓄未來發展新勢力。期待新LOGO、新形象，立足爲消費者、爲社會創造價值的大方向，劃定准確的品牌前行之路的大王椰，在產品、營銷等多個層面立體布局，描繪出更多值得我們借鑑的未來圖景。

---

標題：大王椰玩轉品牌年輕化：契合年輕人的真正需求

地址：https://www.vogueseek.com/post/45761.html

鄭重聲明：本文版權歸原作者所有，轉載文章僅為傳播信息之目的，不構成任何投資建議，如有侵權行為，請第一時間聯絡我們修改或刪除，多謝。